
Tasapaino useissa ulottuvuuksissa
VCCI:n mukaan 21 vuoden jatkuvan käyttöönoton jälkeen vuoden 2025 raportti on tähän mennessä suurin metodologinen päivitys PCI 2.0:n käyttöönoton myötä.
Raportti perustuu laajaan empiiriseen tutkimukseen, johon osallistui 3 546 kotimaista yksityistä yritystä, 586 ulkomaisten sijoitusten (FDI) omaavaa yritystä ja 1 001 yritystaloutta kaikissa 34 maakunnassa ja kaupungissa. Tämä on yksi kattavimmista ja perusteellisimmista Vietnamin yksityisen sektorin tutkimuksista moneen vuoteen.
Uudistettu PCI 2.0 -versio sisältää 9 osaindikaattoria ja 98 kriteeriä. Näitä indikaattoreita ovat: markkinoillepääsy, resurssien saatavuus, läpinäkyvyys, hallinnolliset vaatimustenmukaisuuskustannukset, epäviralliset kustannukset, reilu kilpailu, liiketoiminnan tukipolitiikat, oikeuslaitokset ja ennakoiva hallinto.
Yllä olevan luokituksen mukaan PCI 2025 -raportissa yhtäkään paikkakuntaa ei luokiteltu hallinnon laadun osalta "erittäin hyväksi", ja useimpien paikkakuntien pisteet keskittyivät keskimääräisiin ja kohtalaisiin vaihteleviin vaihteluihin.
"Hyvän" hallinnon laaturyhmään kuuluvat paikkakunnat, kuten Bac Ninh , Da Nang, Hai Phong, Phu Tho ja Quang Ninh. Vietnamin kauppa- ja teollisuuskamarin (VCCI) mukaan kaikilla viidellä paikkakunnalla on yksi tärkeä yhteinen ominaisuus: ne eivät nousseet yhden edun perusteella. Jokaisella tämän ryhmän paikkakunnalla on vähintään viisi yhdeksästä osatekijästä, jotka sijoittuvat maan kymmenen parhaan paikkakunnan joukkoon. Tämä osoittaa, että tämän vuoden kärkiryhmä muodostui suhteellisen tasapainoisesta hallintorakenteesta useilla eri ulottuvuuksilla, eikä yhdestä poikkeuksellisesta saavutuksesta yhdellä alueella.
Tämän ryhmän keskeinen yhteinen piirre on kyky ylläpitää korkeaa oikeudenmukaisuuden tasoa samalla kun ne vähentävät vaatimustenmukaisuuskustannuksia, vahvistavat oikeudellista uskottavuutta, parantavat markkinoiden tasa-arvoa tai edistävät hallituksen ennakoivaa roolia.
Erityisesti Da Nang johtaa maata "Markkinoille pääsyssä" (8,7 pistettä) ja on myös kärjessä "Tiedon läpinäkyvyydessä", "Reilussa kilpailussa", "Hallinnollisten menettelyjen noudattamisen kustannuksissa" ja "Oikeuslaitoksissa".
Paikallisen alueen vahvuudet ovat koko yritysten ja hallinnon välisen vuorovaikutuksen alkuketjussa: markkinoille pääsystä ja tiedonsaannista menettelyjen laatuun ja täytäntöönpanoelinten luotettavuuteen.

Uudistuksia on jatkettava.
VCCI:n Keski- ja Keskiylängön alueen johtaja Nguyen Tien Quang totesi, että PCI 2025 -tulokset heijastavat ajatuksia herättävää todellisuutta: liiketoimintaympäristön uudistaminen ei ole enää pelkkää hallinnollisten menettelyjen kilpailua, vaan siitä on tullut kilpailu hallinnon laadussa, täytäntöönpanokyvyssä ja kyvyssä tukea yrityksiä aidosti.
Epävakaan globaalin talouden, laskevan kysynnän, nousevien tuotantokustannusten ja yhä tiukempien vihreiden, digitaalisten ja läpinäkyvien standardien yhteydessä myös paikallishallintoihin kohdistuva paine on kasvanut merkittävästi. Yritykset tarvitsevat nykyään paitsi "nopeita menettelyjä", myös vakaan, ennustettavan ja läpinäkyvän sijoitusympäristön, joka voi tukea yrityksiä sopeutumisessa uusiin trendeihin.
Se, että yksikään paikkakunta ei ole vielä saavuttanut "Erittäin hyvä" -luokkaa, osoittaa, että uudistuksille on vielä huomattavasti tilaa. Jotkut paikat ovat uudistuneet nopeasti markkinoille pääsyssä, mutta eivät ole olleet riittävän vahvoja jälkitarkastusten, maankäytön, pääoman saatavuuden, digitaalisen muutoksen tai innovaatioiden tukemisen osalta. Joissakin paikoissa politiikat ovat hyviä, mutta niiden täytäntöönpano on epäjohdonmukaista eri tasojen ja osastojen välillä.
Siksi PCI 2.0 asettaa paikallisille kunnille selkeän paineen: jos ne haluavat säilyttää kilpailukykynsä, niiden on siirryttävä "hallinnoinnista" "palveluun", hakemusten käsittelystä kehityskumppanuuteen. Tämä on haaste, mutta myös mahdollisuus paikallisille kunnille uudistaa hallintomallejaan.
Da Nangin tuloksista herra Quang totesi, että ne heijastavat selvästi kaupunginhallinnon vahvoja ponnisteluja itsensä uudistamiseksi ja uudistamiseksi viime aikoina. Da Nang on vähitellen siirtymässä liiketoiminnan johtamisesta ajattelutapaan, joka keskittyy luomaan suotuisan ympäristön liiketoiminnan kehitykselle. Kaupunki kiihdyttää hallinnollisten menettelyjen digitalisointia, lyhentää käsittelyaikoja, lisää läpinäkyvyyttä ja vahvistaa julkisten virastojen vastuullisuutta. Yritysmaailma arvostaa suuresti kaupungin johtajien ennakoivaa lähestymistapaa, halukkuutta kuunnella ja nopeita poliittisia toimia.
”Da Nangin kyky ylläpitää dynaamisen, ystävällisen ja liiketoimintaorientoituneen hallituksen imagoa on valtava etu. PCI 2.0 on kuitenkin myös ’dynaaminen vertailukohta’, eikä johtoasema ole lopullinen päämäärä. Tärkeää on, että Da Nangin on jatkettava syvällisempien uudistusten toteuttamista yrityksille tärkeillä aloilla, kuten maan saatavuus, korkealaatuiset henkilöstöresurssit, vihreä muutos ja innovaatioekosysteemi…”, Quang sanoi.
Lähde: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html








Kommentti (0)