ایجاد یک طرز فکر جدید در عصر جدید ملت.

در طول سال‌ها، نوآوری در محتوا و روش‌های سازماندهی کمپین‌ها و جنبش‌های تقلیدی اتحادیه بانکی ویتنام، همواره اهداف تقلیدی را با وظایف سیاسی و فعالیت‌های تجاری هر واحد پیوند نزدیکی داده است. این امر، قدرت، شجاعت و هوش هر عضو و کارگر اتحادیه را شکوفا کرده و ذهنیت جدیدی را برای کل صنعت ایجاد کرده است تا به سفر توسعه سریع و پایدار با کشور بپیوندد؛ زندگی مردم را به طور جامع بهبود و ارتقا بخشد؛ به استقلال استراتژیک، خوداتکایی، اعتماد به نفس و پیشرفت قوی در عصر جدید ملت دست یابد.

این روزها، کل صنعت بانکداری با شور و شوق در مسابقه تحول دیجیتال ۲۰۲۶ برای بخش بانکداری که توسط اتحادیه بانکداری ویتنام برگزار می‌شود، شرکت می‌کند. نه تنها تلاش‌های خود را بر این مسابقه متمرکز کرده‌اند، بلکه مؤسسات و واحدهای اعتباری متعددی در این صنعت، به طور فعال مسابقاتی را برای سنجش دانش خود در زمینه تحول دیجیتال در سازمان‌های مربوطه خود راه‌اندازی کرده‌اند و فضایی پر جنب و جوش ایجاد کرده‌اند و روحیه نوآوری را به شدت گسترش داده‌اند.

ویتکام‌بانک (Vietcombank) در حال برگزاری مسابقه آنلاین «درک تحول دیجیتال در صنعت بانکداری در سال ۲۰۲۶» در سیستم SuccessFactors (SF) است. این مسابقه به دو دور تقسیم می‌شود که محتوای آن طیف گسترده‌ای از موضوعات را پوشش می‌دهد، از جنبه‌های قانونی و نهادی گرفته تا انطباق با قوانین، داده‌ها و دارایی‌های دیجیتال، تجربیات مشتری، امنیت، حاکمیت شرکتی و فرهنگ دیجیتال. این مسابقه فراتر از صرفاً انتشار دانش، تعهد ویتکام‌بانک را به ایجاد نیروی کار دیجیتال فعال، خلاق و سازگار که قادر به سازگاری سریع با روندهای جدید فناوری باشد، نیز نشان می‌دهد.

در BIDV ، مسابقه آنلاین "درک تحول دیجیتال در صنعت بانکداری در سال 2026" در چندین مرحله برای اعضای اتحادیه و کارمندان اتحادیه‌های صنفی مردمی وابسته اجرا شد. محتوای این مسابقه بر وضعیت فعلی و مقررات بانکی مربوط به تحول دیجیتال متمرکز بود، در عین حال با الزامات توسعه پایدار و فعالیت‌های عملیاتی عملی نیز مرتبط بود. واکنش پیشگیرانه و اجرای مسابقات دانش‌محور تحول دیجیتال در سطح مردمی توسط بسیاری از واحدها، عزم راسخ کل صنعت را در ایجاد نیروی کار دیجیتال با کیفیت بالا، پرورش فرهنگ یادگیری، نوآوری و روحیه تحول پیشگیرانه در بین همه مسئولان و کارمندان بانکی نشان می‌دهد.

MB همچنین مسابقه «درک تحول دیجیتال برای کارمندان MB در سال ۲۰۲۶» را که بر روی پلتفرم LMS برای همه کارمندان سازماندهی شده بود، راه‌اندازی کرد. این برنامه با پیام «برای رهبری، درک کنید - برای پیشرفت، دیجیتالی کنید»، نه تنها به کارمندان کمک می‌کند تا دانش دیجیتال خود را به‌روز کنند، بلکه هر کارمند را برای سازگاری فعال با روندهای جدید فناوری نیز ترغیب می‌کند.

این تنها یکی از پیامدهای پیشرفت در تفکر سازمانیِ پشت فعالیت‌های تقلیدی و جنبشی اتحادیه بانکی ویتنام در سال‌های اخیر است.

* * * * *

به گفته نگوین خان چی، نایب رئیس دائمی اتحادیه بانکی ویتنام، کمپین‌های تقلید همواره توسط کمیته اجرایی اتحادیه بانکی ویتنام به عنوان یکی از نیروهای محرک اصلی برای اعضای اتحادیه و کارکنان جهت تلاش برای انجام وظایف خود به نحو احسن شناخته شده‌اند. در طول دوره گذشته، جنبش‌های تقلید به طور جامع اجرا شدند، با رعایت دقیق ویژگی‌های خاص عملیات صنعت، با تمرکز قوی بر سطح مردمی و مرتبط با برنامه‌ها و پروژه‌های کلیدی بانک دولتی ویتنام و موسسات اعتباری.

اتحادیه بانکی ویتنام، سالانه بر اساس وظایف بخش بانکی و کمپین‌های تقلیدی که توسط رئیس بانک دولتی ویتنام و کنفدراسیون عمومی کار ویتنام (VGCL) آغاز شده است، جنبش‌های تقلیدی را در تمام سطوح اتحادیه‌های کارگری در سراسر سیستم آغاز کرده است؛ کنفرانس‌هایی را برای امضای توافق‌نامه‌های تقلیدی بین اتحادیه‌های کارگری مردمی و توافق‌نامه‌های تقلیدی بین خوشه‌ها و گروه‌های درون سیستم سازماندهی می‌کند. در عین حال، سطوح اتحادیه‌های کارگری به طور مؤثر جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه را در میان کارگران و کارمندان در سیستم اجرا کرده‌اند، مانند: «نوآوری، خلاقیت و کارایی در فعالیت‌های سازمان اتحادیه‌های کارگری»، «همه برای اعضای اتحادیه و کارگران»، «کارگران عالی، کارگران خلاق»، «زنان برتر در بانکداری و مدیریت امور خانه»، «مشاوران عالی، خدمات خوب»، «بهره‌وری بالا، کیفیت خوب»، «رعایت اخلاق حرفه‌ای و رعایت قانون»، «ترویج نظم، انضباط و فرهنگ محیط کار»، «تمام کشور برای ساختن مناطق روستایی جدید دست به دست هم می‌دهند»، در حالی که محتوای تقلید را با «مطالعه و پیروی از افکار، اخلاق و سبک هوشی مین » پیوند می‌دهند.

جنبش‌های بزرگی به طور همزمان در سراسر سیستم آغاز شدند، مانند: «کارگران ممتاز - کارگران خلاق»؛ «ترویج ابتکارات و پیشرفت‌های فنی در عملیات بانکی»؛ «ساختن سازمان‌ها، واحدها و شرکت‌های نمونه فرهنگی»؛ «بانک‌ها و تحول دیجیتال ملی»؛ و مسابقه «بانکداری سبز برای زندگی سبز» در سال 2024 که 22 تیم با بیش از 400 شرکت‌کننده را به خود جذب کرد و نقش پیشگام بخش بانکی را در دستیابی به اهداف توسعه پایدار تأیید کرد. این جنبش‌ها به یک نیروی محرکه گسترده تبدیل شده‌اند و مقامات و اعضای اتحادیه را تشویق می‌کنند تا با اشتیاق برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف حرفه‌ای خود و خدمت مؤثر به اهداف مدیریت سیاست‌های پولی، اعتباری و ارزی بانک دولتی ویتنام رقابت کنند.

اجرای برنامه شماره 3259/CTr-TLD مورخ 15 دسامبر 2021، از سوی هیئت رئیسه کنفدراسیون عمومی کار ویتنام با موضوع «یک میلیون ابتکار - غلبه بر مشکلات، نوآوری و عزم راسخ برای پیروزی در برابر بیماری همه‌گیر کووید-19» به طور مداوم توسط اتحادیه بانکی ویتنام ترویج شده است. این شامل تشویق فعال کارگران و هدایت تمام سطوح اتحادیه در داخل سیستم برای مشارکت با روحیه همبستگی، غلبه بر مشکلات، نوآوری، خلاقیت، ترویج ابتکارات، بهبود مهارت‌های فنی، افزایش بهره‌وری نیروی کار و کارایی کار و تلاش برای انجام جامع و عالی وظایف تولیدی و تجاری واحد و وظایف سیاسی بخش بانکی می‌شود. تا پایان برنامه (31 آگوست 2023)، اتحادیه بانکی ویتنام 17478 ابتکار ثبت شده داشت که به 106٪ از هدف تعیین شده دست یافت. بسیاری از ابتکارات خوب بودند و سودی بیش از 30 میلیارد دونگ ویتنام در سال ایجاد کردند. برای مثال: ابتکار «افزایش سرمایه برای تضمین ایمنی نقدینگی با هزینه کم» سودی معادل ۲۳۹ میلیارد دونگ ویتنام ایجاد کرد؛ ابتکار «افزایش سرمایه مجاز از سود انباشته در طول سال‌ها برای افزایش قدرت مالی BIDV» سودی معادل ۲۰۵ میلیارد دونگ ویتنام ایجاد کرد؛ ابتکار «راهکار سپرده‌گذاری مدت‌دار آنلاین برای مشتریان نهادی در BIDV iBank» سودی معادل ۱۱۶ میلیارد دونگ ویتنام ایجاد کرد؛ ابتکارات معمول با ارزش سود بالا از Agribank عبارتند از: «راهکارهایی برای رشد اعتبار در شعبه Agribank Cai Lay Town، تین جیانگ»؛ «تدوین یک سیاست اعتباری کوتاه‌مدت برای شرکت‌های بزرگ و بسیار بزرگ سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی»؛ ابتکار بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام: «برخی راهکارها برای بهبود کارایی بسیج وجوه سپرده برای کارگرانی که قرار است تحت برنامه مجوز اشتغال کارگران خارجی کره‌ای در کره جنوبی کار کنند»...

علاوه بر این، سطوح اتحادیه‌های کارگری، جنبش‌های تقلید را برای بهبود مهارت‌های حرفه‌ای، تسلط بر فناوری اطلاعات، مهارت‌های زبان خارجی و غیره، به منظور برآورده کردن نیازهای صنعت و کشور در عصر جدید، آغاز کرده‌اند. آمار دوره 2023-2025 نشان می‌دهد که سالانه بیش از 100000 عضو اتحادیه در سیستم، از طریق اشکال مختلف برای آموزش پیشرفته ثبت‌نام می‌کنند و از این طریق به انجام وظایف سیاسی واحدهای خود و صنعت بانکداری کمک می‌کنند.

* * * * *

در طول دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، اتحادیه بانکی ویتنام به ترویج جنبش تقلید میهن‌پرستانه و تشویق ابتکارات و خلاقیت ادامه خواهد داد. برنامه عملیاتی که قطعنامه هشتمین کنگره اتحادیه بانکی ویتنام را اجرا می‌کند، به وضوح بیان می‌کند: «محتوا و روش‌های سازماندهی تقلید را به شیوه‌ای عملی نوآوری کنید و اهداف تقلید را با وظایف سیاسی و فعالیت‌های تجاری هر واحد از نزدیک پیوند دهید.»

به طور خاص، اتحادیه کارگری جنبش‌های کلیدی تقلید مانند: «کارگران ممتاز، کارگران خلاق»؛ «تقلید سراسری در نوآوری و تحول دیجیتال»؛ و «سواد دیجیتال برای مردم» را راه‌اندازی و اجرا خواهد کرد تا انگیزه‌ای برای اعضای اتحادیه و کارگران جهت سازگاری با عصر دیجیتال ایجاد کند. همزمان، برنامه‌ای را برای ترویج ابتکارات و بهبود فرآیندهای تجاری، با تمرکز بر راه‌حل‌های نوآورانه، تحول دیجیتال و تحول سبز، اجرا خواهد کرد. هدف این است که کل سیستم در طول دوره حداقل ۶۰،۰۰۰ ابتکار شناخته شده و ۱۵۰ ابتکار موفق به دریافت گواهی کار خلاق شوند.

در طول این دوره، اتحادیه کارگری قصد دارد به برگزاری منظم مسابقات مهارت‌های حرفه‌ای برای کل بخش بانکی ادامه دهد تا بستری برای تبادل نظر، بهبود مهارت‌های حرفه‌ای و ارتقای تصویر برند صنعت بانکداری ایجاد کند. از طریق این جنبش‌های تقلیدی، هدف آن پرورش روحیه انضباط شخصی و اخلاق کاری است و منافع اعضای اتحادیه را با توسعه پایدار و نوسازی صنعت بانکداری در عصر ادغام پیوند می‌دهد.

منبع: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html