ایجاد انگیزه برای حفظ کارکنان خوب

در چارچوب تلاش حزب و دولت برای سازماندهی و ساده‌سازی دستگاه‌های اداری و کاهش کارکنان، پدیده «خروج افراد بااستعداد و چسبیدن افراد ضعیف» موضوعی بسیار نگران‌کننده است.

این وضعیت نه تنها دستگاه دولتی را تضعیف می‌کند، بلکه بر اثربخشی مدیریت اجتماعی نیز تأثیر می‌گذارد. برای غلبه بر آن، به راه‌حل‌های همزمان با تمرکز بر اصلاح سازوکارها، سیاست‌ها و محیط کار نیاز است.

اولین راه حل مهم، اصلاح سیاست‌های حقوق و مزایا برای حفظ افراد با استعداد است. در حال حاضر، پس از سازماندهی مجدد واحدهای اداری، حجم کار بسیار زیاد است، اما کارکنان اختصاص داده شده کافی نیستند. در همین حال، وسایل و تجهیزات کاری برای فرآیند تحول دیجیتال که باید به سرعت اجرا شود، مناسب نیستند؛ برخی از مقامات و کارمندان دولت در مناطق تازه ادغام شده باید برای کار مسافت‌های بسیار طولانی را طی کنند که بر راندمان کار تأثیر می‌گذارد...

بنابراین، لازم است که به زودی اصلاحات حقوق و دستمزد طبق نقشه راه اجرا شود، حقوق پایه و مزایا بر اساس عملکرد کاری افزایش یابد. علاوه بر این، لازم است مزایایی مانند بیمه درمانی جامع، پشتیبانی مسکن، برنامه‌های آموزشی پیشرفته، فرصت‌های توسعه شغلی گسترش یابد... این امر کارکنان خوب را برای ماندن ترغیب می‌کند، در عین حال رقابت سالم را تشویق می‌کند و وضعیت "چسبندگی" افراد ضعیف را کاهش می‌دهد.

علاوه بر این، ایجاد یک سیستم ارزیابی ظرفیت منصفانه و شفاف ضروری است. برای حذف افراد با ظرفیت محدود، لازم است ارزیابی‌های دوره‌ای و عینی بر اساس معیارهای خاص مانند نتایج کار، مهارت‌های حرفه‌ای و اخلاق حرفه‌ای انجام شود و ارزیابی‌های احساسی محدود شوند. به کسانی که استانداردها را رعایت نمی‌کنند، آموزش‌های اضافی داده می‌شود یا به مشاغل دیگر منتقل می‌شوند، به جای اینکه به طور ناگهانی اخراج شوند و این تضمین کننده انسانیت است.

یکی از مسائلی که نیاز به توجه زیادی دارد، بهبود چشمگیر محیط کار، کاهش فشارهای غیرضروری و ترویج تحول دیجیتال و کاربرد علم و فناوری در کار است. آموزش رهبری را تقویت کنید و فرصت‌های ارتقای شغلی ایجاد کنید تا محیطی عادلانه بسازید، خلاقیت را به جای یکسان‌سازی یا «زندگی طولانی شما را پیر می‌کند» تشویق کنید.

در عین حال، ما باید مبارزه با فساد، اسراف و منفی‌گرایی را تشدید کنیم، به طور فعال از کادرهای خوب، پویا و خلاق برای خیر عمومی محافظت کنیم. علاوه بر این، باید به برنامه‌ریزی کادرهای رهبری و آموزش کارمندان حرفه‌ای دولت توجه کنیم. این امر بر مشکل انتصاب افرادی که فقط در حرفه خود خوب هستند اما در مدیریت و رهبری خوب نیستند، یا برعکس، جلوگیری از رشد استعدادهای رهبری و مدیریتی آنها و مجبور کردن آنها به تبدیل شدن به کارمندان صرفاً دولت، غلبه می‌کند.

غلبه بر وضعیت «خروج استعدادها، جذب ضعیف» مستلزم عزم و اراده حزب، دولت، سازمان‌ها، واحدها و کل جامعه است. راه‌حل‌های فوق، اگر به طور همزمان اجرا شوند، به دستگاه‌های اداری کمک می‌کنند تا کارآمدتر و مؤثرتر شوند، استعدادها را حفظ کنند و عوامل منفی را از بین ببرند.

ون تام

منبع: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html