ایجاد بستری پایدار برای پیشرفت‌های چشمگیر.

DNVN - بانک تجاری آسیا (ACB) مصمم است که ورود به سال جدید 2026، مسابقه‌ای برای سرعت نخواهد بود، بلکه سفری برای افزایش کیفیت رشد است. وقتی پایه و اساس محکم باشد، دستیابی به موفقیت فقط مسئله زمان خواهد بود.

برای یک بانک تجاری، رشد نه تنها با سرعت، بلکه با توانایی حفظ ثبات در طول چرخه‌های اقتصادی نیز سنجیده می‌شود. بنابراین، از ابتدای سال ۲۰۲۶، ACB تصمیم گرفته است که طرز فکر یک سازمان آماده برای بلندمدت را اتخاذ کند.

این یک رویکرد تدافعی نیست، بلکه رویکردی پیشگیرانه است که بر پایه‌های محکمی از حاکمیت شرکتی، ظرفیت مالی مناسب و یک استراتژی توسعه شفاف بنا شده است. در این رویکرد، سرعت نفی نمی‌شود، بلکه همیشه در رابطه‌ای هماهنگ با کنترل ریسک و کیفیت رشد قرار می‌گیرد.

آقای تو تین فات - مدیر کل ACB.

آقای تو تین فات - مدیر کل ACB - با به اشتراک گذاشتن مسیر بانک برای سال جدید، گفت: «تصویر اسب اغلب با سرعت و پیشرفت همراه است. اما در عملکرد عملی یک موسسه مالی، تاخت و تاز همیشه ضروری نیست. دوره‌هایی وجود دارد که بازار سرعت را می‌طلبد. اما دوره‌هایی نیز وجود دارد که حفظ یک پایه محکم مهم‌تر است. برای ACB، سال جدید مسابقه سرعت نیست، بلکه سفری برای افزایش کیفیت رشد است. وقتی پایه به اندازه کافی قوی باشد، پیشرفت‌ها فقط مسئله زمان هستند.»

به گفته وی، اجتناب از رشد سریع در دوره‌ای با نوسانات قابل توجه، راهی برای حفظ ظرفیت مالی، محافظت از منافع سهامداران و ایجاد موقعیتی محکم برای چرخه بعدی است. بر این اساس، تا پایان سال 2025، کل دارایی‌های ACB رسماً از 1,025,850 میلیارد دونگ ویتنام فراتر خواهد رفت که در مقایسه با پایان سال 2024 تقریباً 19 درصد افزایش یافته و در 5 سال دو برابر شده است و نقطه عطفی قابل توجه در مقیاس یک بانک بزرگ در سیستم مالی ویتنام محسوب می‌شود. در عین حال، نسبت وام‌های معوق (NPL) ACB به 0.97 درصد کاهش یافته است که پایین‌ترین سطح از سال 2023 و در میان پایین‌ترین‌ها در کل صنعت است.

میزان بدهی‌های معوق به طور پیوسته افزایش یافته است و تمرکز آن بر بخش‌های تولید و تجارت بوده است، در حالی که نسبت وام‌های معوق در مقایسه با میانگین کلی سیستم پایین نگه داشته شده است.

این ارقام صرفاً نتیجه یک سال مالی نیستند، بلکه گواهی بر یک فلسفه مدیریتی منسجم هستند: رشد باید با ایمنی همراه باشد.

از منظر اقتصاد کلان، اعتماد به چشم‌انداز بلندمدت اقتصاد ویتنام همچنان نیروی محرکه تعهد پایدار ACB به استراتژی انتخابی خود است. اصلاحات در محیط کسب‌وکار، همراه با آرمان‌های قوی بخش خصوصی، به عنوان پایه‌های مهم برای یک چرخه رشد جدید تلقی می‌شوند. در این زمینه، ACB نقش خود را نه تنها به عنوان یک بانک تجاری، بلکه به عنوان یک موسسه مالی که توسعه پایدار اقتصاد را همراهی می‌کند، تعریف می‌کند.

در طول سال گذشته، ACB استراتژی محتاطانه خود را به اقدامات مشخص تبدیل کرده است، نه تنها از نظر ارقام سود، بلکه در طراحی محصولات و خدمات خود برای به اشتراک گذاشتن بار هزینه‌های سرمایه‌ای و بهینه‌سازی جریان نقدی برای مشتریان.

اخیراً، یکی از نکات برجسته، برنامه «کاهش خودکار نرخ بهره وام» است که به وام گیرندگان (به ویژه مشاغل خانگی و شرکت‌های کوچک) اجازه می‌دهد بدون رویه‌های پیچیده، از کاهش نرخ بهره ترجیحی تا 2٪ در سال بهره‌مند شوند. هنگامی که مشتریان ACB را به عنوان حساب اصلی خود برای دریافت درآمد فروش و تجمیع درآمد در حساب انتخاب می‌کنند، هرچه میانگین مانده سپرده‌های حساب جاری (CASA) بیشتر باشد، کاهش نرخ بهره بیشتر می‌شود و تخفیف بالقوه تا 2٪ در سال را به همراه دارد - روشی عملی برای کاهش هزینه‌های سرمایه حتی در دوره بعدی تنظیم نرخ بهره.

در عین حال، ACB همچنان به اصلاح سبد محصولات خود ادامه می‌دهد تا از مشتریان در بهینه‌سازی جریان نقدی و تخصیص دارایی‌ها برای بلندمدت پشتیبانی کند.

این تنظیمات و محصولات فقط تبلیغات کوتاه‌مدت نیستند، بلکه راهی برای ACB جهت تثبیت تعهد خود به همراهی مشتریان در مسیر توسعه پایدار، مطابق با استراتژی خود برای حفظ ریتم مالی ایمن برای دستیابی به فرصت‌های رشد بیشتر هستند.

هان تران

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645