جهت لازم
معمار نگو آنه وو، مدیر موسسه برنامهریزی شهری شهر هوشی مین، اظهار داشت که تاکنون این شهر به نقش مهم تیم حرفهای در زمینه معماری و برنامهریزی پی نبرده است. پیش از این، شهر هوشی مین از مدل معمار ارشد استفاده میکرد که به عنوان "رهبر" هماهنگکننده و متصلکننده همه مسائل مربوط به فضا، چشمانداز شهری و جهتگیری کلی توسعه در نظر گرفته میشود.

در سال ۲۰۰۲، این شهر، دپارتمان برنامهریزی و معماری را بر اساس سازماندهی مجدد آژانس معمار ارشد تأسیس کرد. با این حال، در فرآیند اجرای سیاست سادهسازی دستگاه، دپارتمان برنامهریزی و معماری بعداً با دپارتمان ساخت و ساز ادغام شد. در عمل، حجم کار برنامهریزی و معماری یک منطقه شهری ویژه مانند شهر هوشی مین بسیار زیاد و بسیار پیچیده است. بنابراین، رهبران شهر تصمیم گرفتهاند که دپارتمان برنامهریزی و معماری را مجدداً تأسیس کنند تا تمرکز و تخصص در کار مدیریتی تضمین شود.
معمار نگو آن وو تحلیل کرد که هر بار که یک منطقه، بخشها و شعب خود را سازماندهی یا ادغام میکند، برنامهریزی باید به عنوان اولین پایه برای اجرا در نظر گرفته شود. حتی در فرآیند سازماندهی دولت محلی در دو سطح اخیر، بحث جهتگیری توسعه بر اساس برنامهریزی بود. بنابراین، برنامهریزی نه تنها کار پیشگامانهای است که باید ابتدا انجام شود، بلکه قطبنمای توسعه پایدار هر منطقه نیز میباشد. به ویژه، پس از ادغام با بین دونگ و با ریا - وونگ تائو ، شهر هوشی مین نیاز به بررسی، بهروزرسانی و تنظیم برنامههای مصوب برای مطابقت با جایگاه جدید دارد.
معمار خوئونگ ون مویی، معاون سابق انجمن معماران ویتنام، با همین دیدگاه گفت که اگر شهر هوشی مین میخواهد از فرصت گسترش مرزهای خود بهره ببرد، باید یک آژانس تخصصی برای اجرای یک برنامهریزی سیستماتیک، مبتنی بر یک سیستم اطلاعاتی دقیق و چشمانداز استراتژیک، داشته باشد.
آقای وو چی کین، معاون مدیر موسسه مطالعات توسعه شهر هوشی مین، تأکید کرد: «سیاست تأسیس مجدد اداره برنامهریزی و سرمایهگذاری کاملاً صحیح و مطابق با واقعیت توسعه است. این شهر به سرعت در حال گسترش از نظر مساحت، جمعیت و زیرساختهای اجتماعی -اقتصادی است و به یک مرکز تخصصی با ظرفیت کافی برای هماهنگی و مدیریت نیاز دارد. این امر نه تنها به جلوگیری از تداخل و پراکندگی مسئولیتها کمک میکند، بلکه نشان میدهد که شهر هوشی مین مصمم است در برنامهریزی شهری یک قدم جلوتر باشد و الزامات یک کلانشهر مدرن را برآورده کند.»
برنامهریزی خوب باید با اجرای مؤثر همراه باشد.
معمار نگو آنه وو در مورد معیارهای انتخاب رهبران دپارتمان برنامهریزی و سرمایهگذاری گفت که علاوه بر ظرفیت مدیریتی، رهبر باید جرات فکر کردن، جرات انجام دادن، جرات مسئولیتپذیری داشته باشد؛ صلاحیتهای حرفهای در برنامهریزی، چشمانداز کلی و استراتژی بلندمدت داشته باشد. معمار نگو آنه وو پیشنهاد داد: «در عصر رشد و ادغام، مسئولان برنامهریزی به دانش عمیق از حوزه بینالمللی، حس مسئولیتپذیری، گشودگی و ظرفیت قوی برای اعمال تحول دیجیتال نیاز دارند.»
به گفته معمار خوئونگ ون مویی، برنامهریزان شهری باید از استعداد، اخلاق و درک اجتماعی-اقتصادی برخوردار باشند. آنها باید بازار و زمینه جهانی را درک کنند، در عین حال در معماری، برنامهریزی، کاربری زمین و زیرساختهای شهری نیز مهارت داشته باشند.
کارشناسان همگی موافقند که برنامهریزی خوب اما بدون اجرای مؤثر، تنها روی کاغذ باقی میماند و باعث اتلاف منابع و نارضایتی اجتماعی میشود. برای غلبه بر این مشکل، لازم است سازوکارهای سیاستگذاری شفاف و همزمان وجود داشته باشد؛ منابع کافی از نظر منابع انسانی، مالی و فناوری؛ واگذاری واضح مسئولیتها بین بخشها، شعب و مناطق برای اجرا؛ برنامههای اجرایی مشخص با نقشه راه و نظارت دقیق. آقای وو چی کین پیشنهاد داد: «اگر از مرحله برنامهریزی تا اجرا به طور همزمان اجرا شود، شهر هوشی مین شکاف بین چشمانداز و واقعیت را کوتاه میکند و هدف ساخت یک کلانشهر مدرن، متمدن و قابل سکونت را سریعتر محقق میسازد.»
به گفته معمار نگو آن وو، برای بسیاری از استانها و شهرها، ادغام و تجمیع اداره برنامهریزی و سرمایهگذاری با سایر ادارات و شعب ممکن است مناسب باشد، اما برای شهر هوشی مین کاملاً متفاوت است. کار برنامهریزی، به ویژه مدیریت توسعه بر اساس برنامهریزی، حجم عظیمی از کار را در بر میگیرد و بسیار پیچیده است.
بدون یک آژانس تخصصی، این کار به راحتی پراکنده، غیرمتمرکز و دشوار برای ارتقای کارایی خواهد بود. پس از ادغام، شهر هوشی مین به یک کلانشهر تبدیل خواهد شد که نیاز به مدیریت دقیق فضا، منظر و معماری دارد. برنامهریزی نه تنها چهره یک شهر در سطح بینالمللی را ایجاد میکند، بلکه مستقیماً بر توسعه اجتماعی-اقتصادی و کیفیت زندگی مردم تأثیر میگذارد. بنابراین، تأسیس مجدد یک آژانس تخصصی برای برنامهریزی و معماری یک نیاز فوری، عینی و بدیهی است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html
نظر (0)