فرهنگ کتابخوانی آنطور که شایسته است مورد توجه قرار نگرفته است.

به عنوان یک رهبر ارشد با تجربه گسترده در شرکت‌های بزرگ و همچنین یک مربی که در زمینه هنر رهبری کاربردی و عملی تحقیق می‌کند، در بسیاری از کسب‌وکارها کار کرده‌ام و با صدها صاحب کسب‌وکار تعامل داشته‌ام. مشاهده کرده‌ام که: «بیشتر صاحبان کسب‌وکار فرهنگ مطالعه را توسعه نمی‌دهند، یا هنوز توسعه نداده‌اند، که باعث می‌شود درخواست‌های کاندیداهای سطح بالا بی‌اثر باشند... حداقل سطح احترام به کاندیداها مورد تأکید یا اولویت قرار نمی‌گیرد!»

با تغییرات مداوم «دوران ووکا»، طرز فکر مدیریتیِ مزدورانه یا نوکیسه به زودی از بازار کار در ویتنام حذف خواهد شد....

چرا صاحبان مشاغل به ندرت رزومه کاندیداهای ارشد را می‌خوانند؟

«مشغول» - صفتی خشک و بی‌روح که برای توجیه اقداماتی که فاقد صداقت، شجاعت و درجه‌ای از اقتدارگرایی هستند، استفاده می‌شود - اغلب توسط بخش قابل توجهی از صاحبان مشاغل در ویتنام به کار می‌رود. واقعیت این است که وقتی مردم چیزی را ضروری می‌دانند، طبیعتاً برای آن وقت پیدا می‌کنند. با خواندن درخواست یک کاندیدای سطح بالا، آیا واقعاً این یک «فعالیت اضافی» در شرکت محسوب می‌شود؟ من مطمئنم که این طرز فکر مدیریتی یک تاجر صرف است!

در سالن‌های سخنرانی دانشگاه، مدرسان کوشا و مسئولیت‌پذیری مانند ما، شب و روز خستگی‌ناپذیر برای آموزش «نسل آینده» تلاش کرده‌اند و با دقت هر کلمه و استدلال را در مطالب درخواست استخدام آنها تدوین کرده‌اند. ما راهنمایی کاملی در مورد نحوه نوشتن و ساختاربندی مطالب درخواست ارائه می‌دهیم تا اطمینان حاصل شود که آنها به خوبی نوشته شده‌اند و احترام مطلق را برای شرکت و کارفرما نشان می‌دهند. با این حال، صاحبان مشاغل برعکس فکر می‌کنند و درگیر اقداماتی می‌شوند که سزاوار محکومیت و انتقاد است...

بسیاری از صاحبان مشاغل به ندرت رزومه کاندیداهای ارشد را می‌خوانند (تصویر تزئینی).

آیا استخدام یک فرآیند «یک‌طرفه» است؟ آیا درست است که فقط یک طرف احترام نشان می‌دهد، در حالی که طرف دیگر بی‌تفاوت می‌ماند و فرض می‌کند که «شما به ما نیاز دارید»؟ در واقعیت، بسیاری از صاحبان مشاغل با این طرز فکر وجود دارند و جابجایی کارکنان در شرکت‌های آنها قابل توجه است؛ «آمد و رفت» کارکنان یک اتفاق مکرر است. به نظر می‌رسد که آنها اهمیتی نمی‌دهند و آن را یک «قانون» طبیعی و اجتناب‌ناپذیر بازی می‌دانند...

باید اذعان کرد که تغییر طرز فکر صاحبان مشاغل موفق در بازار، که فلسفه زندگی و کارشان «غیرمتعارف و منحصر به فرد» است، کاملاً غیرممکن است (گزیده ای از کتاب «بازرگانان، نوکیسه‌ها و کارآفرینان: یک فلسفه مدیریتی متفاوت»). آنها اهمیتی به گوش دادن به کسی نمی‌دهند، اهمیتی به گرفتن مشاوره از کسی نمی‌دهند و تنها خودشان حقیقت هستند، «مقدسین» در تجارت. به دلیل این طرز فکر، «کارآفرینان» واقعی در بازار کشور ما بسیار نادر هستند...

ادبیات درباره انسانیت است؛ باید تفکر مرکانتیلیستی را از بین ببریم!

از دوران مدرسه، از نویسنده بزرگ روسی، م. گورکی، شنیده‌ایم که می‌گوید: «ادبیات مطالعه بشریت است.» آیا کسی که از «فرهنگ مطالعه» خوشش نمی‌آید، لزوماً دارای صداقت و شجاعت است؟ کسب و کار نیز به معنای انسان خوبی بودن است (Giản Tư Trung). ما می‌توانیم نحوه انجام کسب و کار، رفتار با کارمندان و تعامل با متقاضیان شغل را مشاهده کنیم تا اخلاق و «صلاحیت فرهنگی» آنها را بسنجیم.

آقای نگوین فام هو هو، کارشناس ارشد - متخصص تجدید ساختار کسب و کار.

ما اغلب ساده‌لوحانه باور داریم که «صاحبان کسب و کار موفق و ثروتمند... کارآفرین هستند.» این درست است، اما فقط در موارد خاص، نه در همه موارد. به عنوان مثال، ترین ون کوئیت، دو آن دونگ، تران کی تان... را در نظر بگیرید که با مشکلات قانونی روبرو بوده‌اند و در حال حاضر نیز هستند. آیا آنها با وجود تریلیون‌ها دونگ دارایی، شایسته‌ی «کارآفرین» نامیده شدن هستند؟ «کارآفرین» یک عنوان معتبر است، نه نامی که به طور دلخواه قبل از نام صاحبان کسب و کاری که به منافع مشتریان و جامعه آسیب رسانده‌اند، قرار گیرد.

ما اغلب به فرزندان و زیردستان خود می‌آموزیم که مطابق قانون زندگی و کار کنند و از ارزش‌های انسانی «حقیقت، نیکی و زیبایی» در فرهنگ کسب و کار حمایت کنند. پس چرا برخلاف آنچه گفته‌ایم عمل می‌کنیم؟ بسیاری از صاحبان مشاغل، معلمان خصوصی استخدام کرده‌اند تا کارمندان خود را آموزش دهند و از توسعه آنها حمایت کنند. با این حال، خودشان فاقد نگرش پیشگیرانه هستند و «فرهنگ مطالعه» را ترویج نمی‌کنند - آیا این یک پارادوکس مداوم در کسب و کارها است؟

بررسی درخواست یک کاندیدای ارشد، اقدامی کوچک و در عین حال صرفه‌جویی در زمان است. اما نشان‌دهنده احترامی است که شرکت برای کاندیدا قائل است. این احترام، کاتالیزوری حیاتی برای صاحب کسب‌وکار است تا در ذهن متقاضیان شغل و کارمندان به چهره‌ای تزلزل‌ناپذیر تبدیل شود.

ممکن است کسی از خود بپرسد، اگر حاکمان روشنفکر «نگویان ترای» (Bình Ngô Sách) یا «نگویان لانگ کونگ وان» (Đào Duy Từ) را نمی‌خواندند، آیا می‌توانستند افراد با استعدادی را پیدا و استخدام کنند تا به طور مشترک امپراتوری‌های بزرگی تأسیس کنند و نام خود را برای آیندگان به یادگار بگذارند؟ حتی بدون «تشخیص روشن» اسلاف خود، آنها حداقل باید از فضیلت یک رهبر فرهنگی توانمند برخوردار می‌بودند...

کارشناسی ارشد نگوین فام هوو هاو

منبع: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html