تقلید واقعی، فعال و گسترده

اول، تقلید واقعی: تقلید باید با معیارهای «سه حقیقت» مرتبط باشد - «افراد واقعی - کار واقعی - نتایج واقعی»؛ که در آن، رضایت و واکنش مردم معیار ارزش جنبش تقلید است؛ غلبه کامل بر بیماری «رسم‌گرایی - سطحی‌نگری - بی‌دقتی - ناکارآمدی - حرف زیاد، عمل کم - حرف‌هایی که با عمل مطابقت ندارند» در جنبش تقلید.

دوم، تقلید فعال: تقلید باید طبق فرآیند «معیارهای افشای عمومی - نتایج شفاف - شناخت واقعی» انجام شود.

جوایز و تقدیرنامه‌ها باید به افراد مناسب، برای کار مناسب، برای دستاوردهای مناسب و در زمان مناسب اهدا شوند؛ به طوری که «رقابت کاشت است و تقدیر برداشت»: کاشت باید صحیح، دقیق، به موقع و مناسب باشد؛ برداشت باید سریع، کارآمد، مؤثر، گسترده و مناسب باشد. رقابت و تقدیر نباید به «پوششی» برای منفی‌بافی تبدیل شود؛ «بیماری دستاوردمحور» نباید در رقابت پناه بگیرد.

سوم، ترویج تقلید گسترده: تغییر از رویکرد «منفعل» به رویکرد «فعال» در شناسایی، توسعه، انتشار و بزرگداشت الگوهای پیشرفته، روش‌های مؤثر، افراد نمونه و اعمال نیک در سراسر جامعه؛ «استفاده از اقدامات مثبت برای غلبه بر اقدامات منفی»، «استفاده از زیبایی برای غلبه بر زشتی»؛ تبدیل «ابتکارات و تجربیات به دارایی‌های ارزشمند مشترک برای کل ملت»، همانطور که رئیس جمهور محبوب هوشی مین توصیه کرد.

درخواست رئیس دولت و شورای مرکزی تقلید و مدح، «گلوگاه‌های» موجود در کار فعلی تقلید را به دقت مشخص می‌کند.

همانطور که افکار عمومی منعکس کرده است، در کنار دستاوردهای جنبش تقلید، هنوز مشکلات بسیاری وجود دارد، به طوری که گروه‌ها و افراد متعددی که نظم و قانون را نقض کرده‌اند، جوایز و تقدیرنامه‌های زیادی دریافت کرده‌اند. برخی حتی در دوره‌ای که گروه‌ها و افراد مرتکب تخلف شده‌اند، افتخارات بسیار بالایی دریافت کرده‌اند. در حالی که فرآیند اعطای جوایز از رویه‌های صحیح پیروی می‌کرد و شامل مشورت عمومی می‌شد، هنوز مواردی از نادیده گرفته شدن افراد نالایق وجود داشت که باعث نارضایتی مقامات و مردم می‌شد.

مسئله دیگر این است که در برخی سازمان‌ها و واحدها، جوایز و تقدیرنامه‌های سالانه معمولاً بر رهبران متمرکز می‌شوند و تعداد کمی از کارکنان شایسته مورد تقدیر قرار می‌گیرند. این وضعیت اغلب به «سخت‌کوشی از پایین به بالا، اما رسیدگی به نیازمندان از بالا به پایین» تشبیه می‌شود. در برخی جوایز استثنایی، علاوه بر کسانی که مستقیماً در تحقیق یا دستاوردها نقش دارند، بسیاری دیگر نیز به عنوان دریافت‌کننده جوایز معرفی می‌شوند، از جمله روسا و معاونان ادارات و واحدها.

جوایز و تقدیرنامه‌ها باید به افراد شایسته احترام بگذارند و منعکس‌کننده ارزش‌های واقعی آنها باشند، به طوری که آنها واقعاً به نیروی محرکه توسعه تبدیل شوند. دستورالعمل‌های نخست وزیر فام مین چین باید به طور دقیق اجرا شوند تا تقلید میهن‌پرستانه به ریتمی هماهنگ از قدرت کل ملت، سمفونی فداکاری، نقطه همگرایی اراده و میهن‌پرستی مردم ما تبدیل شود - جایی که نمونه‌های خوب و اعمال نیک گسترش می‌یابند، مدل‌های موفق تکرار می‌شوند و ارزش‌های مثبت پرورش می‌یابند.

تای مین

منبع: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm