کینتِدوتی - تغییر قاطع در تفکر و عمل، ترویج روحیهی کنشگری، جسارت در تفکر، جسارت در عمل، جسارت در نوآوری و جسارت در پذیرش مسئولیت برای خیر عمومی، یکی از نکات برجسته در مطالعه و پیروی از ایدئولوژی رئیس جمهور هوشی مین در سازمانها و واحدهای هانوی است.
رفع «تنگناها» در حس مسئولیتپذیری.
در حال حاضر، هانوی بر دستیابی به هدف رشد سالانه 6.5 تا 7 درصدی خود برای سال 2024 طبق برنامه، تخصیص سرمایه عمومی به میزان بیش از 95 درصد از مبلغ برنامهریزی شده، بسیج و استفاده مؤثر از تمام منابع و ادامه اجرای قاطعانه، همزمان و مؤثر وظایفی که از برنامه عقب هستند، تمرکز دارد. اینها اهدافی هستند که نیازمند عزم سیاسی قوی از سوی کل شهر هستند.
همانطور که رهبران هانوی تأیید کردهاند، این شهر به اجرای راهحلها و اقدامات جامع برای حفظ رشد اقتصادی ، تسریع قاطع پیشرفت پروژههای ساختمانی و تخصیص سرمایههای عمومی، اجرای مؤثر پیشرفتها در توسعه زیرساختهای اجتماعی-اقتصادی و ایجاد و تکمیل چارچوب نهادی برای توسعه پایتخت ادامه خواهد داد...
پس از یک سال اجرای دستورالعمل شماره 24-CT/TU مورخ 7 آگوست 2023، کمیته دائمی کمیته حزب شهر «در مورد تقویت نظم، انضباط و مسئولیت در انجام کار در نظام سیاسی شهر»، همراه با مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین، نقش، مسئولیت و رفتار نمونه رهبران در تمام سطوح و در همه بخشها، پیشرفتهای آشکاری را نشان داده است.
این امر نظم، ترتیب و پاسخگویی را در انجام کارها در درون نظام سیاسی تقویت کرده، روحیه قاطعیت و دقت را از سطح شهر به اقشار پایین جامعه گسترش داده و در کل نظام سیاسی برای انجام وظایف محوله، انگیزه ایجاد کرده است.
از منظر عملی، در بخشها، کمونها یا بخشهایی که اغلب مستقیماً با مردم در تعامل هستند، مطالعه و پیروی از آموزههای رئیس جمهور هوشی مین همیشه با کار روزانه همراه است. رویکرد استفاده از «سازندگی» برای «مبارزه» و همزمان سنجش رضایت مردم، مدلهای نوآورانه بسیاری را برای از بین بردن رکود، اجتناب، شانه خالی کردن از مسئولیت و بیمسئولیتی در اجرای وظایف ایجاد کرده است. تأکید بر مسئولیت ایجاد یک الگوی خوب و اصلاح قاطع تفکر و عمل، همچنان یک تمرکز کلیدی در مطالعه و پیروی از آموزههای رئیس جمهور هوشی مین در سازمانها و واحدها در سراسر هانوی است.
این امر، دستاوردهای جدیدی در نظم و انضباط اداری ایجاد خواهد کرد و روحیه خلاقیت، جسارت در تفکر و عمل و تمایل به مسئولیتپذیری در قبال منافع عمومی و توسعه پایتخت را در میان هر مسئول و هر واحد در اجرای وظایف پرورش خواهد داد.
بهبود راندمان کاری
در واحدهای مختلف، تمرکز اصلی همچنان بر نوآوری در روشها و سبکهای کاری است و مدلها و رویکردهای خلاقانه زیادی در حال اجرا هستند. در منطقه اونگ هوا، کمیته دائمی دستور تهیه جدول مفصلی را صادر کرد که ۱۲ معیار برای ارزیابی عملکرد رهبران و مدیران در همه زمینهها: مدیریت دولتی زمین، اصلاحات اداری، توسعه اقتصادی، حزبسازی و غیره را مشخص میکند تا به عنوان معیارهای ارزیابی برای رؤسا و رهبران سازمانها و واحدها عمل کند.
به گفته رهبران ناحیه دونگ آن، این ناحیه روشهای رهبری و راهنمایی خود را اصلاح کرده و از نتایج و پیشرفت اجرای وظایف به عنوان مبنایی برای ارزیابی گروهها و مسئولان استفاده میکند. کار پرسنلی در دونگ آن به گونهای انجام میشود که نیروی کار را در مناطق دشوار تقویت میکند، از سکون جلوگیری میکند، نوآوری و مثبتاندیشی را ترویج میدهد و انگیزهای برای کارکنان ایجاد میکند تا برای تعالی تلاش کنند.
در ناحیه هوانگ مای، پس از یک سال اجرای دستورالعمل شماره 24-CT/TU، کمیته حزب ناحیه بر رهبری، هدایت و سازماندهی اجرای این دستورالعمل برای 7 سازمان حزبی و 18 نفر نظارت داشته است. کمیته خلق ناحیه 20 بازرسی برنامهریزی شده و 29 بازرسی سرزده و غافلگیرانه در واحدهای مختلف انجام داده و بازرسیهای خدمات عمومی را در رابطه با انجام وظایف و مسئولیتهای مقامات و کارمندان دولت در 2 بخش سازماندهی کرده است.
کمیته مردمی منطقه، رویههای کاری داخلی را تصویب کرده است؛ سطح بخش، ۲۱۴ رویه و رویه بین سازمانی برای انجام کارهای داخلی بین واحدها صادر کرده است. این امر روحیه و حس مسئولیتپذیری مقامات و کارمندان دولت را در انجام وظایفشان افزایش داده، محیط کاری جدیتر و کارآمدتری ایجاد کرده و کیفیت خدمات عمومی را به طور قابل توجهی بهبود بخشیده است. چندین مسئله اصلی، دشوار و مهم دیرینه در منطقه برای رهبری و راهنمایی متمرکز انتخاب شدهاند که به نتایج اولیه دست یافته و تغییرات مثبتی ایجاد کردهاند. بسیاری از موارد پیچیده به طور قطعی حل شدهاند، مانند موارد مربوط به پاکسازی زمین، مدیریت شهری و مدیریت سفارشات ساخت و ساز.
آمارها نشان میدهد که طی سال گذشته، کمیتههای حزبی، کمیتههای دائمی و کمیتههای بازرسی در سطوح ناحیه، کمون و معادل آن، در مجموع ۱۵۲۰ بازرسی و نظارت از ۳۳۱۳ سازمان و فرد انجام دادهاند... پس از این بازرسیها، نظارتها و حسابرسیهای خدمات عمومی، ۸۷۳ سازمان و فرد به دلیل نقض مقررات شناسایی شدند و ۳۶۸ سازمان و فرد تنبیه شدند.
بدیهی است که اجرای مؤثر اصل «هماهنگی گفتار و کردار»؛ پذیرش نوآوری به عنوان یک روش تفکر؛ و تأکید بر عملکرد و کارایی نمونه در انجام وظایف محوله، پایههای ترویج بهکارگیری ایدئولوژی رئیسجمهور هوشی مین در میان کادرها در تمام سطوح شهر و استفاده از آن به عنوان هسته اصلی برای گسترش و تکثیر آن در سراسر جامعه است. اینها پایههای مهمی برای پرورش حس مسئولیتپذیری و رفتار نمونه هستند که به بالاترین دستاورد ممکن برای اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی تعیینشده کمک میکنند.
منبع: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html






نظر (0)