
Herra TRAN QUOC BAO, DA NANGIN KAUPUNGIN YRITYSYHDISTYKSEN PUHEENJOHTAJA:
Vahvistetaan hallituksen ja yritysten välistä vuoropuhelua.
Da Nangilla on viisi keskeistä etua, jotka edistävät taloudellista kehitystä. Ensinnäkin on kansalliskokouksen päätöslauselma nro 170/2024/QH15 erityismekanismeista ja -politiikoista, joilla puututaan hankkeiden ja maankäytön ongelmien vaikeuksiin ja esteisiin, jotka johtuvat tarkastuksista, tilintarkastuksista ja oikeuden päätöksistä Ho Chi Minh Cityssä, Da Nangin kaupungissa ja Khanh Hòan maakunnassa. Tämä on ratkaisevan tärkeä asiakirja, joka auttaa ratkaisemaan tarkastusten ja tilintarkastusten kohteena olevien hankkeiden ongelmia. Tämän avulla kaupunki on tehnyt merkittäviä ponnisteluja saadakseen monet hankkeet tarkasteluun, mikä on kaupungin johdon kiitettävä saavutus.
Toiseksi kansalliskokous antoi päätöslauselman nro 254/2025/QH15, jossa säädetään useista mekanismeista ja toimintalinjoista maanomistuslain organisoinnin ja täytäntöönpanon vaikeuksien ja esteiden poistamiseksi, mikä on "avain" vanhojen, jäljellä olevien ongelmien ratkaisemiseen.
Kolmanneksi, päätöslauselma nro 259/2025/QH15 muuttaa päätöslauselmaa nro 136/2024/QH15 Da Nangin kaupungin kehittämistä koskevien erityismekanismien ja -politiikkojen kokeilusta. Tämä päätöslauselma tarjoaa valtion hallintovirastoille perustan parhaiden etuuskohtelupolitiikkojen ja yritysten tukemisen toteuttamiseen.
Neljäs kohta Da Nangin kohdalla on digitaalinen transformaatio. Henkilökohtaisesti olen erittäin vaikuttunut kaupungin johdon modernista johtamistyylistä ja tehtävien nopeasta ja perusteellisesta käsittelystä. Viides kohta on, että kaupungilla on hyvin toimiva hallintojärjestelmä, joka tarjoaa aitoa tukea kansalaisille ja yrityksille.
Yhdistyksen näkökulmasta ehdotamme, että kaupunginhallitus pitää säännöllisesti kuukausittaisia kokouksia yritysten kanssa. Kaupungin kansankomitean johtajien tulisi johtaa näitä kokouksia ja valvoa johtopäätösten täytäntöönpanoa. Lisäksi vuoropuhelufoorumeita tulisi järjestää vähintään kaksi kertaa vuodessa, jotta hallinto ja yritykset voisivat ymmärtää toisiaan säännöllisesti. Kaupungin tulisi jatkaa DDCI:n (Department, Sector, and Local Competitiveness Index) kehittämistä, jossa ajan, epävirallisten kustannusten ja osastonjohtajan roolin kaltaisiin kriteereihin perustuva arviointi auttaa kaupungin johtajia saamaan objektiivisimman näkökulman.

Ms. Le Thi Nam Phuong, Da Nangin kaupungin naisyrittäjien yhdistyksen puheenjohtaja:
Vastuullisen liiketoimintatavan ympäristön rakentaminen.
Yksityinen sektori ei ole pelkästään liikkeellepaneva voima, vaan siitä on tullut vankka tukipilari Da Nangin kaupungin kehitysprosessissa. Tällä sektorilla kaupungin naisyrittäjät eivät ainoastaan osallistu tuotantoon ja liiketoimintaan, vaan myös luovat kestävää arvoa kotimaalleen. Vuosien varrella Da Nangin naisten omistamien yritysten yhteisö on osoittanut innovatiivisuutta ja siirtynyt vähitellen ESG-standardeihin (ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan) perustuviin toimintamalleihin samalla ylläpitäen syvällistä ja kestävää sosiaalista toimintaa, kuten toimeentulotukea, apurahaohjelmia ja solidaarisuusasuntojen rakentamista.
Tulevalla kaudella Da Nangin naisyrittäjien yhdistys jatkaa yksityisen talouden kehityksen edistämistä kestävään suuntaan ja ESG-standardien mukaisesti. Yhdistys on sitoutunut olemaan edelläkävijä teknologisessa innovaatiossa, pyrkimään puhtaaseen tuotantoon ja rakentamaan liiketoimintamallia, joka on kokonaisvaltaisesti vastuullinen ympäristöä ja yhteiskuntaa kohtaan. Yhdistys toivoo, että Vietnamin isänmaan rintaman komiteat kaikilla tasoilla toimivat jatkossakin vahvana siltana, joka luo edellytyksiä aloitteiden, erityisesti julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuusmekanismien, kuten "Luottamus vietnamilaisiin tuotteisiin - valmistettu Da Nangissa", leviämiselle laajasti liike-elämässä ja koko yhteiskunnassa.

NEITI TRAN HANH TRANG, ENOSTA-OSAKEKYHTIÖN JOHTAJA:
Ratkaisujen synkronointi yritysten tukemiseksi
Yrityksen omistajan näkökulmasta näen, että kaupunki on selvästi osoittanut edelläkävijän roolinsa rakentamalla ennakoivasti innovaatio- ja startup-tukikeskuksen, joka yhdistää yritykset vahvasti kansainvälisiin investointiverkostoihin. Erityisesti makrotaloudellisten politiikkojen, kuten hiekkalaatikkoympäristön, vapaakauppa-alueiden ja kansainvälisten finanssikeskusten, muodostaminen on strategisia askeleita. Edullisen maantieteellisen sijaintinsa, elämänlaatunsa ja avoimen ympäristönsä ansiosta Da Nangista on tulossa houkutteleva kohde globaaleille teknologia-alan ammattilaisille. Tämä on ratkaiseva ponnahduslauta kaltaisillemme yrityksille osallistua syvemmälle globaaliin arvoketjuun.
Jo saavutettujen saavutusten lisäksi kaupungin on mielestäni keskityttävä neljään asiaan. Ensinnäkin on otettava käyttöön "prioriteettiperusteinen nopeutettu käsittely" -mekanismi. Jos tukipolitiikoille on olemassa "prioriteettiperusteinen nopeutettu käsittely" -prosessi, tehokkuus paranee merkittävästi. Toiseksi on luotava markkinat julkisia varoja käyttäen. Da Nangin tulisi ottaa johtoasema ja kohdentaa osa julkisesta budjetistaan kotimaisten startup-yritysten tuotteiden tukemiseen. Tämä ei ainoastaan auta yrityksiä selviytymään, vaan myös auttaa julkista sektoria innovoimaan teknologian avulla.
Kolmanneksi, kaupallistamisvalmiuksien parantaminen. Da Nangin yritykset ovat vahvoja teknologian saralla, mutta heikkoja kansainvälisen myynnin kyvyissä. Kaupungin on järjestettävä perusteellisia koulutusohjelmia ja yhdistettävä ne kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijoihin, jotta yrityksillä on sisäinen vahvuus laajentua kansainvälisesti. Neljänneksi, houkutella osaajia erityismekanismien avulla. Ehdotan, että kaupunki ottaa käyttöön kattavia tukiratkaisuja kansainvälisille asiantuntijoille hallinnollisten menettelyjen ja asumisen osalta ensimmäisestä kuukaudesta lähtien.
Lähde: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html








Kommentti (0)