به فرهنگ کتابخوانی به اندازه کافی توجه نمی‌شود

من به عنوان یک رهبر ارشد با سال‌ها تجربه در شرکت‌ها و موسسات بزرگ و همچنین یک محقق آموزشی در هنر رهبری کاربردی عملی، در بسیاری از مشاغل کار کرده‌ام و با صدها صاحب مشاغل ملاقات کرده‌ام و متوجه شده‌ام که: «بیشتر صاحبان مشاغل فرهنگ مطالعه را شکل نمی‌دهند یا هنوز شکل نداده‌اند، که باعث می‌شود درخواست‌های متقاضیان ارشد بی‌اثر باشد... حداقل احترام به متقاضیان مورد توجه قرار نمی‌گیرد یا نادیده گرفته می‌شود!»

با نوسانات مداوم «دوران ووکا»، طرز فکر مدیریت یک تاجر یا یک تازه به دوران رسیده به زودی از بازار کار در ویتنام حذف خواهد شد....

چرا صاحبان مشاغل به ندرت رزومه کاندیداهای ارشد را می‌خوانند؟

«پرمشغله» - صفتی خشک برای توجیه عملی که برای تعداد زیادی از صاحبان مشاغل در ویتنام واقعاً صادقانه، شجاعانه و تا حدودی «رئیس‌مآبانه» نیست. در واقع، وقتی مردم متوجه می‌شوند که چیزی مهم است، ناگزیر برای آن وقت خواهند داشت. با خواندن درخواست یک کاندیدای ارشد، آیا این «فعالیت زائد» در کسب و کار است؟ مطمئنم که این طرز فکر مدیریتی یک تاجر است!

در سالن سخنرانی دانشگاه، اساتید کوشا و مسئولیت‌پذیری مانند ما، شب و روز سخت تلاش کرده‌اند تا «نسل آینده» را آموزش دهند تا هر کلمه و هر استدلال را در اسناد درخواست با دقت بنویسند. ما دستورالعمل‌های دقیقی در مورد نحوه نوشتن و ساختار اسناد درخواست ارائه می‌دهیم تا واقعاً مرتب باشند و احترام مطلق را برای کسب و کار و کارفرما نشان دهند. با این حال، صاحب کسب و کار طرز فکر مخالفی دارد و اقداماتی انجام می‌دهد که باید محکوم و مورد انتقاد قرار گیرد...

بسیاری از صاحبان مشاغل به ندرت رزومه کاندیداهای ارشد را می‌خوانند (عکس).

آیا استخدام یک فعالیت «یک‌طرفه» است؟ فقط یک طرف احترام می‌گذارد، طرف دیگر بی‌تفاوت است و فرض می‌کند «شما به ما نیاز دارید»؟ در واقعیت، صاحبان مشاغل زیادی با این طرز فکر وجود دارند و جابجایی پرسنل در مشاغل آنها نیز بسیار زیاد است، داستان «ورود و خروج» پرسنل از کسب و کار مرتباً اتفاق می‌افتد. به نظر می‌رسد که آنها اهمیتی نمی‌دهند زیرا فکر می‌کنند این یک «قانون» طبیعی است و باید به همین شکل اتفاق بیفتد...

باید اعتراف کنیم که تغییر طرز فکر صاحبان مشاغلی که با فلسفه زندگی و کار «بی‌پروا و منحصر به فرد» (به نقل از کتاب «بازرگانان، نوکیسه‌ها و کارآفرینان: تفکر مدیریتی متفاوت») در بازار موفق بوده‌اند، کاملاً غیرممکن است. آنها نیازی به گوش دادن یا درخواست مشاوره از کسی ندارند و تنها خودشان حقیقت، «مقدسین» در تجارت هستند. به دلیل همین طرز فکر، بازار در کشور ما به ندرت «کارآفرینان» واقعی دارد...

ادبیات، انسان‌شناسی است، نیاز به حذف تفکر تجاری!

از دوران مدرسه، این جمله از نویسنده بزرگ روسی، م. گورکی، را شنیده‌ایم: «ادبیات، انسان‌شناسی است». آیا کسی که «فرهنگ مطالعه» را دوست ندارد، فردی درستکار و شجاع است؟ تجارت کردن نیز نوعی انسان بودن است (جیان تو ترونگ). می‌توانیم به نحوه انجام تجارت، رفتار با کارمندان و استخدام کاندیداها نگاه کنیم تا اخلاق و «ظرفیت فرهنگی» صاحب کسب و کار را ارزیابی کنیم.

کارشناس ارشد نگوین فام هوو هاو - متخصص تجدید ساختار سازمانی.

ما اغلب در مورد این استدلال که: «یک تاجر موفق و ثروتمند... یک کارآفرین است» ساده‌لوح هستیم. این درست است، اما فقط در موارد خاص صدق می‌کند، نه در همه موارد. به عنوان مثال، برای آقای ترین ون کوئیت، دو آن دونگ، تران کی تان... که با قانون مشکل داشته‌اند و دارند، آیا شایسته است که... «کارآفرین» نامیده شوند، حتی اگر هزاران میلیارد دارایی داشته باشند. کارآفرین یک عنوان شریف است، نه یک عنوان تصادفی که قبل از نام صاحبان مشاغلی که به منافع مشتریان و جامعه آسیب رسانده‌اند و می‌زنند، قرار گیرد.

ما اغلب به فرزندان و زیردستان خود می‌آموزیم که طبق قانون زندگی و کار کنند، و انسانیتِ «حقیقت - خوبی - زیبایی» را در فرهنگ کسب و کار ترویج دهند. چرا برخلاف آنچه گفته‌ایم عمل می‌کنیم؟ بسیاری از صاحبان مشاغل معلمانی را برای آموزش کارمندان خود استخدام کرده‌اند و به آنها در توسعه ظرفیت‌های بهتر کمک می‌کنند. با این حال، خودشان روشنفکر نیستند و «فرهنگ مطالعه» را ترویج نمی‌کنند - آیا این یک پارادوکس است که وجود داشته و هنوز هم به طور پایدار در کسب و کارها وجود دارد؟

خواندن رزومه یک کاندیدای ارشد کار کوچکی است و زمان زیادی نمی‌برد. اما نشان دهنده احترام کسب و کار به کاندیدا است. این احترام، کاتالیزور مهمی برای صاحب کسب و کار است تا در ذهن استخدام کننده و کارمند به یک بنای تاریخی شکست ناپذیر تبدیل شود.

به این فکر کنید، اگر پادشاهان خردمند «بین نگو ​​ساچ» (نگوین ترای) یا «نگوا لونگ کونگ ون» (دائو دوی تو) را نخوانده بودند، آیا افراد با استعدادی را پیدا و استخدام می‌کردند تا با هم مشاغل بزرگی بسازند و نامشان را برای همیشه ماندگار کنند؟ اگر آنها نمی‌توانستند «عزم راسخ» اسلاف خود را داشته باشند، حداقل فضایل یک رهبر با ظرفیت فرهنگی را داشتند...

استاد نگوین فام هوو هاو

منبع: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html