برخاستن از طریق قدرت درونی

سال ۲۰۴۵ - که مصادف با صدمین سالگرد تأسیس این کشور است - به تدریج در حال تبدیل شدن به نمادی استراتژیک در ذهنیت توسعه ملی است.

ویتنام اکنون قادر به تولید بسیاری از قطعات و لوازم یدکی خودرو در داخل کشور است - عکس: VinFast

هدف تبدیل شدن به یک کشور با درآمد بالا فقط یک شاخص اقتصادی نیست. این یک آرمان برای جایگاه، رقابت‌پذیری و جایگاه ویتنام در نظم اقتصادی جهانی است.

تاریخ توسعه اقتصادی جهانی در طول ۷۰ سال گذشته به وضوح یک چیز را نشان می‌دهد: هیچ ملتی از طریق شانس یا صرفاً به دلیل مزیت هزینه پایین نیروی کار به یک ابرقدرت تبدیل نشده است.

ژاپن پس از جنگ جهانی دوم تقریباً از پا افتاده بود. کره جنوبی در دهه ۱۹۶۰ از بسیاری از کشورهای آفریقایی فقیرتر بود. آلمان به شدت ویران و دچار تفرقه شده بود. سنگاپور هیچ منبعی نداشت و بازار داخلی کوچکی داشت.

اما این کشورها وجه اشتراکی دارند: آنها اصلاحات نهادی به اندازه کافی قوی را برای تقویت اعتماد و انگیزه‌های سرمایه‌گذاری بلندمدت اجرا کرده‌اند؛ آنها می‌دانند چگونه استراتژی‌های صنعتی متمرکز، نه پراکنده، را انتخاب کنند؛ و آنها شرکت‌های داخلی را ایجاد کرده‌اند که قادر به انباشت فناوری و رهبری زنجیره ارزش هستند.

مخرج مشترک آنها نه اندازه جمعیت یا منابع، بلکه ظرفیت درون‌زا و انباشته‌شده به شیوه‌ای منظم است.

برای ویتنام، پس از نزدیک به چهار دهه از اجرای طرح دوی موی (نوسازی)، پیشرفت چشمگیری حاصل شده است. ما از یک اقتصاد بسته، به یکی از بازترین اقتصادهای جهان از نظر تجارت تبدیل شده‌ایم.

ده‌ها میلیون نفر از فقر رهایی یافته‌اند. طبقه متوسط ​​به سرعت در حال رشد است. بخش خصوصی - که زمانی یک نهاد در حال کوچک شدن بود - اکنون بیش از ۹۶٪ از مشاغل را تشکیل می‌دهد و تقریباً ۴۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهد. نسل جدیدی از کارآفرینان در محیطی از ادغام و رقابت جهانی ظهور کرده‌اند.

با این حال، هنگام تعیین هدف درآمد بالا برای سال ۲۰۴۵، مجبوریم نگاه عمیق‌تری به ساختار اقتصاد بیندازیم (مقیاس کوچک کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری کم در تحقیق و توسعه، کسب‌وکارهای داخلی که عمدتاً در مراحل پردازش در زنجیره تأمین جهانی مشارکت دارند، گردش مالی صادرات بزرگ اما نه با کیفیت متناسب...).

بسیاری استدلال می‌کنند که کسب‌وکارهای ویتنامی فاقد سرمایه، فناوری و منابع انسانی باکیفیت هستند. این درست است، اما تمام ماجرا نیست. مسئله عمیق‌تر در ساختار اکوسیستم توسعه نهفته است.

وقتی فضای سیاست‌گذاری فاقد پیش‌بینی بلندمدت باشد، کسب‌وکارها تمایل دارند استراتژی‌های کوتاه‌مدت را در اولویت قرار دهند.

وقتی بازار سرمایه بلندمدت توسعه نیافته باشد، سرمایه‌گذاری در فناوری و نوآوری دشوار است. وقتی ارتباط بین مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و کسب‌وکارها ضعیف باشد، روند تسلط بر فناوری‌های بومی کند است.

بدون وجود شرکت‌های پیشرو، اثر سرریز فناوری در اقتصاد محدود است. نتیجه یک چرخه آشنا است: سرمایه‌گذاری کوتاه‌مدت - تحقیق و توسعه پایین - عدم دستیابی به موفقیت در بهره‌وری - انباشت درون‌زای محدود - عدم بهبود جایگاه در زنجیره ارزش.

محصولات پوشاک یک شرکت خصوصی (شرکت دونی، ناحیه تان بین، شهر هوشی مین) به بازارهای آسیایی و اروپایی صادر می‌شود... - عکس: TU TRUNG

برای باور به سال ۲۰۴۵، باید این چرخه را بشکنیم. باور تنها زمانی به یک مزیت و نقطه قوت تبدیل می‌شود که به توانایی تبدیل شود.

چشم‌انداز ۲۰۴۵ کاملاً منطقی است، زیرا بهره‌وری کل عوامل (TFP) به محرک اصلی رشد تبدیل می‌شود.

نرخ سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه به سطحی متناسب با اهداف صنعتی‌سازی مدرن افزایش یافته است. طبقه‌ای از شرکت‌های فناوری پیشرو شکل گرفته‌اند که قادر به رهبری صنعت و مشارکت عمیق در زنجیره‌های ارزش منطقه‌ای هستند.

پیوند «سه‌جانبه» - دولت، مدارس و کسب‌وکارها - از طریق پروژه‌های خاص با نتایج مشخص اجرا می‌شود. نهادها محیطی شفاف، پایدار و قابل پیش‌بینی برای سرمایه‌گذاری بلندمدت ایجاد کرده‌اند.

سال ۲۰۴۵ را نمی‌توان تنها با شعار به دست آورد، بلکه باید از طریق یک چارچوب ظرفیت‌سازی به آن دست یافت. این به معنای تلاش برای درآمد بالاتر از طریق قدرت داخلی است، نه با پیشی گرفتن از دیگران در کوتاه‌مدت، بلکه با ایجاد قابلیت‌های پایدار برای بلندمدت.

اگر کسب‌وکارهای ویتنامی فقط بر برون‌سپاری تمرکز کنند، ما در بخش کم‌ارزش باقی خواهیم ماند. اگر کسب‌وکارهای ویتنامی بر فناوری تسلط یابند، برندسازی کنند و فرآیندهای با ارزش افزوده بالا را کنترل کنند، جایگاه ملت تغییر خواهد کرد. اگر نهادها نه تنها پایدار باشند، بلکه انگیزه‌هایی نیز ایجاد کنند، اعتماد به سرمایه‌گذاری بلندمدت تقویت خواهد شد.

ویتنام در طول تاریخ ثابت کرده است که با تعهد راسخ به اصلاحات، یک کشور می‌تواند به سرعت خود را متحول کند.

اصلاحات سال ۱۹۸۶ یک نقطه عطف بود. اصلاحاتی که در حال حاضر در حال انجام است نیز می‌تواند یک نقطه عطف تلقی شود اگر از رشد گسترده به ظرفیت‌سازی فشرده روی آوریم.

وقتی قدرت داخلی کافی انباشته شود، آرزوی سال ۲۰۴۵ دیگر فقط یک رویای زیبا نخواهد بود.

این به یک باورِ ریشه‌دار تبدیل خواهد شد - باور به خرد، به منابع نخبگان، و به ملتی که آماده ورود به عصری جدید با قابلیت‌های خود است.

شهر هوشی مین، فوریه ۲۰۲۶

برگردیم به موضوع

فام پو، سازمان غیردولتی ترای

منبع: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm