در اندیشه استوار، در عمل شتاب کن.

در شرایطی که کل کشور در مراحل اولیه اجرای مدل حکومت محلی دو لایه قرار دارد، نظام سیاسی، به ویژه کادرها و کارمندان دولت در تمام سطوح، ملزم به انطباق سریع با مدل جدید و در عین حال حفظ نظم و انضباط و ترویج روحیه نوآوری و عمل هستند. این تحول بدون پایه محکمی از ایدئولوژی سیاسی تزلزل‌ناپذیر و اقدام قاطع حاصل نمی‌شود.

روند عملی بازسازی دستگاه اداری، بسیاری از مقامات و کارمندان دولت را در مواجهه با تغییرات اساسی در سمت‌هایشان قرار داده است که به راحتی نگرانی‌ها و اضطراب‌هایی را ایجاد می‌کند. بدون توجه و راهنمایی به موقع، ذهنیت «صبر و انتظار» یا «غفلت از مسئولیت» می‌تواند ایجاد شود که مستقیماً بر کیفیت خدمات به مردم تأثیر می‌گذارد. بنابراین، در نتیجه‌گیری ۱۷۶-KL/TW (مورخ ۴ ژوئیه) و نتیجه‌گیری ۱۷۷-KL/TW (مورخ ۱۱ ژوئیه)، دفتر سیاسی و دبیرخانه به وضوح بیان کردند که کمیته‌ها و سازمان‌های حزبی باید آموزش سیاسی و ایدئولوژیک خوبی را برای مقامات، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارگران انجام دهند و به سرعت به هرگونه مسئله ایدئولوژیکی که در طول عملکرد ساختار سازمانی جدید پیش می‌آید، رسیدگی کنند. در کنار این، آنها باید غلبه بر مشکلات فوری در مورد فضای اداری، شرایط کار و مسکن رسمی را تشویق و حمایت کنند تا مقامات و کارمندان دولت بتوانند با آرامش خاطر کار کنند و به مردم خدمت کنند.

علاوه بر این، طرز فکر پایدار مسئولان به معنای پذیرش رکود نیست، بلکه به معنای اقدام قاطعانه، آمادگی برای ریسک‌پذیری و جسارت مقابله با فشارهای جدید است. کلید ثبات، ایجاد پایه‌ای محکم برای «تسریع» اقدام است. بنابراین، بسیاری از مناطق بسیار فعال هستند و منتظر «خودسازگاری» از سوی مردم عادی نمی‌مانند. به عنوان مثال، شهر هوشی مین تیم‌های نظرسنجی زیادی را سازماندهی کرده و گفتگوهای مستقیمی با مسئولان مردمی انجام داده است تا مسائل یا نگرانی‌های روانی را «حل» کنند و اطمینان حاصل کنند که آنها می‌توانند با آرامش خاطر کار و مشارکت کنند. برای اینکه این روحیه به طور گسترده‌تر و همزمان گسترش یابد، عنصر اساسی، نقش نمونه و متعهدانه خود رهبران است. زیرا هر جا که هنوز «اجتناب از مسئولیت» یا «فرار از مسئولیت» وجود دارد، فقدان قدرت ایدئولوژیک وجود دارد. هر جا که مسئولان فقط بر انجام وظایف فردی خود بدون هماهنگی و خلاقیت تمرکز می‌کنند، آموزش سیاسی باید دوباره ارزیابی شود.

یک نمونه بارز از روحیه «اقدام سریع» مرکز خدمات اداری ویژه فو کوک (استان آن گیانگ ) است. در طول هفته اول راه‌اندازی مدل واحد اداری جدید، در بسیاری از روزها، کارکنان مرکز در طول وقت ناهار یا تا ساعت ۸ شب کار می‌کردند تا به افزایش تقاضای عمومی رسیدگی کنند. هیچ کس از آنها نخواست که اضافه کاری کنند، اما آنها این کار را از روی حس مسئولیت بالا و برای رضایت مردم انجام می‌دادند. این «اقدام سریع» خودانگیخته بدون پایه ایدئولوژیک محکم و اعتقاد به روند اصلاحات امکان‌پذیر نبود.

در اینجا، «تسریع در اقدام» به معنای دنبال کردن تشریفات نیست، بلکه به معنای حرکت سریع‌تر با کیفیت بالاتر، در چارچوب نظم و انضباط بیشتر است. مقامات نه تنها باید وظایف خود را تکمیل کنند، بلکه باید آنها را به درستی، به اندازه کافی و خلاقانه انجام دهند و رضایت مردم را به عنوان معیار و نتایج ملموس را به عنوان معیاری برای ارزیابی در نظر بگیرند. برای اقدام سریع اما بدون عجله، سیستم باید توسط مقاماتی با اعتقادات سیاسی قوی، آگاهی عمیق از واقعیت، فعال در پذیرش ایده‌های جدید و روحیه فداکاری هدایت شود. این امر مستلزم اجرای مؤثر و اساسی الزامات برای محافظت از مقاماتی است که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیت‌پذیری دارند.

در سطحی دیگر، تقویت ایدئولوژی همچنین به عنوان هشداری برای کسانی است که «بیش از حد نگران» هستند، با ذهنیت «منتظر دستورالعمل‌ها» یا «در حاشیه ایستاده‌اند» در مواجهه با وظایف جدید. سیستم نمی‌تواند منتظر کسانی باشد که اراده ندارند. مقامات توانمند، فداکار و دوراندیش، اگر به درستی انگیزه و حمایت نشوند، به راحتی دلسرد می‌شوند و سمت‌های خود را ترک می‌کنند. برعکس، مقامات غیرمسئول، کسانی که نگرشی خودپسندانه و نوآوری کند دارند، اگر به سرعت شناسایی و با آنها برخورد نشود، در روند ایجاد یک سیستم ساده، کارآمد، مؤثر و کارآمد، رکود ایجاد می‌کنند. بنابراین، ثبات ایدئولوژیک و اقدام قوی در بین مقامات و کارمندان دولت نه تنها الزامات سازمانی، بلکه مسئولیتی در قبال مردم و کشور نیز هست.

کیو فونگ

منبع: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html