دبیرکل درخواست کرد: «نگذارید ویتنام به یک پایگاه «مونتاژ و پردازش» و محل دفن زبالههای فناوری برای جهان تبدیل شود.» - عکس: M.SON
انجمن ملی توسعه شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنام در سال ۲۰۲۴ با موضوع «تسلط بر فناوری دیجیتال، تسلط بر فرآیند تحول دیجیتال در ویتنام با شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی» برگزار شد. در 15 ژانویه در هانوی برگزار شد.
در این مجمع، دبیرکل تو لام و معاون دائمی نخست وزیر نگوین هوا بین حضور داشتند و سخنرانی کردند.
تو لام، دبیرکل، در سخنرانی خود در این مجمع، خواستار «تبدیل مجمع امسال به یک جشنواره ملی فناوری دیجیتال» الهامبخش شد و فرصتهای جدید و مسیرهای جدیدی را برای روشنفکران، دانشمندان، به ویژه جامعه فناوری دیجیتال ویتنام، گشود.
مدام از خودم میپرسم که آیا این یک «سوءتفاهم»، «خودفریبی» یا «خودفریبی» است؟
دبیرکل با اذعان به نتایج بخش فناوری به طور کلی و فناوری دیجیتال به طور خاص، و همچنین دستاوردهایی که شرکتهای دیجیتال ویتنامی به دست آوردهاند، ارزیابی کرد: «با وجود تمام صراحت، صراحت و گوش دادن، میبینیم که هنوز محدودیتهای زیادی وجود دارد که باید بر آنها غلبه شود تا توسعه قوی فناوری دیجیتال و شرکتهای ملی فناوری دیجیتال تضمین شود.»
«یکی از نقاط ضعف اصلی، ظرفیت تحقیق و توسعه (R&D) است که هنوز به شدت به منابع خارجی وابسته است و توانایی ویتنام را برای استقلال فناوری محدود میکند.»
علاوه بر این، توانایی جذب استعدادهای فناوری پیشرفته به اندازه کافی قوی نیست و منجر به کمبود منابع باکیفیت میشود که مستقیماً بر ظرفیت نوآوری کسبوکارها تأثیر میگذارد.
دبیرکل به روشنی اظهار داشت و شواهد مشخصی ارائه داد: «سطح فناوری شرکتهای ویتنامی عموماً پایین است و تنها در سطح بسیار متوسطی در زنجیره تأمین جهانی مشارکت دارند.» «به من گزارش شده است که ویتنام در صادرات تلفنهای همراه هوشمند رتبه دوم جهان؛ در صادرات قطعات کامپیوتر رتبه پنجم جهان؛ در صادرات تجهیزات کامپیوتری رتبه ششم جهان؛ در برونسپاری نرمافزار رتبه هفتم جهان و در قطعات الکترونیکی رتبه هشتم جهان را دارد.»
این اعداد چشمگیر، باشکوه و شایستهی افتخار به نظر میرسند، اما آیا تا به حال عمیقاً به ماهیت این ارقام نگاه کردهایم؟ چند درصد از ارزش آنها را ما به خود اختصاص دادهایم؟
یا اینکه ما در پایینترین بخش زنجیره ارزش هستیم که عمدتاً برای کشورهای خارجی فرآوری میشود؟ چقدر از پیراهنی که طرح، پارچه، رنگ، نخ و دکمههایش را از شخص دیگری میفروشیم، دریافت میکنیم؟ آیا فقط نیروی کار و آلودگی محیط زیست مطرح است؟ ارقامی که در بالا ذکر کردم از گزارشهای رهبران در مورد دستاوردهای صنعت ما نقل شده است. من مدام از خودم میپرسم که آیا این یک «تصور غلط»، «خودفریبی» یا «خودفریبی» است؟
«در اینجا میخواهم اضافه کنم که در صنعت الکترونیک، تولید تلفن و قطعات، بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی ۱۰۰٪ از ارزش تلفنها و قطعات را صادر میکند اما تا ۸۹٪ از ارزش این قطعات را وارد میکند. سامسونگ از سال ۲۰۰۸ در ویتنام سرمایهگذاری کرده است، در تای نگوین ۶۰ شرکت همکار سطح یک وجود دارد که به سامسونگ کالا عرضه میکنند که ۵۵ شرکت خارجی هستند.»
در باک نین، ۱۷۶ شریک سطح اول وجود دارد که ۱۶۴ مورد از آنها شرکتهای خارجی هستند. شرکتهای داخلی عمدتاً خدمات امنیتی، پذیرایی صنعتی، تصفیه فاضلاب و غیره ارائه میدهند.
دبیرکل با صراحت خاطرنشان کرد: «میخواهم این کاستیها را روشن کنم تا بتوانیم مستقیماً به حقیقت جایگاه کسبوکارهایمان در زنجیره ارزش جهانی و همچنین در رقابتپذیری بینالمللی نگاه کنیم و تلاش کنیم.»
زبالهدان فناوری جهان نباشید
دبیرکل درخواست کرد: «در واقع، سهم بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی در بهبود پیشرفت علمی داخلی هنوز پایین است. بیش از ۸۰٪ از شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی از فناوری متوسط استفاده میکنند؛ ۱۴٪ از فناوری منسوخشده و حدود ۵٪ از فناوری پیشرفته استفاده میکنند. در آینده نزدیک، ما باید سرمایهگذاری مستقیم خارجی را با گزینش بیشتری جذب کنیم. اجازه ندهید ویتنام به یک پایگاه «مونتاژ-پردازش» و محل دفن زبالههای فناوری جهان تبدیل شود، در حالی که شرکتهای داخلی نمیتوانند چیزی یاد بگیرند.»
به گفته دبیرکل، توسعه فناوری دیجیتال هنوز در بین مناطق مختلف ناهموار است و برخی از مناطق هنوز با مشکلات زیادی در بهکارگیری و استقرار فناوری مواجه هستند که شکاف بزرگی در دسترسی و استفاده از فناوری دیجیتال ایجاد میکند.
زیرساختهای دیجیتال نیز یک چالش بزرگ است، زیرا بسیاری از حوزهها هنوز به طور کامل در فناوری مدرن سرمایهگذاری نکردهاند و این امر بر اتصال ملی و توسعه پایدار صنعت دیجیتال تأثیر میگذارد. اینها مسائلی هستند که باید به طور همزمان مورد توجه قرار گیرند تا ویتنام بتواند از پتانسیل فناوری دیجیتال و کسبوکارهای فناوری دیجیتال به طور کامل استفاده کند.
دبیرکل با تأکید بر قطعنامه شماره ۵۷، که به «قرارداد ۱۰» در کشاورزی تشبیه شده است، درخواست کرد «گزارشهایی در مورد میزان مشارکت هوش و فناوری دیجیتال ویتنام در محصولات صنعت فناوری دیجیتال، میزان مشارکت آنها در هوشمندتر، کارآمدتر، زیباتر و پذیرفتهتر شدن این محصولات توسط مصرفکنندگان و اینکه کدام نامهای ویتنامی در اختراعات و ابتکارات مورد احترام قرار گرفتهاند، دریافت شود».
محصولات و کسبوکارهای فناوری دیجیتال جایزه «ساخت ویتنام ۲۰۲۴» را دریافت کردند – عکس: THAO ANH
تلاش برای خوداتکایی، استقلال فناوری و توسعه فناوریهای استراتژیک و فناوریهای اصلی
با این رویکرد، دبیرکل، تو لام، تعدادی از وظایف کلیدی را برای صنعت و کسبوکارهای فناوری دیجیتال کشور در دوره آتی پیشنهاد کرد. به طور خاص به شرح زیر است:
اولاً، ما باید برای خودکفایی و خوداتکایی در فناوری تلاش کنیم و فناوریهای استراتژیک و اصلی را که پایه و اساس ایجاد یک اقتصاد مستقل و خوداتکاست، توسعه دهیم. ما باید سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه (R&D)، به ویژه فناوریهای استراتژیک مانند هوش مصنوعی (AI)، اینترنت اشیا (IoT)، کلانداده، محاسبات ابری، بلاکچین، فناوری نانو و اطلاعات موبایل 5G و 6G، فناوری فضایی و غیره را ترویج دهیم.
تمرکز بر تسلط و به کارگیری دستاوردهای علمی و فناوری پیشرفته جهان برای ایجاد استقلال فناوری و بهبود تدریجی رقابتپذیری.
دوم، ادامه سرمایهگذاری در توسعه زیرساختهای فناوری دیجیتال : زیرساختهای دیجیتال نقش اساسی در ارتقای توسعه صنعت فناوری دیجیتال ایفا خواهند کرد. دولت باید سرمایهگذاری سنگینی در زیرساختهای فناوری مدرن، پرظرفیت، پهنباند، همگام و مطابق با استانداردهای بینالمللی انجام دهد تا اتصال ملی و توسعه اقتصاد دیجیتال را تسهیل کند.
سوم، تأمین استعدادها و جذب متخصصان فناوری پیشرفته: تقویت سیاستهای جذب استعدادهای فناوری پیشرفته، ایجاد یک محیط کاری جذاب، حمایت از تحقیقات علمی و نوآوری و در نتیجه افزایش ظرفیت داخلی و ایجاد شرکتهای پیشرو در فناوری دیجیتال بینالمللی ضروری است.
چهارم، ایجاد یک اکوسیستم فناوری دیجیتال پایدار است: ترویج توسعه یک اکوسیستم فناوری دیجیتال با پیوندهای نزدیک بین کسبوکارها، دانشگاهها، مؤسسات تحقیقاتی و سازمانهای پشتیبان. ترویج طرحهای مشارکت دولتی-خصوصی، جذب منابع از کسبوکارها، صندوقهای سرمایهگذاری و سازمانهای بینالمللی برای ایجاد محصولات و خدمات متنوع فناوری دیجیتال برای رفع نیازهای داخلی و صادراتی.
پنجم، توسعه اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال : شکلگیری و توسعه تدریجی حوزههای اقتصاد دیجیتال مانند دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال. ایجاد شرایطی برای شرکتهای فناوری دیجیتال جهت توسعه راهحلهای فناورانه کاربردی در مدیریت دولتی، بهبود کیفیت خدمات عمومی، ترویج تراکنشهای الکترونیکی و افزایش دسترسی مردم به فناوری اطلاعات.
ششم، بهبود رقابتپذیری و ظرفیت جهانی : ما باید تلاش کنیم تا به مرکز صنعت فناوری دیجیتال در منطقه و جهان تبدیل شویم. تا سال ۲۰۳۰، ویتنام در بین ۳ کشور برتر جنوب شرقی آسیا در تحقیق و توسعه فناوری دیجیتال قرار خواهد گرفت و همزمان حداقل ۵ شرکت بزرگ فناوری دیجیتال با توانایی رقابت در سطح بینالمللی ایجاد خواهد کرد.
من پیشنهاد میکنم که هر یک از شرکتهای فناوری دیجیتال ما باید اهداف توسعهای بلندپروازانه و والایی را برای خود تعیین کنند و دائماً کیفیت منابع انسانی را از نظر کمی و کیفی بهبود بخشند.
هفتم، جذب سرمایهگذاری و همکاری بینالمللی است: ما ما باید بدانیم که چگونه «بر شانه غولها بایستیم». برای انجام این کار، باید همکاری با سازمانها و شرکتهای پیشرو در فناوری جهان را تقویت کنیم، سازمانهای تحقیق و تولید فناوری دیجیتال بیشتری را به ویتنام جذب کنیم. در عین حال، شرایطی را برای شرکتهای ویتنامی ایجاد کنیم تا در زنجیره ارزش جهانی شرکت کنند و محصولات فناوری دیجیتال خود را به بازار بینالمللی عرضه کنند.
به گفته دبیرکل، شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی باید در زمینههای فناوری پیشگام مشارکت کنند و سرمایهگذاری زیادی در تحقیق و توسعه انجام دهند - عکس: THAO ANH
به گفته دبیرکل، شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی باید اتحاد، عزم و اراده بیشتری وجود داشته باشد.
دبیرکل گفت: «ما باید این را نه تنها به عنوان یک فرصت، بلکه به عنوان مسئولیت هر بنگاه اقتصادی در تحقق اهداف بزرگ تعیین شده توسط حزب و دولت در قطعنامه شماره ۵۷ ببینیم. بیایید آرزوی رهبری را به اقدامات مشخص تبدیل کنیم.» وی افزود که هر بنگاه اقتصادی فناوری دیجیتال باید در زمینههای پیشگام فناوری مشارکت کند، سرمایهگذاری زیادی در تحقیق و توسعه انجام دهد، به طور فعال به فناوری جدید روی آورد و دائماً نوآوری کند. بنگاههای اقتصادی دیجیتال باید بر ساخت محصولات و خدمات نوآورانه، ایجاد ارزش واقعی برای خدمت به منافع مردم و اقتصاد و برآورده کردن نیازهای بازارهای داخلی و بینالمللی تمرکز کنند.
«بیایید با شرکای داخلی و خارجی همکاری و ارتباط برقرار کنیم تا یک اکوسیستم فناوری پایدار ایجاد کنیم. این یک فرصت طلایی برای ماست تا واقعاً رقابتپذیری خود را در عرصه بینالمللی تثبیت کنیم و به حلقهای مهم در زنجیره صنعتی فناوری دیجیتال پیشرو در جنوب شرقی آسیا و جهان تبدیل شویم.»
دبیرکل تأکید کرد: «بیایید پیوسته از محدودیتهای خود فراتر رویم، بر چالشها غلبه کنیم و با هم مشکلات را به انگیزهای برای پیشرفت بیشتر تبدیل کنیم. ما شرایط مساعد، منابع موجود و حمایت قوی از حزب، دولت، سازمانهای مدیریتی و دوستان بینالمللی و همچنین حمایت مردم را داریم.»
دبیرکل تأکید کرد: «این زمان مناسبی برای شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی است تا متحد شوند و دست در دست هم دهند تا آیندهای پایدار برای صنعت فناوری دیجیتال کشور بسازند. این نه تنها یک مأموریت والا، بلکه فرصتی برای شرکتها است تا خود را نشان دهند و محصولات و خدمات «ساخت ویتنام» را به سراسر جهان عرضه کنند. بیایید از نقاط قوت هوش، منابع انسانی و روحیه کارآفرینی خلاق و روحیه ویتنامی برای کمک به توسعه قوی کشور در عصر جدید بهره ببریم.»
Tuoitre.vn
منبع: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-thoi-co-vang-de-khang-dinh-nang-luc-canh-tranh-cong-nghe-tren-truong-quoc-te-20250115145059373.htm
نظر (0)