انجمن‌های حرفه‌ای: «سکوی پرتاب» برای اقتصاد محلی.

(GLO) - از انجمن‌های حرفه‌ای که در سطح مردمی تشکیل شده‌اند، اقتصاد محلی در حال تغییر به سمت پیوندها، کارایی و پایداری است. این مدل‌ها نه تنها از تولید پشتیبانی می‌کنند، بلکه بازارها را گسترش می‌دهند، فناوری دیجیتال را به کار می‌گیرند و به "سکوی پرتاب" تبدیل می‌شوند تا به مردم در راه‌اندازی کسب‌وکار و افزایش درآمدشان کمک کنند.

«هسته» تجدید ساختار تولید.

خانواده آقای تران دوک ترانگ (روستای فو نین، بخش کیم سون) در حال حاضر ۶ سائو (تقریباً ۰.۶ هکتار) پوملو ارگانیک دارند که سالانه حدود ۱۳ تن محصول می‌دهد. پیش از این، فروش عمدتاً به دلالان وابسته بود که منجر به نوسان قیمت‌ها و بی‌ثباتی فروشگاه‌ها می‌شد.

آقای ترانگ گفت: «از زمان پیوستن به گروه تعاونی تولید پوملو ارگانیک کمون، متوجه بهبود آشکاری شده‌ام. اعضای گروه از پشتیبانی فنی برای کشت، فرآیندهای تولید استاندارد و ارتباط با مشاغل و تعاونی‌ها برای مصرف محصول برخوردار می‌شوند.»

انجمن کشاورزان کمون توی فوک تای بازدیدی از یک مدل تولید سبزیجات ایمن در خانه آقای تونگ مین توان (روستای کوی هوی) ترتیب داد. عکس: های ین

کمون توی فوک تای یک مدل تعاونی برای تولید سبزیجات ایمن با ۱۵ عضو اجرا کرده است. علاوه بر این، این کمون یک انجمن حرفه‌ای برای کشت کاستارد اپل با ۱۳ عضو نیز تشکیل داده است.

اعضا از طریق کارگاه‌های موضوعی، راهنمایی‌هایی در مورد مراقبت‌های کشاورزی و تکنیک‌های برداشت دریافت می‌کنند و مستقیماً مدل‌های مؤثر برای تکثیر را مشاهده می‌کنند. این نشان دهنده تغییر در طرز فکر تولید از «هر کس برای خودش» به «یادگیری با هم، کار با هم و توسعه با هم» است.

در بخش هوآی نون تای، تأسیس انجمن حرفه‌ای کشاورزی فلفل با ۱۸ عضو، نقش مدل تعاونی را بیشتر تأیید می‌کند. آقای نگوین لی آنه توان - رئیس کمیته مردمی بخش - تأکید کرد: «تأسیس این انجمن با هدف تقویت پیوندهای تولیدی، تبادل تجربیات، بهبود بهره‌وری اقتصادی و توسعه کشاورزی پایدار فلفل در این منطقه انجام می‌شود.»

در واقع، انجمن‌های حرفه‌ای با مدل‌های سازمانی ساده و مقررات سختگیرانه خود، طرز فکر کشاورزان در مورد تولید را اساساً تغییر داده‌اند. مردم با تکیه بر تجربه، آموخته‌اند که علم و فناوری را به کار گیرند، هزینه‌ها و تقاضای بازار را به طور فعال محاسبه کنند و به تدریج تولید کالا را توسعه دهند. به عنوان مثال، در کمون ایا کو، مدل کشت توت و پرورش کرم ابریشم، با ۴۳ عضو در زمینی به مساحت ۳۰.۷ هکتار، نزدیک به ۶۰۰ میلیون دانگ ویتنام در هر هکتار در سال تولید می‌کند.

اتصال بازارها، گسترش فرصت‌های توسعه.

در حالی که زمانی تولید محور اصلی بود، اکنون بازار و فناوری به عوامل تعیین‌کننده تبدیل می‌شوند. انجمن‌های حرفه‌ای نه تنها به مردم در تولید کالا کمک می‌کنند، بلکه به آنها نحوه فروش آنها را نیز آموزش می‌دهند.

مدل کشاورزی ارگانیک پوملو توسط خانواده آقای تران دوک ترانگ (کمون کیم سون) بسیاری از کشاورزان را برای بازدید و یادگیری از تجربیات آنها جذب کرده است. عکس: های ین

در کمون نگو ​​می، توسعه مزارع مرتبط و تنوع‌بخشی به محصولات، نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. ارزش تولید برنج تقریباً به ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام در هکتار در سال رسید؛ مدل‌های کشت فلفل چیلی و بادام‌زمینی تعداد زیادی از اعضا را جذب کرد. در نتیجه، تا سال ۲۰۲۵، کل کمون ۲۵۶۵ خانوار داشت که عنوان تولیدکنندگان و مشاغل عالی را کسب کردند، که افزایشی ۴۲۷ خانواری نسبت به سال ۲۰۲۱ را نشان می‌دهد؛ و ۳۷۹ خانوار برای فرار از فقر حمایت دریافت کردند.

یک گام قابل توجه رو به جلو، به کارگیری فناوری دیجیتال در سطح مردمی است. در کمون ایا هیائو، کمیته مردمی یک اتاق پخش زنده اجتماعی با بودجه‌ای بالغ بر 30 میلیون دونگ ویتنامی راه‌اندازی کرده است. این مدل خدمات رایگان که توسط تعاونی کشاورزی و جنگلداری ایا هیائو مدیریت می‌شود، به مردم کمک می‌کند تا محصولات خود را تبلیغ و بفروشند.

در بخش هوآی نون باک، دوره‌های آموزشی منظمی در زمینه پخش زنده و مهارت‌های فروش آنلاین برگزار می‌شود. ساکنان در مورد همه چیز، از نورپردازی، صدا و زاویه دوربین گرفته تا بستن قراردادها، ساخت اسکریپت‌های تعاملی و ایجاد برندهای شخصی، راهنمایی می‌شوند. این یک گام مقدماتی مهم برای ساکنان جهت تسلط بر فضای دیجیتال است.

این مدل‌ها در حال ایجاد یک تغییر اساسی هستند: از فروش سنتی به فروش آنلاین؛ از وابستگی به واسطه‌ها به برقراری ارتباط فعال با مشتریان. در نتیجه، تجارت الکترونیک دیگر ناآشنا نیست، بلکه به ابزاری کاربردی در سطح عمومی تبدیل شده است.

از گروه‌ها و انجمن‌های حرفه‌ای اولیه، یک اکوسیستم اقتصادی مردمی به تدریج در حال شکل‌گیری است: تولید - پیوندها - کاربرد فناوری - گسترش بازار. وقتی افراد به دانش، مهارت‌ها و ابزار مجهز می‌شوند، نه تنها کالا تولید می‌کنند، بلکه بر فرآیند کسب‌وکار نیز تسلط می‌یابند. این تحول، پایه محکمی برای اقتصاد محلی ایجاد کرده است.

آقای وای خام، نایب رئیس انجمن کشاورزان استان، گفت: «این استان در حال حاضر ۲۷۳ انجمن حرفه‌ای کشاورزان با بیش از ۵۸۰۰ عضو و ۲۲۳۵ گروه حرفه‌ای دارد که بیش از ۲۴۰۰۰ عضو را جذب می‌کند. توسعه انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای یک راه حل عملی برای تقویت ارتباطات است و به کشاورزان کمک می‌کند تا به علم و فناوری، سرمایه و بازار دسترسی پیدا کنند.»

در عین حال، این امر پیش‌نیاز مهمی برای تشکیل تعاونی‌های سبک جدید است که رقابت‌پذیری محصولات کشاورزی استان را افزایش می‌دهد. در آینده، این استان قصد دارد حداقل ۲۰۰ انجمن و گروه حرفه‌ای دیگر را با تمرکز بر مناطق کشاورزی تخصصی و مناطق مواد خام توسعه دهد. علاوه بر این، این استان به حمایت از ارتقاء مدل‌های عملیاتی مؤثر به تعاونی‌های سبک جدید ادامه خواهد داد و به ترویج توسعه پایدار اقتصاد جمعی کمک خواهد کرد.

منبع: https://baogialai.com.vn/to-hoi-nghe-nghiep-be-phong-kinh-te-o-co-so-post586367.html