ایجاد فرهنگ دیجیتال به کسبوکارها کمک میکند تا نیروی کاری با تفکر نوآورانه، خلاقیت و توانایی انطباق سریع با تغییرات و نوسانات بازار ایجاد کنند. این امر همچنین کلید توسعه پایدار تحول دیجیتال در کسبوکارها است.
توسعه منابع انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی
در زمینه تحول دیجیتال، بسیاری از کسبوکارها در استان دونگ نای دریافتهاند که فناوری صرفاً یک ابزار است، در حالی که افراد و فرهنگ سازمانی عوامل تعیینکننده موفقیت هستند.
 |
| فعالیتهای تولیدی با استفاده از خط مونتاژ فناوری در کارخانه سس هوآ سن (در بخش بین لوک، شهر دونگ نای). عکس: های کوان |
آقای فام ون نام، رئیس و مدیر شرکت پترولیمکس دونگ نای (تران بین وارد)، اظهار داشت: برای توسعه منابع انسانی و فرهنگ سازمانی در عصر دیجیتال، این شرکت رویکردی جامع را بر اساس سه جهت کلیدی اجرا کرده است. اولاً، در مورد توسعه منابع انسانی، ۱۰۰٪ کارکنان و کارمندان شرکت در مهارتهای دیجیتال آموزش دیدهاند، از جمله: استفاده از سیستمهای مدیریتی، امنیت اطلاعات و دسترسی تدریجی به ابزارهای هوش مصنوعی (AI) برای پشتیبانی از کارشان. این یک تغییر تدریجی از تفکر کاری سنتی به تفکر دیجیتال است که از دادهها به عنوان پایه استفاده میکند.
دوم، در رابطه با توسعه فرهنگ سازمانی دیجیتال، این شرکت بر ایجاد یک محیط کاری شفاف، منظم، نوآورانه و سازگار تمرکز دارد. فعالیتهای عملیاتی به طور فزایندهای مبتنی بر داده و مبتنی بر شاخصهای عملکرد خاص هستند. سوم، از نظر جهتگیری آینده، سیستم پترولایمکس به طور کلی و پترولایمکس دونگ نای به طور خاص به ترویج کاربرد هوش مصنوعی، پیادهسازی راهحلهای اتوماسیون و تکمیل یک مدل جامع سازمانی دیجیتال ادامه خواهند داد.
فرهنگ سازمانی نقش فزایندهای در سازمان ایفا میکند و ارتباط نزدیکی با عملیات، منابع انسانی و استراتژی دارد. بسیاری از کسبوکارها در حال سرمایهگذاری مجدد در ارزشها، استانداردهای رفتاری، سازوکارهای اندازهگیری و فرآیندهای حاکمیتی خود هستند. این امر، به جای تکیه صرف بر نرخ رشد یا نوآوریهای تکنولوژیکی، قابلیتهای سازمانی پایدار را ایجاد میکند و نوآوری را در کسبوکار پرورش میدهد.
به گفته آقای نگوین نگوک توان، عضو شورای نوآوری و کارآفرینی دونگ نای و مدیر شرکت نای هاوس (لانگ بینه وارد)، در زمینه تحول دیجیتال و علم و فناوریِ همواره در حال توسعه، فرهنگ سازمانی نه تنها منعکس کننده چشمانداز، ماموریت، فلسفه و ارزشهای اصلی کسب و کار است، بلکه نقش مهمی در ارتقاء و توسعه برند، ایجاد ارزش اجتماعی برای کسب و کار و تلاش برای جلب رضایت و اعتماد مشتری به کسب و کار ایفا میکند.
یک پایه حیاتی برای توسعه پایدار.
دفتر سیاسی حزب کمونیست ویتنام قطعنامه شماره 80-NQ/TW را در مورد توسعه فرهنگ ویتنام صادر کرده است. در شرایط فعلی، فرهنگسازی همراه با فرآیند تحول دیجیتال نقش حیاتی در توسعه کسبوکارها ایفا میکند.
آقای آبراهام نگوین کوانگ هوی، معاون رئیس انجمن ملی استارتاپها و رئیس 9S UNION (اتحادیه اقتصادی جهانی)، اظهار داشت: فرهنگ خارج از جریان توسعه نیست؛ بلکه پایه، منبع درونزا، نیروی محرکه و ستون توسعه سریع و پایدار است. در عصر دیجیتال، کسبوکارها باید این موضوع را از همان ابتدا درک کنند. فناوری میتواند به حرکت سریع کمک کند، اما تنها فرهنگ میتواند به دستیابی به توسعه پایدار و قوی کمک کند.
آقای آبراهام نگوین کوانگ هوی افزود: «من معتقدم که کسبوکارهای محلی، بهویژه استارتاپها، باید در ایجاد فرهنگ سازمانی در عصر دیجیتال، بر پنج ارزش اصلی تمرکز کنند. اول، صداقت، شفافیت، عمل به وعدهها و احترام به قانون. دوم، نظم و انضباط در سرعت؛ کسبوکارها میتوانند به سرعت توسعه یابند اما نه با بیدقتی، و نوآوری کنند اما نه خودسرانه. سوم، روحیه یادگیری مادامالعمر، زیرا در عصر امروز که هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال توسعه است، عدم بهروزرسانی دانش و اطلاعات احتمالاً منجر به عقب ماندن خواهد شد. چهارم، فرهنگ خدمت به مشتریان و جامعه. پنجم، اخلاق دیجیتال - احترام به دادهها، حریم خصوصی و مسئولیتپذیری در قبال فناوری.»
دانشیار وو توان هونگ، مدیر موسسه علوم اجتماعی منطقه جنوبی، تأکید کرد: در زمینه اصلاح مدل رشد به سمت توسعه عمیق مرتبط با پیشرفتهای علمی و فناوری، تحول دیجیتال و نوآوری، توسعه فرهنگ و علوم اجتماعی همیشه پایه و اساس مهمی برای توسعه هر منطقه و بنگاه اقتصادی است. بنابراین، مناطق باید ضمن حفظ و ارتقای ارزشهای فرهنگی و اجتماعی، به ارتقای تحول دیجیتال توجه و بر آن تمرکز کنند و پایه و اساسی برای توسعه پایدار در عصر دیجیتال ایجاد کنند.
آقای فام ون نام، رئیس و مدیر شرکت پترولیمکس دونگ نای، تأکید کرد: «تحول دیجیتال تنها زمانی موفقیتآمیز است که افراد تغییر کنند و فرهنگ سازمانی تغییر شکل یابد. هدف ما شرکتی است که بر اساس دادهها فعالیت میکند، اما از طریق افراد توسعه مییابد.»
در سالهای اخیر، کسبوکارها توجه بیشتری به سنجش فرهنگ خود نشان دادهاند. بسیاری از کسبوکارها، از جمله کسبوکارهای محلی، استارتآپها و شرکتهای نوآور، فرهنگ را به عنوان یک «شاخص سلامت سازمانی» در نظر میگیرند که نیاز به نظارت و ارزیابی مشابه بهرهوری نیروی کار، امور مالی یا کارایی عملیاتی دارد.
آقای نگوین نگوک توان، عضو شورای نوآوری و کارآفرینی دونگ نای و مدیر شرکت نای هاوس، اظهار داشت: «کسب و کارها، به ویژه کسب و کارهای محلی، باید بر سه حوزه کلیدی تمرکز کنند: توسعه منابع انسانی، جهتگیری فرآیند، سیستمهای عملیاتی و ایجاد فرهنگ سازمانی برای ایجاد قدرت همافزایی در توسعه نیروی کار خود. این امر ارزشهای اصلی و هویتی منحصر به فرد برای کسب و کارها در عصر دیجیتال و ادغام فعلی ایجاد خواهد کرد.»
نیروی دریایی
منبع: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-so-0d10232/
![[تصویر] زندگی شهری هانوی در چالش محیطی «بسیار گرم»](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779706979265_nang-nong-t5-2026-minh-duy-7-4636-jpg.webp)
![[تصویر] نمای نزدیک از تقاطعی که دو بزرگراه و فرودگاه لانگ تان را به هم متصل میکند.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779703378210_ndo_br_z7863716673926-224453a31600126cce10622af6290afd-4549-jpg.webp)
نظر (0)