درآمد و زندگی کارگران در سال ۲۰۲۴ به طور قابل توجهی بهبود خواهد یافت.

صبح روز ۱۰ آوریل، شرکت راه‌آهن ویتنام کنفرانسی برای کارگران برگزار کرد و از نمونه‌های بارز سال ۲۰۲۵ تجلیل کرد. آقای مای تان فونگ، عضو کمیته اجرایی کنفدراسیون کار ویتنام و رئیس اتحادیه کارگری شرکت راه‌آهن ویتنام ، در این کنفرانس شرکت کرد.

آقای هوانگ نانگ خانگ، معاون مدیر کل شرکت راه‌آهن ویتنام، در گزارش نتایج اجرای وظایف در سال ۲۰۲۴، جهت‌گیری و وظایف کلیدی در سال ۲۰۲۵، اظهار داشت که در سال گذشته، جمعی از کارکنان شرکت در همه جنبه‌ها به نتایج خوبی دست یافته‌اند: تضمین ایمنی و امنیت و نظم قطارها، عملیات حمل و نقل معقول و مؤثر؛ تمیز کردن لوکوموتیوها و واگن‌ها، بازسازی داخلی و خارجی و انجام تعمیرات برای اطمینان از پیشرفت و برآوردن سریع نیازهای استفاده؛ برنامه‌ریزی تجاری از نزدیک از مکانیسم بازار پیروی می‌کند و برای بلندمدت برنامه‌ریزی شده است؛ کار مالی و حسابداری، ایمنی و رعایت مقررات را تضمین می‌کند، به ویژه مشاوره در مورد مکانیسمی برای کاهش هزینه استفاده از تجهیزات ریلی برای شرکت‌های حمل و نقل از ۸٪ به ۴٪ در سال‌های ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۴؛ مدیریت سرمایه‌گذاری ساخت و ساز و مدیریت زیرساخت‌ها، پیشرفت و کیفیت را تضمین می‌کند و نیازهای تولید و تجارت شرکت را برآورده می‌سازد؛ سازمان پرسنلی سهم مهمی در ارائه مشاوره در مورد توسعه پروژه بازسازی شرکت راه آهن ویتنام برای دوره 2021 تا 2025 داشته است؛ بازرسی و حسابرسی، همکاری‌های بین‌المللی و علم و فناوری پیشرفت قابل توجهی داشته‌اند؛ کار اداری در هماهنگی با واحدها مؤثر است؛ عملیات از نزدیک از دستورالعمل‌های هیئت مدیره اعضا پیروی می‌کند؛ تمام فعالیت‌ها و سازمان‌های اتحادیه کارگری راه آهن ویتنام به سمت مردم عادی هدایت می‌شوند و هماهنگی برای بهبود زندگی مادی و معنوی اعضای اتحادیه و کارگران را بر عهده دارند؛ کار حزب‌سازی، رهبری سازمان‌های توده‌ای برای انجام وظایف محوله، به کارگیری توسعه و انتشار دستورالعمل‌ها و قطعنامه‌های عملی، ارزیابی صحیح وضعیت با راه‌حل‌های پیشگیرانه و انعطاف‌پذیر و غیره. این گزارش همچنین به کاستی‌ها، محدودیت‌ها و علل و راه‌حل‌های غلبه بر آنها اشاره کرده و بر الزامات و سرعت تحول دیجیتال، کاربرد علم و فناوری و همچنین توانایی هماهنگی سریع و مؤثر بین واحدها در شرکت تأکید کرده است. در نهایت، این گزارش به 10 وظیفه کلیدی برای سال 2025 اشاره کرد که بر وظیفه مشاوره و مشارکت مستقیم در اجرای قطعنامه شماره 28-NQ/DU مورخ 28 فوریه 2025، قطعنامه کمیته اجرایی حزب شرکت راه آهن ویتنام در مورد تلاش برای رشد 8 درصدی یا بیشتر در برنامه تولید و تجارت برای سال 2025 و رشد دو رقمی در سال‌های بعد؛ قطعنامه شماره 29-NQ/DU مورخ 20 مارس 2025 قطعنامه کمیته اجرایی حزب شرکت راه آهن ویتنام در مورد اجرای سیاست سرمایه‌گذاری برای پروژه راه آهن پرسرعت در محور شمال-جنوب، پروژه سرمایه‌گذاری برای ساخت خط آهن لائو کای - هانوی - های فونگ، تمرکز داشتند.

کنفرانس همچنین در مورد نتایج برگزاری کنفرانس کارکنان واحدهای تابعه، که از این تعداد ۱۳/۱۳ واحد، برگزاری کنفرانس کارکنان را در سال ۲۰۲۵ به پایان رسانده‌اند، به کارکنان شرکت گزارش داد؛ شامل ۹ توصیه، از جمله ۶ توصیه در مورد شرایط کار، شرایط زندگی؛ ۳ توصیه در مورد سیاست‌ها، آزمون‌های افزایش حقوق، سهمیه‌های کار و کار کارکنان ادارات. در مورد نتایج ساخت، ابلاغ و اجرای مقررات، قوانین و مقررات داخلی، گزارش کنفرانس بیان کرد: تمام مقررات و آیین‌نامه‌های داخلی هنگام ساخت، با دقت بررسی شدند و از رعایت مفاد قانون اطمینان حاصل شد و برای جمع‌آوری نظرات و پیشنهادات از گروه‌ها و افراد مربوطه سازماندهی شدند، بنابراین توسط گروه کارکنان پشتیبانی شدند. نگرانی‌ها و سوالات کارکنان در آژانس به سرعت و به طور رضایت‌بخشی توسط رهبران دفتر، بخش‌ها و روسای آژانس که توسط مدیر کل مجاز شده‌اند، حل و فصل شد. علاوه بر این، تمام فعالیت‌های کارکنان در شرکت به طور منظم توسط مدیر کل شرکت پشتیبانی و تسهیل می‌شود. سیاست‌های مربوطه برای هر کارمند اعمال می‌شود و به سرعت و مطابق با مقررات مربوط به هر فرد حل و فصل می‌شود.

آقای مای تان فونگ، عضو کمیته اجرایی کنفدراسیون کار ویتنام و رئیس اتحادیه کارگری شرکت راه‌آهن ویتنام، در سخنرانی خود در این کنفرانس گفت که با ترویج سنت کنفرانس کارگری به عنوان نوعی دموکراسی مستقیم برای کارگران جهت گفتگو و مشارکت در مدیریت کار واحد و سازمان، کنفرانس کارگری امسال تغییرات قابل توجهی در نحوه کار، سازماندهی و روحیه کارگران به طور واضح و مثبت تغییر کرده است. آقای مای تان فونگ تأکید کرد که با تلاش نزدیک به 24000 کارگر کل شرکت، از جمله بیش از 200 کارمند دفتر شرکت، در سال 2024، شرکت در همه جنبه‌ها، به ویژه در فعالیت‌های تولیدی و تجاری، به دستاوردهای بسیاری دست یافته است که منجر به بهبود قابل توجه درآمد کارگران شده است. به طوری که میانگین درآمد کل کارمندان شرکت 12.9 میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه است و تنها بخش اجرایی شرکت بیش از 17 میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه است. این رقم در مقایسه با میانگین درآمد کارمندان در سراسر کشور که ۷.۷ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در ماه است، یا در مقایسه با شهر هوشی مین که در صدر فهرست قرار دارد و میانگین درآمد آن ۹.۸ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در ماه است، قابل توجه است. با این روحیه هیجان‌انگیز، رفیق مای تان فونگ پیشنهاد کرد که کارمندان دفتر شرکت باید روحیه تلاش، همبستگی، جسارت تفکر و جسارت عمل را ارتقا دهند، بر محدودیت‌های موجود مانند عدم خودآگاهی، عدم ابتکار در مشاوره، عدم پیش‌بینی غلبه کنند، برای دستاوردهای بیشتر در تولید و تجارت تلاش کنند، سازمان را ساده‌سازی کنند و منابع انسانی باکیفیت را برای برآورده کردن الزامات وظایف جدید آموزش دهند.

همچنین در چارچوب کنفرانس، نمایندگان به اتفاق آرا به انتخاب هیئت بازرسی خلق برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۷ رأی دادند، هیئتی را برای شرکت در کنفرانس کارگری ۲۰۲۵ شرکت مادر - شرکت راه‌آهن ویتنام - انتخاب کردند؛ همزمان عنوان مبارز تقلید، گواهی شایستگی از رئیس کمیته مدیریت دولتی در این شرکت، به آنها اعطا شد؛ از کارمندان نمونه و پیشرفته شرکت راه‌آهن ویتنام تقدیر شد؛ جنبش تقلید برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ آغاز شد و به تصویب قطعنامه کنفرانس کارگری ۲۰۲۵ رأی دادند.

منبع: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/hoi-nghi-nld-co-quan-tong-cong-ty-dsvn-thu-nhap-va-cuoc-song-cua-nld-cai-thien-dang-ke-trong-nam-2024.html