اجرای صحیح «۶ اصل واضح»: گردش کار شفاف، مدیریت انعطاف‌پذیر.

«شش اصل روشن» - وظایف روشن، اختیارات روشن، مسئولیت‌های روشن، جدول زمانی روشن، منابع روشن و نتایج روشن - به طور مؤثر در بخش‌ها و بخش‌های سراسر استان نِگه آن اجرا می‌شوند.

وظایف و اهداف بلندمدت به روشنی تعریف شده.

بلافاصله پس از عملیاتی شدن مدل حکومت محلی دو لایه، کمیته مردمی کمون دونگ لوک (استان نِگه آن ) به سرعت ساختار خود را تثبیت کرد، کارکنان خود را تقویت کرد و وظایف را با روحیه نوآوری، نظم و خلاقیت اجرا کرد. تحت رهبری قاطع رئیس کمیته مردمی، مدل کاری "6 کار روشن" - وظایف روشن، اختیارات روشن، مسئولیت روشن، زمان روشن، منابع روشن و نتایج روشن - به اصل راهنمای عملیات کمون تبدیل شد.

کمون دونگ لاک به عنوان کمون آزمایشی برای اجرای آزمایشی مدل حکومت محلی دو لایه انتخاب شد. عکس: مای لیو

این روحیه شعار نیست، و با اعلامیه‌های رسمی هم شروع نمی‌شود، بلکه با وظایف اداری روزانه آغاز می‌شود. از پردازش اسناد و رسیدگی به رویه‌های مربوط به شهروندان گرفته تا مدیریت امور داخلی، هر مرحله «شفاف‌سازی» می‌شود و در نتیجه نظم و انضباط تشدید شده و کارایی خدمات بهبود می‌یابد.

در مرکز خدمات اداری عمومی، هر نوع رویه اداری به وضوح و بر اساس وظایف خاص تعریف شده است. اسناد ثبت زمین، ثبت احوال و صدور گواهینامه از هم جدا شده‌اند و رویه‌های پردازش خاص خود را دارند. مأموران دریافت دیگر به شیوه "همه چیز را تحویل بگیرند" کار نمی‌کنند، بلکه به وضوح دامنه مسئولیت خود را تعریف می‌کنند. اسناد متعلق به یک حوزه خاص از ابتدا به فرد مناسب برای انجام وظیفه مناسب ارسال می‌شوند. در نتیجه، زمان پردازش کوتاه می‌شود و نیاز شهروندان به سفرهای متعدد کاهش می‌یابد.

یکی از تغییرات قابل توجه، تعریف واضح مرجع مسئول رسیدگی به هر رویه است. درخواست‌هایی که در حوزه قضایی سطح کمون قرار می‌گیرند، بلافاصله پردازش و رسیدگی می‌شوند، در حالی که درخواست‌هایی که فراتر از آن حوزه قضایی هستند، به تفصیل برای مردم توضیح داده می‌شوند.

هر پرونده به یک مسئول تعیین‌شده مرتبط است. در صورت بروز تأخیر یا خطا، رهبر کمون می‌تواند بلافاصله مرحله و فرد مسئول را شناسایی کند. این سیستم «برچسب نام» حس مسئولیت‌پذیری را در بین مقامات و کارمندان دولت افزایش می‌دهد. مهلت‌های پردازش هر رویه به صورت عمومی نمایش داده می‌شود و پس از دریافت پرونده، مسئول به وضوح تاریخ دریافت نتایج را اعلام می‌کند و مسئول اطمینان از تکمیل به موقع آن است.

علاوه بر این، این کمون منابع خود را برای تضمین رویه‌های اداری، از بسیج و تکمیل پرسنل گرفته تا هماهنگ‌سازی تجهیزات و نرم‌افزارها برای کوتاه کردن زمان پردازش، شفاف‌سازی کرده است. نتایج کار نه تنها با تعداد پرونده‌های پردازش شده، بلکه با سطح رضایت مردم از رسیدگی سریع، حرفه‌ای و به موقع به رویه‌های اداری نیز سنجیده می‌شود. در طول سال گذشته، کمون دونگ لاک به طور مداوم به خاطر اجرای رویه‌های اداری مورد تقدیر و تشکر قرار گرفته است.

مقامات و کارمندان دولت کمون دونگ لوک در طرح «شنبه برای مردم» شرکت می‌کنند. عکس: نگوین هیو

آقای نگوین دوک تو، رئیس کمیته مردمی کمون دونگ لوک، در گفتگو با خبرنگار روزنامه صنعت و تجارت، گفت که به کارگیری «۶ اصل روشن» در اجرای وظایف دولت محلی، نظم و انضباط در کار ایجاد کرده و مدیریت روشن، شفاف و ساده را تضمین می‌کند. «۶ اصل روشن» به جریان روان کار کمک می‌کند و رهبران و مقامات ارشد می‌توانند به طور مؤثرتر و کارآمدتری مدیریت کنند.

به گفته آقای تو، به کارگیری «۶ اصل واضح» در کارهای اداری روزانه، اگرچه به ظاهر عادی به نظر می‌رسد، اما تغییرات قابل توجهی در نحوه عملکرد سیستم ایجاد کرده است؛ به کاهش ناراحتی شهروندان، بهبود راندمان کار و افزایش نظم و انضباط در بین مقامات و کارمندان دولت کمک کرده است.

در کمون تری لو، یک کمون مرزی به ویژه محروم با درصد بالایی از خانوارهای فقیر و نزدیک به فقیر، با پایبندی به «6 اصل روشن»، کمون تلاش می‌کند تا رویه‌های اداری را برای مردم خود به طور مؤثر اجرا کند، به ویژه با درک واضح اهداف، جدول زمانی و نتایج مورد انتظار از اینکه چه دام‌هایی پرورش داده شوند و چه محصولاتی در منطقه کاشته شوند تا فقر در پنج سال آینده کاهش یابد.

در حال حاضر، کمون تری له حدود ۱۰۰ هکتار برنج ژاپنیکا دارد، نوعی برنج که به عنوان "برنج معطر تری له" به مقام OCOP (یک کمون، یک محصول) دست یافته است. بر اساس موفقیت این نوع برنج که برنجی خوشمزه و معطر تولید می‌کند، تری له به تدریج سطح زیر کشت خود را گسترش می‌دهد، فرآیندهای تولید را بهبود می‌بخشد و درآمد مردم خود را افزایش می‌دهد. در کنار این، کمون بر حفظ و توسعه محصولات محلی مرتبط با معیشت بلندمدت مردم، مانند هلوهای سنگی و شاخه‌های بامبوی تلخ تمرکز می‌کند و جسورانه محصولات جدید با ارزش اقتصادی بالا را به چرخه تولید معرفی می‌کند. در میان این محصولات، مدل کشت آناناس MD2 به عنوان یک پیشرفت در تحول ساختار محصولات کشاورزی در مناطق تپه‌ای در نظر گرفته می‌شود.

کمون تری لی در حال گسترش منطقه کاشته شده با آناناس و میوه گل ساعتی برای توسعه اقتصاد محلی است. عکس: مای هوا

در سال ۲۰۲۶، این کمون هدف توسعه ۱۵۰ هکتار آناناس MD2 را تعیین کرد. تا به امروز، ۹۰ هکتار کاشته شده است که در ابتدا سازگاری خوب و چشم‌انداز تبدیل شدن به یک منطقه تولید متمرکز کالا را نشان می‌دهد. انتخاب محصولات با دقت بر اساس شرایط آب و هوایی و خاک و اصل «اثربخشی واضح، تقاضای بازار مشخص» بررسی می‌شود و از توسعه ناپایدار بر اساس روندها جلوگیری می‌شود.

آقای لو مین دیپ، رئیس کمیته مردمی تری له کمون، در گفتگو با خبرنگاران گفت که یکی از الزامات اصلاح روش‌های رهبری تعیین شده توسط کمیته حزبی استانی نِگه آن در دوره فعلی، بهبود نظم در اجرا و ظرفیت سازماندهی اجرای قطعنامه‌ها با روحیه "6 نکته روشن" است. کمون قطعنامه را به صورت ملموس تدوین کرده و توسعه اقتصاد کشاورزی کالایی مرتبط با ساخت محصولات محلی متمایز را به عنوان جهت اساسی برای کاهش پایدار فقر مشخص کرده است. و در طول دوره، لازم است اهداف روشن، محتوای اجرا، مسئولیت‌های رئیس، منابع اجرا و نتایج مورد انتظار در پنج سال آینده مشخص شود.

آقای دیپ ارزیابی کرد: «کاهش فقر و توسعه اقتصادی باید با اعداد و ارقام نشان داده شود و اعداد نهایی نتایج «۶ اصل واضح» هستند.»

به اجرای قاطعانه «۶ اصل واضح» ادامه دهید

در دوم ژانویه ۲۰۲۶، کمیته اجرایی کمیته حزبی استان Nghe An برنامه عملیاتی شماره ۱۰-CTr/TU را در مورد دستیابی به اهداف رشد دو رقمی برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ و ادامه رشد سریع و پایدار تا سال ۲۰۴۵ منتشر کرد؛ که مستلزم مشخص کردن وظایف مهم، راه‌حل‌ها، پروژه‌ها، سیاست‌ها، کارها و طرح‌های مرتبط با روحیه "۶ نکته واضح" است: وظایف واضح، اختیارات واضح، مسئولیت واضح، زمان واضح، منابع واضح و نتایج واضح.

کمیته حزبی استانی نِگه آن همچنین دستور داد تا ساختارهای سازمانی، موقعیت‌های شغلی و جایگزینی پرسنل برای برآورده کردن الزامات وظایف جدید، به طور مداوم ساده‌سازی شوند؛ تمرکززدایی و تفویض قدرت با روحیه «مقامات محلی تصمیم می‌گیرند، مقامات محلی عمل می‌کنند، مقامات محلی مسئول هستند» ترویج شود؛ و به تخصیص منابع مناسب توجه شود تا اهداف قطعنامه به نتایج ملموس در زندگی مردم تبدیل شود. اثربخشی اجرای قطعنامه باید با رضایت مردم و مشاغل و تغییرات اساسی در توسعه اجتماعی-اقتصادی سنجیده شود.

آقای هوانگ نگییا هیو – معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان، رئیس شورای مردمی استان نگی آن. عکس: مای لیو

این امر همچنین شامل تشدید نظم و انضباط در خدمات عمومی؛ شفاف‌سازی مسئولیت‌های روسای ادارات و مقامات منصوب برای اطمینان از اجرای مؤثر وظایف محوله؛ و بررسی قاطعانه و برخورد دقیق، مطابق با مقررات، با موارد قصور افراد و واحدها در انجام وظایف، انجام سطحی وظایف، اجتناب یا طفره رفتن از مسئولیت می‌شود. روش ارزیابی و رتبه‌بندی سازمان‌ها، آژانس‌ها، واحدها و مقامات و اعضای حزب به سمت کمی‌سازی با استفاده از مجموعه‌ای از معیارهای خاص اصلاح خواهد شد.

آقای هوانگ نگیا هیو - معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان و رئیس شورای مردمی استان نگ آن - در گفتگو با خبرنگار روزنامه صنعت و تجارت اظهار داشت که روحیه «۶ نکته روشن» و الزام «انجام کارها به طور واقعی» باید عمیقاً در هر سطح، هر بخش، هر واحد، هر محل و هر کادر و عضو حزب ریشه بدواند؛ این امر باید به شدت اشاعه یابد و به یک اصل راهنما در اجرای وظایف سیاسی تبدیل شود؛ و باید به روشن‌ترین و واضح‌ترین شکل در همه زمینه‌ها نشان داده شود.

معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان نِگه آن گفت: « با توجه به نتایج اولیه اثبات شده در عمل، ما معتقدیم که اجرای «6 اصل واضح» به یک عادت در کار روزانه تبدیل خواهد شد و کارایی کاری واضح و پایدار را نشان می‌دهد. »

استان نگ آن در حال حاضر ۱۳۰ شهرستان دارد که شامل ۱۱۹ شهرستان و ۱۱ بخش می‌شود. هنگام اجرای سازماندهی مجدد واحدهای اداری، ۹ شهرستان کوهستانی و مرزی شامل این طرح نشدند: کنگ دو، مای لی، باک لی، هوی تو، مونگ لونگ، بین چوان، هوو خوئونگ، لونگ مین و چائو بین.

منبع: https://congthuong.vn/trien-khai-dung-tinh-than-6-ro-cong-viec-thong-quan-ly-thoang-454045.html