بسیاری از رویدادهای مهم ملی در طول سال گذشته نیز با موفقیت و به طور کامل توسط شهر هوشی مین انجام شد و ماموریت خود را در ارتباط و ترویج ارزشهای مثبت انجام داد و پایه محکمی برای آینده بنا نهاد.
در چارچوب اصلاحات جامع و گسترده کشور، شهر هوشی مین، پس از ادغام، همزمان اجرای مؤثر تغییر را بدون اختلال تضمین کرد؛ تغییر اما بدون از هم پاشیدن کل سیستم.
به طور خاص، این شهر همچنان مورد اعتماد است و به عنوان یک میدان آزمایش کنترلشده (sandbox) برای اصلاحات نهادی انتخاب میشود. بنابراین، علاوه بر قطعنامههای ستون عمومی، شهر هوشی مین از فرصت برای تحقق آرمانها و اهداف ملی از طریق قطعنامهها و نهادهای پیشگام استفاده کرده است.
ویتنام فرصت ادغام بیشتر در جریان اصلی منطقهای و جهانی را از دست نداده است، و این کار را از شهر هوشی مین با مرکز مالی بینالمللی، مراکز داده بزرگ، قطبهای نوآوری، اکوسیستمهای سبز و دیجیتال و مناطق آزاد تجاری (FTZ) خود آغاز کرده است...
شهر هوشی مین در حال بازسازی «فلسفه» حکمرانی خود، به ویژه در سطح مدیریت ارشد، است و به تدریج آن را به طور مداوم و همزمان از طریق تنظیماتی متناسب با الزامات شغلی و پرسنل، با استفاده از اثربخشی ملموس به عنوان یک سیستم ارزشی، اجرا میکند و توانایی «دانستن چگونگی انجام کار» را به عنوان معیاری برای خدمت عمومی در نظر میگیرد.
این تغییر اساسی یکی از راهحلهای کلیدی شهر برای رسیدگی کامل به تنگناهای دیرینه مانند سیل، ازدحام ترافیک، خانههای کنار کانالها و پروژههای متوقفشدهی طولانیمدت است.
یک نمونه بارز، به کارگیری مدل کمیته راهبری در هر پروژه، برنامه و گروه کاری کلیدی، اعطای اختیارات واقعی برای ایجاد ظرفیت (یا برعکس)، یا استقرار «گروههای کاری» متخصص با تخصص عمیق و تجربه طولانی در سطح پایه است. این امر بر کاربرد عملی و قابلیتهای واقعی تأکید دارد.
در سطح ملی، با واکنشهای پیشگیرانه و گامهای مناسب برداشته شده توسط رهبران حزب و دولت ، ویتنام به طرز چشمگیری بر نوسانات جهانی و منطقهای در سال ۲۰۲۵ غلبه کرده است.
این امر منابع درونزا را برای توسعه ملی بر پایه خوداتکایی و خوداتکایی، با شهر هوشی مین به عنوان نقطه شروع، که «پیشرو راه و اولین کسی است که به موفقیت دست مییابد»، آزاد، تقویت و توسعه خواهد داد.
دستاوردهای ماههای پایانی سال ۲۰۲۵، هم به عنوان راهی برای شهر هوشی مین جهت استقبال از چهاردهمین کنگره ملی حزب و هم به عنوان سکوی پرشی برای هدف ۲۰۲۶ یعنی «بهبود و ارتقای کیفیت ساختارهای سازمانی - گشودن چارچوبهای نهادی - ایجاد پیشرفت در زیرساختها - و بهبود کارایی خدمترسانی به مردم» عمل میکند.
این شامل تمرکز بر حل تنگناها در برنامهریزی و زیرساختهای حمل و نقل؛ تقویت محرکهای سنتی رشد (مصرف، صادرات، سرمایهگذاری عمومی)؛ و ایجاد پیشرفتهای چشمگیر در توسعه علم و فناوری و نوآوری میشود.
به طور خاص: تمرکز بر تنظیم و توسعه طرح جامع شهر که قرار است در سال ۲۰۲۶ تکمیل و تصویب شود؛ شروع و تکمیل مراحل سرمایهگذاری برای ۴ خط مترو، خطوط راهآهن شهری و بین شهری اولویتدار (بن تان - تام لونگ، بن تان - کان جیو، بن تان - تو تیم، تو تیم - لانگ تان) و پروژههای کلیدی حمل و نقل (جاده کمربندی ۳، جاده کمربندی ۴، پل فو مای، پل کان جیو...).
در مورد مصرف، از مزایای بازار داخلی، به ویژه مصرف خانگی، بهرهگیری کنید، تجارت الکترونیک و ارتباط بین شهر هوشی مین و سایر استانها و شهرها را برای ایجاد یک زنجیره تولید-توزیع-مصرف پایدار ارتقا دهید.
در مورد سرمایهگذاری، تمرکز بر اجرای قطعنامههای خاص و افزایش قابلیت اجرای آنها برای ارائه سریع نتایج ملموس برای مردم و مشاغل، با تأکید ویژه بر جذب سرمایهگذاران استراتژیک است.
ترویج سیاستهای سرمایهگذاری و آغاز پروژههایی مانند بندر بینالمللی حمل و نقل کان جیو، بین کوی-تان دا، مجتمع ورزشی راچ چیک و غیره.
به طور خاص، راهاندازی زودهنگام «برجستهترین» - مرکز مالی بینالمللی ویتنام در شهر هوشی مین - و همچنین اجرای مرکز نوآوری بینالمللی مرتبط با بخشهای اصلی فناوری شهر، بسیار مهم است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tang-toc-ngay-dau-nam-2026-post833011.html
![[عکس] عضو دائمی کمیته مرکزی حزب، تران کام تو، حکم انتصاب دبیر کمیته حزبی آکادمی ملی سیاست هوشی مین را ارائه میدهد.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F02%2F02%2F1770039902160_le-cong-bo-bt-hvctqg-11-7880-jpg.webp&w=3840&q=75)
![OCOP در طول فصل تت: [بخش 3] کاغذ برنج فوق العاده نازک شروع به کنده شدن میکند.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F28%2F1769562783429_004-194121_651-081010.jpeg&w=3840&q=75)
نظر (0)