وو نگوک هوانگ - مردی که قبل از هر چیز به خیلی چیزها فکر می‌کند.

از آنجا که نتوانستم به موقع برگردم، مراسم تشییع جنازه آقای وو نگوک هوانگ را در تام کی از دست دادم و عمیقاً از این بابت متاسفم. بسیاری درباره چیزهای بزرگ و عمیق درباره او نوشته‌اند و امروز، به مناسبت اولین «یادبود هفتگی»، می‌خواهم چند کلمه‌ای در وصف شخصیت کوانگ نام که در قلب دوستان و همکارانش احترام و اندوه به جا گذاشت، بگویم.

جلوتر از زمان خود اندیشیدن.

در زندگی چیزهای دشوار زیادی وجود دارد، و شاید سخت‌ترین آنها زندگی کردن به شیوه‌ای باشد که احترام و محبت دیگران را به دست آورد. آقای هوآنگ به این مهم دست یافته است؛ او مانند نیرویی است که بسیاری از ذهن‌های درخشان را از محافل روشنفکری، هنری و روزنامه‌نگاری گرد هم می‌آورد. این بدان معنا نیست که افراد به راحتی بر اساس رفتارش به او نزدیک می‌شوند. در او، گویی از طریق یک فرآیند انتخاب، برتر از زیردستان خود عمل نمی‌کند، بلکه با صداقت واقعی عمل می‌کند. او منفعلانه واقعیت را به عنوان یک عمل انجام شده نمی‌پذیرد؛ او ویژگی‌های سیاسی یک فرد بسیار عملگرا را نشان می‌دهد و اغلب مشاهدات بصیرت‌آمیزی ارائه می‌دهد که ارزش تأمل دارند.

وقتی استان‌های کوانگ نام و دانانگ از هم جدا شدند (۱۹۹۷)، برخی در شهر کنار رودخانه هان ماندند، در حالی که برخی دیگر به تام کی نقل مکان کردند. احساسات آنها ممکن است متفاوت بوده باشد، اما به راحتی می‌توان دید که اکثر آنها مشتاق برنامه‌ها و پروژه‌های زیادی بودند. آنها چه کاری می‌توانستند انجام دهند تا کوانگ نام، که در سال ۱۹۹۶ کل درآمد بودجه‌اش کمتر از ۲۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی بود (در مقایسه با بیش از ۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی دانانگ)، به سرعت به باشگاه شهرهایی با درآمد بودجه ۱۰۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی بپیوندد؟

و پس از نزدیک به سی سال، هنگامی که آنها ادغام شدند (۲۰۲۵)، درآمد بودجه کوانگ نام و دا نانگ تقریباً برابر بود (۲۸۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی). این دستاورد به لطف افراد زیادی، از جمله رهبران فداکار و به ویژه مقامات پویا از سطح مردمی، جامعه تجاری و غیره، حاصل شده است، اما به راحتی می‌توان دید که آقای هوانگ سهم قابل توجهی داشته است.

آقای هوانگ پس از سه سال عضویت در کمیته دائمی، در ژوئیه ۲۰۰۰، به عنوان معاون دبیر انتخاب شد و یک سال بعد (آگوست ۲۰۰۱) به عنوان دبیر کمیته حزبی استان انتخاب شد. این دوره‌ای بود که کوانگ نام بر مشکلات یک استان صرفاً کشاورزی غلبه کرد و متعاقباً با توسعه روزافزون، قوی‌تر شد. هر کسی که در این مدت فرصت صحبت با آقای هوانگ را داشت، به راحتی با دیدگاه او برای یک کوانگ نام جدید، برنامه‌هایش برای توسعه کوانگ نام غربی، حفظ و غنی‌سازی ویژگی‌های منحصر به فرد منابع گردشگری آن و به ویژه تمرکز بر منطقه اقتصادی آزاد چو لای، متقاعد می‌شد.

موفقیت تاکو اغلب به عنوان تجلی عینی چشم‌انداز چو لای تلقی می‌شود، اما خلق حتی یک لحظه غافلگیرکننده اغلب نیازمند یک عمر کار سخت است. ایجاد منطقه اقتصادی چو لای شامل رویه‌ها و سازوکارهای متعددی بود که کاری دشوار بود، اما ایجاد محیطی که برای کسب‌وکارهای بزرگ به اندازه کافی جذاب باشد، داستان کاملاً متفاوتی است. در اینجا، همگرایی منافع دولت و کسب‌وکار مسلماً عامل تعیین‌کننده است. یک رهبر خوب کسی است که می‌داند چگونه این همگرایی را ایجاد کند.

برنامه توسعه روستایی جدید با معیارهای زیادی در حال اجرا است، اما یکی از الزامات فوری برای کوانگ نام، ارتقاء خانه‌ها به سقف‌های سفالی و آسفالت جاده‌های روستایی با بتن است. این دو معیار، شاخص‌های آشکار کاهش فقر در بین مردم هستند. توسعه شهری با چشم‌اندازی خوب برنامه‌ریزی شده مورد توجه قرار گرفته است، از مزایای گردشگری بهره گرفته می‌شود و مای سان و هوی آن به عنوان میراث جهانی یونسکو شناخته شده‌اند. بزرگترین دستاورد کوانگ نام این است که تصویر استانی با صنعت قوی، گردشگری جذاب و یک منطقه روستایی به تدریج مرفه را شکل داده است.

«برنامه‌ریزی برای آنچه ساخته نخواهد شد»

در میان اندیشه‌های فراوان وو نگوک هوانگ، شاید به یادماندنی‌ترین آنها مفهوم توسعه باشد. او زمانی استدلال کرد که برای شهرهای کوانگ نام، مسئله فقط برنامه‌ریزی برای ساخت‌وساز نیست، بلکه مهم‌تر از آن، برنامه‌ریزی برای ساخت‌وساز نیست. جمله‌ای مختصر، اما در عین حال، چشم‌اندازی فوق‌العاده ژرف برای توسعه را در بر می‌گیرد.

زیرا ارزش‌هایی وجود دارند که وقتی از دست بروند، با پول یا رشد اقتصادی قابل بازیابی نیستند: شهر باستانی هوی آن، مای سان، خط ساحلی یا ذخیره‌گاه زیست‌کره کو لائو چام فقط منابع گردشگری نیستند، بلکه روح فرهنگی یک منطقه نیز هستند. به همین دلیل است که از نظر او، توسعه فقط به معنای ایجاد ساختمان‌های بیشتر نیست، بلکه به معنای حفظ آنچه هویت سرزمین مادری را تشکیل می‌دهد نیز هست.

شخصیتی از کوانگ نام

در طول سال‌های خدمت آقای هوانگ به عنوان دبیر حزب استانی، مردم دانانگ به ندرت فرصت گپ زدن داشتند. تنها پس از انتقال او به دولت مرکزی، و به ویژه در طول ده سال پس از بازنشستگی‌اش، فرصت‌های بیشتری برای ملاقات داشتیم. و پس از هر مکالمه، همیشه حسی از تأمل و تفکر در مورد واقعیت فعلی و کاستی‌هایی که با آن مواجه بودیم، در ما باقی می‌ماند. او مانند کسی که شعله‌ای را حمل می‌کند، همیشه شنوندگان خود را به تعمق و تفکر الهام می‌بخشید.

او زیاد نمی‌نویسد (او کتاب «جاده پیش رو» (۲ جلد) و بیش از ۳۰ مقاله منتشر کرده است). برجسته‌ترین برداشت از نوشته‌های او چیست؟ اول و مهمتر از همه، آنها تبلور افکار خودش هستند که مستقیماً توسط خودش نوشته شده‌اند. نوشتن آنچه که فکر می‌کند ممکن است ساده به نظر برسد، اما همه نمی‌توانند این کار را انجام دهند. او آنچه را که واقعاً فکر می‌کند می‌گوید و آنچه را که واقعاً برایش عزیز است می‌نویسد، و در آن نوشته‌ها، همیشه می‌توان به راحتی سبک منحصر به فرد او را تشخیص داد.

شاید او یکی از معدود سخنوران اولیه فرهنگ روستا و روستاهای فرهنگی بود. برای نسل‌ها، روستاها نه تنها فضاهای فرهنگی، بلکه دژهای مقاومت و مکان‌هایی بوده‌اند که روح میهن را شکل داده‌اند. او معتقد است که برای شهرهای کوانگ نام، مسئله برنامه‌ریزی و ساخت ساختمان‌ها نیست، بلکه مهم‌تر از آن، برنامه‌ریزی در برابر ساخت و ساز است. حفظ فضای شهر قدیمی یا خط ساحلی، از جمله ذخیره‌گاه زیست‌کره کو لائو چام، نتیجه یک طرز تفکر جدید است.

دوستان یک بار به دیدار آقای وو نگوک هوانگ (نفر دوم از سمت راست، ژوئن ۲۰۲۵) رفتند. عکس: مطالب آرشیوی.

ده سال پیش، در روزنامه تان نین، مقاله‌ای منتشر کردید که توجه زیادی را به خود جلب کرد: «اقتصاد خصوصی به سوسیالیسم منجر خواهد شد.» اکنون، نقش اقتصاد خصوصی به عنوان «مهم‌ترین نیروی محرکه توسعه» تأیید می‌شود، اما در آن زمان (۲۰۱۶)، تأکید بر اینکه اقتصاد خصوصی یکی از عوامل اصلی در ساخت سوسیالیسم است، دیدگاهی بود که به راحتی پذیرفته نمی‌شد.

در عمل، نظر فوق نه تنها یک رویکرد غیرمعمول، بلکه گواهی بر یک هوش و ذکاوت است. در نهایت، سوسیالیسمی که مردم را فقیر می‌کند، طعنه‌ی بی‌رحمانه‌ای از یک رویا است. سوسیالیسم قبل از هر چیز باید تضمین کند که مردم سیر و مرفه هستند و اصلی‌ترین و مهم‌ترین وسیله برای دستیابی به این رفاه، شرکت‌های خصوصی هستند. سرمایه‌داران در حالی که به دنبال ثروت برای خود هستند، همزمان برای جامعه ثروت ایجاد می‌کنند.

اما شاید بزرگترین دستاورد وو نگوک هوانگ در حوزه روزنامه‌نگاری زمانی بود که مجله کمونیست (۲۰۱۵) مقاله «منافع گروهی» و «سرمایه‌داری رفاقتی» را منتشر کرد (این مقاله در جوایز ملی روزنامه‌نگاری ۲۰۱۵ جایزه A را دریافت کرد). «منافع گروهی» و «سرمایه‌داری رفاقتی» مسائل جدیدی نیستند، اما شیوه بیان این مسئله توسط هوانگ خوانندگان را بسیار علاقه‌مند کرد، به‌ویژه زمانی که او ادعا کرد: «وضعیت «منافع گروهی» کاملاً جدی، نسبتاً گسترده، در همه سطوح و حتی در سطوح بالاتر، شدیدتر است و در همه زمینه‌ها، حتی در مکان‌هایی که به‌طور سنتی توسط جامعه جدی و پاک تلقی می‌شدند، وجود دارد. «منافع گروهی» همچنین جدی‌ترین شکل فساد، فساد سازمان‌یافته است.»

«اوج» منافع شخصی، تبانی بین صاحبان پول و صاحبان قدرت است، قانونی که حکم می‌کند صاحبان پول، قدرت را می‌خواهند و صاحبان قدرت، پول بیشتر را. این رابطه «همزیستی» یک خطر جدی است. مسئله، توصیف و تحلیل پدیده سوءاستفاده از قدرت از طریق صاحبان منافع شخصی نیست، بلکه مهم‌تر از آن، ایجاد سازوکارهایی برای جلوگیری از دستکاری منابع ملی و دارایی‌های اقتصادی توسط صاحبان پول و قدرت است. آقای هوآنگ با جسارت این را به عنوان یک هشدار حیاتی بیان کرد: «هر کشوری که در دام سرمایه‌داری رفاقتی بیفتد، هرگز بهبود نخواهد یافت.»

او به همراه چند روشنفکر دیگر، با اشتیاق از تأسیس یک دانشگاه غیرانتفاعی حمایت کرد. متأسفانه، این حوزه که ظاهراً صرفاً آکادمیک و علمی بود، به مکانی برای رقابت شدید تبدیل شد. در سال‌های بعد، او زمان زیادی را به انجمن دانشگاه‌ها و کالج‌های ویتنام اختصاص داد که نه تنها «صدای» سیستم آموزشی را منعکس می‌کرد، بلکه رویکرد آموزشی جدیدی را برای آموزش عالی، حوزه‌ای که در حال حاضر با کاستی‌های بسیاری روبرو است، پیاده‌سازی کرد.

کلید چیست؟ فلسفه آموزشی، محتوا، برنامه درسی... به هر کجا که نگاه می‌کنیم، حوزه‌های وسیعی وجود دارند که نیاز به اصلاح دارند. آقای هوانگ به طور گسترده نوشته و سخنرانی کرده است، اما دغدغه‌های قلبی او همچنان استقلال دانشگاه و همکاری بین‌المللی است. دوران جدید تنها زمانی به واقعیت تبدیل خواهد شد که ویتنام نیروی کار باکیفیتی داشته باشد.

آقای هوانگ آرام صحبت می‌کرد، اما سخنانش شنوندگان را مجذوب خود می‌کرد. او سخنران فصیحی نبود، اما استدلال‌هایش همیشه ساختار خوبی داشتند. برخی از جزئیات، که ظاهراً به شوخی بیان می‌شدند، در واقع بسیار مهم بودند. یک بار، با نگاهی به کتابچه‌ی خلاصه‌ی کنفرانس، اظهار داشت: «محتوا و نویسنده‌ی این مقاله باید در دسته‌ی «کتابچه‌ی یادبود» قرار می‌گرفت، اینطور نیست؟»

در سال ۱۹۹۴، مرکز اقتصادی آسیایی دانانگ (VAPEC) با مدیریت آقای هوانگ و معاونت آقای تران مین کا و من تأسیس شد. من خوش‌شانس بودم که از آن زمان به او نزدیک بودم و بینش‌های ارزشمند زیادی را با او به اشتراک گذاشتم. من او را به عنوان یک الگوی شخصیتی، یک بومی واقعی کوانگ نام، به یاد خواهم داشت.

منبع: https://baodanang.vn/vu-ngoc-hoang-nguoi-nghi-truoc-nhieu-dieu-3335743.html