روشنفکران ویتنامی خارج از کشور پیشنهادهایی برای توسعه ملی ارائه می‌دهند.

روشنفکران ویتنامی خارج از کشور نه تنها پیشنهادات یا راه‌حل‌ها و روش‌های اجرایی ارائه می‌دهند، بلکه دیدگاه‌های صریح و چندوجهی در مورد نقاط قوت و محدودیت‌های توسعه بخش‌های بالقوه کشور ارائه می‌دهند.

روشنفکران ویتنامی خارج از کشور در پاسخ به فراخوان نخست وزیر فام مین چین ، نه تنها پیشنهادات، راهکارها و روش‌های اجرایی ارائه دادند، بلکه دیدگاه‌های صریح و چندوجهی در مورد نقاط قوت و ضعف در توسعه بخش‌های بالقوه کشور در مسیر توسعه سریع و پایدار و ادغام بین‌المللی ارائه دادند.

فرصت‌های هوش مصنوعی

آقای لو ویت کوک (یک مهاجر ویتنامی در ایالات متحده) که در هوئه متولد شده و در سن ۱۹ سالگی زادگاه خود را برای تحصیل در خارج از کشور ترک کرده است، ۲۳ سال در خارج از کشور زندگی کرده است.

این یعنی دکتر کواک بیشتر از آنکه در ویتنام زندگی کند، در خارج از کشور بوده است. با این حال، در رویاهایش، تصویر ویتنام همیشه حاضر بود و او را ترغیب می‌کرد که برای وطنش «کاری» انجام دهد. و او با استفاده از تخصص خود - ارائه پیشنهاداتی در زمینه هوش مصنوعی - شروع به انجام این کار کرد.

سفر دکتر لو ویت کواک با هوش مصنوعی در سال ۲۰۰۴ آغاز شد و او در حال حاضر محقق هوش مصنوعی (AI) در گوگل است. اشتیاق او به علم از کودکی آغاز شد و او متوجه شد که هوش مصنوعی کلید گشودن قفل انقلاب‌های آینده است.

دکتر لو ویت کواک گفت: «استفاده از هوش مصنوعی برای اختراع واکسن‌های سرطان یا توسعه مواد کارآمدتر برای انرژی خورشیدی تنها یکی از نمونه‌های بی‌شمار پتانسیل بی‌حد و مرز هوش مصنوعی است.»

دکتر لو ویت کواک پیشنهاد کرد که ویتنام باید بپذیرد که انقلاب هوش مصنوعی مانند یک جریان پنهان در حال آشکار شدن است و در دهه آینده، با خودکار شدن بسیاری از مشاغل سنتی، این یک چالش بزرگ خواهد بود.

آقای لو ویت کواک اظهار داشت: «با این حال، این همچنین فرصت فوق‌العاده‌ای برای ویتنام فراهم می‌کند. در حالی که بسیاری از کشورهای دیگر همچنان با رویه‌های فعلی محدود هستند، ویتنام می‌تواند در کنار هوش مصنوعی به جلو حرکت کند و توسعه یابد.»

دکتر لو ویت کواک، در چارچوب روند کلی توسعه صنعت هوش مصنوعی، برای تبدیل چالش‌ها به فرصت‌ها، معتقد است که بزرگترین دارایی، منابع انسانی است؛ بنابراین، باید سرمایه‌گذاری زیادی در آموزش هوش مصنوعی، به ویژه در سطح دانشگاه، انجام شود. ویتنام باید از همان ابتدا یک دانشگاه در سطح آسیا با تخصص در هوش مصنوعی با برنامه‌های آموزشی عمیق بسازد.

آقای لو ویت کواک گفت: «پس از سرمایه‌گذاری روی افراد، باید راه‌هایی برای بهره‌برداری از منابع انسانی باکیفیت پیدا کنیم. بهترین راه برای انجام این کار، سرمایه‌گذاری در اکوسیستم نوآوری و استارتاپی است. تجربه نشان می‌دهد که در هر انقلابی برندگان و بازندگانی وجود دارند و موثرترین راه برای یافتن برندگان، ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی متنوع و قوی است.»

علاوه بر این، ویتنام باید بر توسعه قوی کاربردهای هوش مصنوعی تمرکز کند.

در قرن بیست و یکم، هوش مصنوعی ابزاری حیاتی خواهد بود؛ کسانی که عقب بمانند، عقب خواهند ماند. با این حال، بسیاری از برنامه‌های نرم‌افزاری هوش مصنوعی اکنون به صورت متن‌باز در دسترس هستند و فرصت‌های عظیمی را برای برنامه‌های کاربردی در آینده نزدیک ایجاد می‌کنند.

ویتنام باید اهداف ملی بلندپروازانه‌ای تعیین کند و هوش مصنوعی را در حوزه‌هایی مانند بهداشت عمومی، حمل و نقل و بسیاری از زمینه‌های دیگر به کار گیرد.

آقای کواک همچنین پیشنهاد ایجاد یک شورای مشورتی سطح بالا در زمینه تراشه‌ها و هوش مصنوعی - حوزه‌هایی که با سرعت سرسام‌آوری در حال توسعه هستند - را داد تا در تصمیم‌گیری‌های سریع و دقیق در این حوزه‌های پیشرفته مشاوره دهد.

آماده استقبال از موج جدید سرمایه‌گذاری هستیم.

آقای دونگ مین تین (یک مهاجر ویتنامی در کره جنوبی) با ارائه ایده‌هایی در رابطه با صنعت بسته‌بندی و آزمایش، خاطرنشان کرد که ویتنام مقصدی جذاب برای سرمایه‌گذاری در بخش بسته‌بندی تراشه محسوب می‌شود و بنابراین باید منابعی را برای استقبال از موج سرمایه‌گذاری در این بخش در ۵ تا ۱۰ سال آینده آماده کند.

مونتاژ گوشی‌های هوشمند در شرکت سامسونگ الکترونیک ویتنام در تای نگوین - پارک صنعتی ین بین، تای نگوین. (عکس: هوانگ نگوین/VNA)

آقای دونگ مین تین اظهار داشت: «در طول سال‌ها، ویتنام با موفقیت شرکت‌های بزرگ الکترونیکی، به ویژه اینتل، سامسونگ، آمکور، هانا میکرون و غیره را برای سرمایه‌گذاری در بسته‌بندی و زیرلایه‌های تراشه جذب کرده است. این امر همچنین زمینه‌ای برای بهبود تجربه منابع انسانی ویتنامی در صنعت تولید تراشه و همچنین توسعه تأمین‌کنندگان محلی فراهم می‌کند.»

به گفته آقای تین، ویتنام باید از چندین مزیت منحصر به فرد برای تنوع بخشیدن به جذب سرمایه‌گذاری خود استفاده کند. علاوه بر این، موقعیت جغرافیایی آن در نزدیکی "سیلیکون ولی" چین (گوانگژو-شنژن-دونگ‌گوان) برای استراتژی چین+۱ شرکت‌های بزرگ در کاهش خطرات ژئوپلیتیکی و جنگ‌های تجاری بسیار مناسب است.

علاوه بر این، ویتنام توافق‌نامه‌های تجارت آزاد و مشارکت‌های استراتژیک متعددی با قدرت‌های فناوری دارد که به کالاهای ویتنامی اجازه می‌دهد هنگام صادرات به بازارهای اصلی، تعرفه‌های ترجیحی دریافت کنند. این فرصت می‌تواند برای ساده‌سازی رویه‌های اداری، تمرکززدایی قدرت به سطوح محلی و تسهیل تولید، عملیات تجاری و گسترش سرمایه‌گذاری برای شرکت‌های بزرگ مورد استفاده قرار گیرد.

فرصت‌های توسعه صنعت ریزتراشه.

آقای نگوین نگوک مای خان (مهاجران ویتنامی در ژاپن) و متخصص توسعه محصولات نیمه‌هادی در گروه سامسونگ، با به اشتراک گذاشتن تجربیات خود در توسعه صنعت نیمه‌هادی در ژاپن، کره جنوبی، تایوان (چین) و غیره، اظهار داشت که صنعت جهانی میکروچیپ به دلیل تغییرات صنعتی، تنش‌های ژئوپلیتیکی و تمرکز زنجیره‌های تأمین در مناطق خاص با چالش‌های بسیاری روبرو است.

در ویتنام، صنعت میکروچیپ در حال حاضر به مرحله پردازش محدود شده و فاقد نیروی کار فنی ماهر است که قادر به تولید محصولات کامل باشد. با این حال، ویتنام با جمعیت زیاد و جهت‌گیری تحول دیجیتال دولت، فرصت بسیار خوبی برای توسعه این صنعت دارد.

آقای نگوین نگوک مای خان با ارائه چندین پیشنهاد برای توسعه این صنعت در ویتنام، بر اهمیت توسعه منابع انسانی تأکید کرد. بر این اساس، تقویت آموزش مهندسان ریزتراشه؛ ایجاد یک پلتفرم آموزشی آنلاین برای این حوزه؛ ایجاد مراکز آموزشی تخصصی؛ و اجرای سیاست‌هایی برای جذب و حفظ استعدادها ضروری است...

این امر همچنین شامل تمرکز بر طراحی، بسته‌بندی و آزمایش؛ سرمایه‌گذاری در طراحی مدارهای مجتمع آنالوگ و پرسرعت (زمینه‌ای مناسب برای توانایی‌ها و خلاقیت جوانان و دانشجویان ویتنامی، به ویژه آن‌هایی که با ریاضیات و فیزیک مرتبط هستند)؛ حمایت از حق چاپ و حقوق مالکیت معنوی؛ و تقویت همکاری هماهنگ بین شرکت‌های فناوری و دانشگاه‌ها می‌شود.

خانم نگوین تی ون آن، یک مهاجر ویتنامی در ژاپن و استادیار دانشگاه توهوکو ژاپن، با همین دیدگاه اظهار داشت که ویتنام تقریباً در مرحله تحقیق و توسعه (مرحله اولیه) است، اما پتانسیل خوبی برای توسعه طراحی تراشه و تأمین مواد خاکی کمیاب دارد. ویتنام باید الزامات زیرساختی را برآورده کند؛ یک زنجیره تأمین مناسب و نیروی کار خوب را آماده کند.

خانم نگوین تی ون آن پیشنهاد داد: «اگر ما با ژاپن تفاهم‌نامه امضا کنیم، دانشجویان ویتنامی می‌توانند برای تحصیل و تحقیق به مدارس یا شرکت‌های ژاپن بروند و از این طریق نقاط قوت ارزشمندی را توسعه دهند.»

Vietnamplus.vn

منبع: https://www.vietnamplus.vn/tri-thuc-kieu-bao-hien-ke-phat-trien-dat-nuoc-post973862.vnp