ایجاد پیشرفت‌های بیشتر در توسعه

کینتدوثی - واقعیت در طول زمان گذشته نشان می‌دهد که با رویکردهای انعطاف‌پذیر، خلاقانه و پیشگیرانه، بسیاری از واحدها یادگیری و پیروی از ایدئولوژی عمو هو را در عمل به کار گرفته‌اند تا با الزامات فزاینده‌ای اجرا کنند.

به طور خاص، در حوزه‌هایی که ارتباط نزدیکی با زندگی مردم و حل و فصل رویه‌های اداری دارند، مدل‌های خوب و روش‌های اجرایی خلاقانه‌ای پدیدار شده‌اند که اثرات سرریز قوی در جامعه ایجاد می‌کنند.

اثربخشی ناشی از روحیه نوآوری و خلاقیت

واحدهای هانوی با شناسایی نظم و انضباط به عنوان نقطه قوت، همچنان مطالعه و پیروی از ایدئولوژی عمو هو را با اجرای دستورالعمل شماره 24-CT/TU کمیته دائمی کمیته حزب شهر در مورد "تقویت نظم، انضباط و مسئولیت‌پذیری در انجام کار در سیستم سیاسی شهر" ترکیب می‌کنند. در عین حال، غلبه بر وضعیت فشار، اجتناب و ترس از مسئولیت در میان بخشی از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی، طنینی ایجاد می‌کند تا نوآوری در روش‌های رهبری را حتی قوی‌تر کند.

هانوی در سال‌های اخیر نوآوری‌های قدرتمندی در اصلاحات اداری داشته است. عکس: های لین

با نگاهی به سال ۲۰۲۴، سالی که از اهمیت بالایی در اجرای قطعنامه کمیته حزب هانوی، دوره هفدهم، برخوردار است، بسیاری از کارشناسان اظهار داشته‌اند که هانوی در بسیاری از جنبه‌ها عملکرد بسیار خوبی داشته است، به طوری که حجم زیادی از کار جدید با روحیه نوآوری و خلاقیت به طور مؤثر به کار گرفته شده است و نه تنها پیشرفت‌های چشمگیری در توسعه اجتماعی -اقتصادی و ظاهر شهری ایجاد کرده است، بلکه در عملکرد سیستم سیاسی نیز نوآوری داشته است.

به طور خاص، با روحیه‌ای نوآورانه، شهر وظایف مهم استراتژیک و بلندمدت بسیاری را انجام داده و زمینه را برای توسعه پایتخت در دوره آینده فراهم کرده است. به طور خاص، شهر به سرعت قانون پایتخت ۲۰۲۴ را به اجرا درآورده است؛ وظایف تعیین شده پس از تنظیم طرح جامع ساخت پایتخت تا سال ۲۰۴۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۶۵ را انجام داده است؛ پروژه برنامه‌ریزی پایتخت هانوی برای دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۵۰ تصویب شده است. اینها گام‌های بسیار مهمی برای تحقق چشم‌انداز و آرمان توسعه پایتخت در یک دوره توسعه جدید هستند.

سنجش بر اساس اثربخشی

هانوی وارد سال ۲۰۲۵ شده است، سالی بسیار مهم برای هانوی تا با روحیه‌ای پایدار از نوآوری، خلاقیت، جسارت در تفکر، جسارت در انجام کار و جسارت در پذیرش مسئولیت، قطعنامه هفدهمین کنگره حزب شهر را با موفقیت اجرا کند. از آنجا، با مشارکت در تحقق اهداف بالاتر و بیشتر، پایتخت هانوی را به سرعت و پایدار توسعه دهد و به شهری "سبز - هوشمند - مدرن" تبدیل کند که به صورت پویا، مؤثر و با رقابت منطقه‌ای و بین‌المللی در حال توسعه باشد...

به طور خاص، درست از اولین روزهای سال ۲۰۲۵، کمیته‌ها و واحدهای حزبی از سطح شهر گرفته تا سطح مردم، قاطعانه در اجرای اهداف اصلی تعیین شده، به ویژه ارتقای حوزه‌های مهمی مانند جذب سرمایه‌گذاری، تحول دیجیتال و نوآوری، تسریع پیشرفت پروژه‌های کلیدی، تحریک مصرف، توسعه گردشگری، ترویج محرک‌های جدید رشد... مشارکت داشته‌اند تا با موفقیت به هدف رشد ۸ درصدی یا بیشتر در طرح توسعه اقتصادی چین در سال ۲۰۲۵ دست یابند.

رفع موانع و استفاده مؤثر از منابع سرمایه‌گذاری عمومی: تدوین برنامه‌های پیشرفت، پرداخت ماهانه و پروژه به پروژه از ابتدای سال، تلاش برای پرداخت بیش از ۹۵٪ از برنامه سرمایه‌گذاری عمومی ۲۰۲۵. در عین حال، اصلاح شدید رویه‌های اداری، بهبود فضای سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار؛ رفع تنگناها، مشکلات و موانع، ارتقای تولید و کسب‌وکار؛ بهبود رتبه‌بندی شاخص‌های رقابت‌پذیری استانی و سایر شاخص‌های مهم منعکس‌کننده ظرفیت حکمرانی و اصلاحات اداری...

سال ۲۰۲۵ پنجمین سال متوالی است که هانوی شعار کاری «نظم، انضباط، عمل، خلاقیت، توسعه» را اجرا می‌کند. ۵ عنصر این شعار، ۵ ویژگی اصلی در روش رهبری هانوی نیز هستند؛ همراه با افزایش تمرکززدایی و تفویض کامل اختیارات در هر بخش و زمینه.

در عین حال، با دیدگاه پیوند دادن مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین با انجام وظایف سیاسی و حرفه‌ای، واحدهای هانوی همچنان به شناسایی محتوای نوآورانه در ایجاد و اجرای دقیق مقررات و قوانین کاری، افزایش آگاهی و مسئولیت‌پذیری شخصی ادامه می‌دهند.

با یک برنامه عملی و مشخص، واحدها و مناطق به ترویج مطالعه و پیروی از ایدئولوژی عمو هو با روش‌های جدید، خلاقانه و انعطاف‌پذیر برای انجام کارها ادامه خواهند داد. از آنجا، عزم و اراده در عمل؛ پیشرفت‌ها و نوآوری‌ها در تفکر و اقدامات برای انجام وظایف سیاسی در منطقه و خدمت بهتر به نیازهای مردم و توسعه بیشتر شهر در آینده را ترویج دهید.

منبع: https://kinhtedothi.vn/tao-them-nhung-buoc-dot-pha-trong-phat-trien.html