تمرکز بر اجرای اهداف و وظایف در پروژه 06 دولت طبق برنامه زمانی تعیین شده.

بعدازظهر دوم آوریل، کمیته مردمی استان، کنفرانسی برای بررسی راهکارهای ارتقای اجرای مدل‌های آزمایشی پروژه دولتی ۰۶ در استان برگزار کرد. رفیق لی هونگ وین، عضو کمیته دائمی حزب استان و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، ریاست این کنفرانس را بر عهده داشت.

در این کنفرانس اعضای گروه ویژه پروژه ۰۶ دولت و نمایندگانی از رهبری ادارات، سازمان‌ها و واحدهای مختلف شرکت داشتند.

مروری بر کنفرانس اجرای راهکارهایی برای ترویج اجرای مدل‌های آزمایشی پروژه دولتی ۰۶ در منطقه. عکس: فام بنگ

۶/۳۸ ماکت‌های نقطه اجرایی پروژه ۰۶ تکمیل شده‌اند.

در اجرای فرمان دولتی ۰۶، گروه ویژه استانی طرحی را برای استقرار و اجرای وظایف در استان در سال ۲۰۲۴ با ۱۰ گروه و ۵۱ وظیفه صادر کرده است. علاوه بر این، Nghe An در حال اجرای ۳۸ مدل آزمایشی برای فرمان دولتی ۰۶ است.

طبق برنامه، قرار بود ۱۰ وظیفه در سه ماهه اول سال ۲۰۲۴ تکمیل شوند، اما تا به امروز، طبق اهداف و برنامه تعیین شده تکمیل نشده‌اند. علاوه بر این، تنها ۶ مدل تکمیل شده، ۲۰ مدل در حال انجام است و ۱۲ مدل هنوز اجرا نشده‌اند.

سرهنگ تران نگوک توان - معاون مدیر اداره پلیس استان، گزارشی از نتایج اجرای وظایف پروژه ۰۶ و استقرار ۳۸ مدل آزمایشی پروژه ۰۶ در استان ارائه داد. عکس: فام بنگ

طبق ارزیابی گروه ویژه، تا پایان مارس ۲۰۲۴، نتایج اجرای وظایف توسط ادارات، سازمان‌ها و مناطق محدود، کند در تغییر و عدم دستیابی به اهداف تعیین‌شده بوده است. این نتیجه، دشواری‌ها و موانعی را برای بهره‌مندی افراد و مشاغل از مزایای پروژه ۰۶ ایجاد کرده و بر فرآیند تحول دیجیتال تأثیر گذاشته است.

مرکز عملیات هوشمند استانی (IOC) تاکنون مزایای اولیه‌ای در پشتیبانی از تصمیم‌گیری برای رهبران ارائه داده است. علاوه بر این، چندین سیستم دولت دیجیتال طبق طرح آزمایشی پیاده‌سازی و تکمیل شده‌اند و به تدریج پایه‌های ساخت یک شهر هوشمند را بنا نهاده‌اند.

معاون مدیر اداره اطلاعات و ارتباطات، وو ترونگ فو، در مورد نتایج اجرای مدل‌ها و فعالیت‌های مرکز عملیات هوشمند (IOC) استان گزارش می‌دهد. عکس: فام بنگ

با این حال، بهره‌برداری از مرکز IOC با موانع قانونی مواجه است و به عنوان یک «گلوگاه» در اجرای پروژه ۰۶ شناسایی شده است. بنابراین، اداره پلیس استان از اداره اطلاعات و ارتباطات درخواست می‌کند تا با هماهنگی واحدهای مربوطه، فوراً چارچوب قانونی، زیرساخت‌ها و الزامات فنی را تکمیل کند تا این مرکز در اسرع وقت به بهره‌برداری رسمی برسد.

کمیته مردمی استان از ادارات، سازمان‌ها و شهرداری‌ها درخواست می‌کند که در دوره آتی، بر هدایت و تسریع قاطع تکمیل ۱۲ مدل، از جمله موارد زیر، تمرکز کنند: اجرای ۵۳ خدمت عمومی ضروری؛ توسعه حداقل ۲۰ خدمت عمومی که از اسناد کاغذی استفاده نمی‌کنند؛ معاینه و درمان پزشکی با استفاده از بیومتریک و کیوسک‌های سلف سرویس (سیستم‌های خودکار فروش خودکار)؛ اجرا در دفاتر اسناد رسمی و مراکز احراز هویت؛ اجرای پلتفرم مدیریت اقامت برای خوابگاه‌ها، مهمانسراها، هتل‌ها و مسکن‌های عمومی؛

معاون مدیر اداره گردشگری، نگوین تی تان آن، در مورد نتایج اجرای مدل‌ها گزارش می‌دهد. عکس: فام بنگ.

پیاده‌سازی یک پلتفرم مدیریت اقامت در مراکز درمانی؛ استقرار تجهیزات برای نظارت بر امتحانات و آزمون‌های گواهینامه رانندگی؛ پیاده‌سازی وام‌های بدون وثیقه برای شهروندان: خانوارهای فقیر، افراد دارای خدمات شایسته؛ تضمین الزامات شهروندی دیجیتال؛ استانداردسازی احراز هویت متمرکز؛ ابلاغ سیاست‌ها از طریق سیستم‌های LED، بیلبوردها، پوسترها... و پلتفرم‌های دیجیتال؛ استقرار یک پلتفرم آموزش و پرورش آنلاین عمومی و آزاد در سطح ملی...

در این جلسه، مدیران و معاونان ادارات، گزارشی از روند اجرای طرح‌ها، موانع و مشکلات پیش روی آنها ارائه و راهکارهایی برای رفع این موانع ارائه کردند.

تمرکز بر رهبری و هدایت برای اجرای اهداف و وظایف طبق برنامه.

در پایان کنفرانس، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، لی هونگ وین، تأکید کرد که پروژه دولتی ۰۶ یک پروژه بسیار مهم است، اما شامل محتوا و وظایف زیادی با حجم زیادی از کارهای دشوار و جدید است.

با شعار: «مسئولیت‌های شفاف، وظایف روشن، جدول زمانی مشخص و نتایج قابل سنجش مشخص»، شش مدل تکمیل شده و در حال حاضر 20 مدل در حال اجرا است.
رفیق لی هونگ وین تأکید کرد: «من از نتایج به‌دست‌آمده توسط ادارات، سازمان‌ها و ادارات محلی، به‌ویژه پلیس استان - نهاد دائمی - در گذشته‌ی نزدیک، قدردانی و تشکر می‌کنم.»

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، لی هونگ وین، جلسه را به پایان رساند. عکس: فام بنگ

با این حال، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان همچنین خاطرنشان کرد که نقش و مسئولیت روسای برخی ادارات، بخش‌ها و مناطق در هدایت، بازرسی و نظارت هنوز محدود، منظم و به اندازه کافی قاطع نیست. انتشار و اجرای مفاد پروژه ۰۶ در سازمان‌ها و واحدها هنوز محدود است، بنابراین تغییری در آگاهی و اقدامات بسیاری از مقامات و کارمندان ایجاد نکرده است.

در برخی واحدها، رئیس وظایف را به معاونان یا اعضای ستاد تفویض می‌کرد. اجرای پروژه ۰۶ و مدل‌های آزمایشی در برخی واحدها با تردید و فاقد قاطعیت همراه بود؛ سیستم گزارش‌دهی و اشتراک‌گذاری اطلاعات به موقع نبود.

رهبران ادارات و سازمان‌ها در این کنفرانس شرکت کردند. عکس: فام بنگ

لی هونگ وین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، با نگاهی به آینده اظهار داشت که اجرای مفاد و وظایف پروژه 06 یک الزام اجباری است. بنابراین، ادارات، سازمان‌ها، واحدها و مناطق باید بر رهبری و هدایت اجرای اهداف و وظایف پروژه 06 طبق برنامه زمانی برنامه‌ریزی شده، به ویژه تکمیل اهداف و وظایف سال 2024 و 38 مدل آزمایشی ثبت شده، تمرکز کنند.

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان از اداره اطلاعات و ارتباطات درخواست کرد تا با پلیس استان، دفتر کمیته مردمی استان و سازمان ملی پیشگیری از جرائم (VNPT) هماهنگی‌های لازم را برای تکمیل مراحل قانونی جهت راه‌اندازی رسمی مرکز عملیات هوشمند استان در اسرع وقت انجام دهد.

علاوه بر این، لازم است نقش و مسئولیت رهبران افزایش یابد، از واگذاری وظایف به زیردستان اجتناب شود و مسئولیت‌ها به طور واضح تعیین شوند و «شخص، وظیفه، زمان و مسئولیت» مشخص شود. واحدها باید به طور خاص و دقیق‌تر در مورد مزایا و مشکلاتی که در طول اجرا با آن مواجه می‌شوند، گزارش دهند تا بتوان راه‌حل‌های مؤثری پیشنهاد کرد.

تمرکز بر اجرای راهکارهایی برای بهبود نرخ ارائه خدمات عمومی آنلاین؛ تقویت تلاش‌های ارتباطی برای ایجاد مطلوب‌ترین شرایط برای کسب‌وکارها و شهروندان جهت دسترسی به اطلاعات و مشارکت فعال در بهبود نرخ ارسال درخواست‌های آنلاین در استان.

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان از پلیس استان درخواست کرد تا به نقش خود به عنوان نهاد دائمی پروژه ۰۶ استان ادامه دهد؛ با دفتر کمیته مردمی استان هماهنگی کند تا از نزدیک وضعیت و نتایج را رصد کند و به صورت دوره‌ای گزارش پیشرفت اجرا را به رئیس کمیته مردمی استان برای راهنمایی و نظارت به موقع ارائه دهد.

علاوه بر این، اداره پلیس استان، با هماهنگی وزارت امور داخلی، بازرسی از پیشرفت اجرا و انضباط اداری را تقویت خواهد کرد؛ نقاط ضعف و تنگناها را به وضوح شناسایی خواهد کرد تا نقش‌ها و مسئولیت‌های رهبران را به طور دقیق ارزیابی کند و از این امر به عنوان مبنایی برای انتصابات، جابجایی‌ها و بررسی عملکرد پایان سال برای گروه‌ها و افراد استفاده کند.

منبع