حذف «بند و بست» برای کسب و کارهای خانگی.

کارگاه بافت پارچه زربفت خانواده صنعتگر سام تی تین در روستای زربفت هوا تین، کمون چائو تین، منطقه کوی چائو، استان نگ آن. عکس | نگوین هانگ — کارگاه بافت پارچه زربفت خانواده صنعتگر سام تی تین در روستای زربفت هوا تین، کمون چائو تین، منطقه کوی چائو، استان نگ آن . عکس | نگوین هانگ

موارد استفاده از کلمه "تردید" خیلی زیاده.

کسب و کار چای های ها در سال ۲۰۱۰ تأسیس شد، زمانی که آقای ها کوانگ های تصمیم گرفت شغل خود را به عنوان کارگر کارخانه رها کند تا یک مرکز فرآوری چای تمیز افتتاح کند. آقای های که در تان کونگ ( تای نگوین ) متولد و بزرگ شده بود، از سنین جوانی با مزارع چای و برداشت چای ارتباط نزدیکی داشت و ارزش هر جوانه چای را درک می‌کرد. اما دستیابی به موفقیت در این زمینه داستان کاملاً متفاوتی بود.

آقای های که کار خود را تنها با یک قطعه زمین کوچک و سرمایه ناچیز آغاز کرد، کارگران بیشتری استخدام کرد، مواد اولیه را از چایکاران منطقه خریداری کرد و مصمم شد یک مرکز فرآوری چای سنتی بسازد. به لطف فرآیند تولید دستی با استفاده از روش‌های سنتی، محصولات چای های ها به تدریج برای بسیاری از مشتریان در داخل و خارج از استان شناخته شد. سال‌ها، کسب و کار آقای های به دلیل کمبود سرمایه در مقیاس کوچک باقی ماند. در حال حاضر، این مرکز نیروی کار پایدار 10 کارمند را حفظ می‌کند و درآمد 8 تا 10 میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر را تضمین می‌کند.

آقای های گفت: «در ابتدا، می‌توانستم از اقوام و دوستانم برای خرید تجهیزات اولیه مانند دستگاه‌های نورد چای قرض بگیرم. اما برای گسترش تولید، به سرمایه بیشتری برای سرمایه‌گذاری در یک خط تولید خودکار و گسترش کارگاه نیاز داشتم. با این حال، بانک‌ها نمی‌توانستند وام بدهند زیرا کسب و کار من فاقد مبنای قانونی بود.»

طبق قانون مدنی سال ۲۰۱۵، قانون ویتنام فقط دو نهاد قانونی را به رسمیت می‌شناسد: اشخاص حقیقی و اشخاص حقوقی. کسب و کارهای خانگی به عنوان اشخاص حقیقی طبقه‌بندی می‌شوند، بنابراین نمی‌توانند در معاملات اعتباری رسمی شرکت کنند. آنها همچنین واجد شرایط امضای قراردادهای بلندمدت نیستند، نمی‌توانند در مناقصه شرکت کنند و قادر به محافظت از حقوق مالکیت خود تحت مقررات قانونی نیستند. طبق گزارش اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، بیش از ۶۰ درصد از کسب و کارهای کوچک خانگی به دلیل کمبود وثیقه نمی‌توانند به وام‌های بانکی دسترسی داشته باشند. آنها مجبور می‌شوند از اقوام، دوستان یا موسسات اعتباری غیررسمی با نرخ بهره بالا وام بگیرند. آقای های تنها کسی نیست که با این مشکل سرمایه مواجه است.

علاوه بر مشکلات سرمایه‌ای، کسب‌وکارهای خانگی های ها با موانعی در رویه‌های اداری نیز مواجه هستند. اگرچه محصولات آنها مطابق با استانداردهای کیفیت است، اما روند اخذ مجوز، انجام بازرسی‌های ایمنی مواد غذایی، ثبت مالیات و ثبت کسب‌وکار برای افراد درگیر بسیار پیچیده و دشوار است. گاهی اوقات، به دلیل تغییرات در مقررات قانونی، رویه‌ها باید قبل از تکمیل، از ابتدا دوباره انجام شوند. طبق گفته موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی (CIEM)، رویه‌های اداری دست و پا گیر و مبهم، مانع بزرگی برای کسب‌وکارهای کوچک هستند. این امر به ویژه در صنعت فرآوری مواد غذایی صادق است، جایی که مقررات مربوط به بهداشت و ایمنی مواد غذایی همیشه سختگیرانه و دائماً در حال تغییر است.

آقای مین، صاحب یک کافی‌شاپ در منطقه های با ترونگ (هانوی)، دیدگاه مشابهی دارد. مغازه او به لطف فضای راحت و محصولات باکیفیتش متمایز است. اگرچه رقبای زیادی در این منطقه وجود دارد، اما مغازه او همیشه بیشترین مشتری را دارد. وقتی برای اولین بار افتتاح شد، فقط چند کارمند داشت و او همه چیز را خودش مدیریت می‌کرد. پس از چند سال توسعه، اکنون مغازه 10 کارمند و درآمد پایدار دارد. آقای مین گفت: «با این سرعت، به شعبه دیگری گسترش خواهم داد. با این حال، هنوز در مورد تبدیل شدن به یک کسب و کار مردد هستم زیرا از پیچیدگی‌های رویه‌های قانونی و مسائل مربوط به مالیات و بیمه می‌ترسم...»

حتی پس از غلبه بر موانع سرمایه‌ای و رویه‌ای، هنوز برای اظهار نظر قطعی خیلی زود است. برخی از کارشناسان معتقدند که مدل‌هایی مانند مدل آقای های به دانش مدیریتی بیشتری نیاز دارند. اداره یک واحد تولیدی در مقیاس کوچک با یک مدل تولید صنعتی یا شرکتی بسیار متفاوت است. افزایش تولید محصول همچنین به معنای نیاز به یافتن بازار است. در این مرحله، توانایی ارتباط با مشاغل بزرگ در زنجیره تأمین بسیار مهم می‌شود...

برای اینکه کسب و کارهای خانگی بتوانند "بزرگتر" شوند

در حال حاضر، ویتنام تقریباً 5.2 میلیون کسب‌وکار خانگی دارد که بیش از 24 درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهند و نقش حیاتی در بسیاری از بخش‌ها، از کشاورزی و صنعت گرفته تا تجارت و خدمات، ایفا می‌کنند. آزادسازی پتانسیل بخش خصوصی به طور کلی و کسب‌وکارهای خانگی به طور خاص، یک چالش پیچیده است. در واقع، بسیاری از کسب‌وکارهای خانگی، حتی آن‌هایی که واجد شرایط تأسیس شرکت هستند، به دلایل عینی و ذهنی، مدل کسب‌وکار فعلی خود را حفظ می‌کنند.

قطعنامه شماره 10-NQ/TW حزب، هدف داشتن حداقل 1 میلیون بنگاه خصوصی در ویتنام تا سال 2020 و حداقل 2 میلیون تا سال 2030 را تعیین می‌کند. تا به امروز، تعداد بنگاه‌های خصوصی تنها حدود 940،000 است. این نشان می‌دهد که راه‌حل‌های تشویق مشاغل خانگی برای تبدیل به بنگاه‌های اقتصادی، کامل یا مؤثر اجرا نشده‌اند.

کسب‌وکارهای خانگی هنوز هم به دلیل ترس از «سختی کشیدن» در رشد مردد هستند، حتی با اینکه رویه‌های تأسیس یک کسب‌وکار به طور قابل توجهی ساده شده است. افرادی مانند آقای مین تقریباً تمام انگیزه خود را برای برداشتن حتی یک قدم جلوتر از دست داده‌اند. دکتر نگوین سی دونگ اظهار داشت: «مشکل این نیست که کسب‌وکارهای خانگی نمی‌خواهند رشد کنند، بلکه این است که چارچوب نهادی به اندازه کافی جذاب نیست که آنها جرات رشد و توانایی رشد داشته باشند. وقتی محیط کسب‌وکار را اصلاح کنیم تا همه کسب‌وکارهای خانگی ببینند که اداره یک کسب‌وکار مناسب، مسیری قابل اعتماد، با ریسک کمتر و فرصت‌های بیشتر است، آنگاه آنها به طور فعال از «منطقه امن» فعلی خود خارج خواهند شد.»

برای ترویج تحول از مشاغل خانگی به بنگاه‌های اقتصادی، سیاست‌های حمایتی خاصی مورد نیاز است، مانند: انتشار اطلاعات در مورد مزایای این تحول، ارائه دوره‌های آموزشی، خدمات مشاوره‌ای و کاهش مالیات برای یک دوره معین، همراه با اصلاحات رویه‌های اداری. در طول این فرآیند، سازمان‌های مدیریت دولتی باید از مشاغل خانگی در بهبود مهارت‌های مدیریت کسب و کارشان حمایت کنند. همزمان، آنها باید ارتباط بین مشاغل خانگی و اکوسیستم کسب و کار، از جمله بنگاه‌های بزرگ و کوچک داخلی و خارجی، را تسهیل کنند. ایجاد این ارتباط به مشاغل کمک می‌کند تا نهاده‌های پایدار برای تولید را تأمین کرده و محصولات خود را به راحتی بفروشند. در صورت دستیابی به این هدف، هدف دولت برای رسیدن به 2 میلیون بنگاه اقتصادی در آینده نزدیک کاملاً عملی خواهد بود.

به گفته آقای داو آنه توان، معاون دبیرکل اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، ویتنام باید کاربرد فناوری را در فرآیندهای اداری تقویت کرده و یک سیستم خدمات عمومی آنلاین یکپارچه در سراسر کشور ایجاد کند. در عین حال، باید یک مکانیسم نظارتی دقیق و شفاف برای نتایج اصلاحات سازمان‌های اداری و همچنین اندازه‌گیری واضح ارزش دریافتی توسط مشاغل وجود داشته باشد. آقای توان همچنین بر لزوم ایجاد یک محیط رقابتی عادلانه بین شرکت‌های خصوصی، شرکت‌های دولتی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری خارجی تأکید کرد. شرکت‌های خصوصی در حال حاضر در مقایسه با سایر بخش‌های تجاری با معایبی در دسترسی به زمین و وام‌های بانکی مواجه هستند. شرکت‌های خصوصی عمدتاً به وام‌های بانکی با نرخ بهره بالا وابسته هستند و گسترش مقیاس آنها را دشوار می‌کند.

در مورد منابع تأمین مالی، دکتر کان ون لوک، کارشناس اقتصادی، اظهار داشت که پنج منبع مهم سرمایه در اقتصاد فعلی وجود دارد که اعتبار بانکی 50٪ آن را تشکیل می‌دهد. مابقی از کانال‌هایی مانند اوراق قرضه، سهام، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سرمایه‌گذاری عمومی تأمین می‌شود. دکتر لوک توصیه کرد که کسب‌وکارها کانال‌های افزایش سرمایه خود را متنوع کنند، دسترسی به منابع مالی را بهبود بخشند و حاکمیت شفافی را اعمال کنند تا به بانک‌ها در ارزیابی دقیق و تسهیل وام‌های بدون وثیقه کمک کنند.

تغییر اساسی در مدل کسب‌وکار در نهایت به مالک بستگی دارد. تحت شرایط مختلف، آنها مدلی را انتخاب می‌کنند که برای به حداکثر رساندن سود، مناسب‌ترین باشد. یک محیط کسب‌وکار واقعاً مطلوب شامل عوامل بسیاری است، اما همچنان پیش‌نیازی برای تشویق مردم به مشارکت در کسب‌وکار، تولید و غنی‌سازی خود و کمک بیشتر به کشور است.

توی لین

منبع: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html