Pysy ihanteen parissa.

"Saimme ohjeet matkustaa Kambodžaan toteuttamaan kumin istutusprojektia ystävänpäivänä 14. helmikuuta 2011 16-paikkaisella ajoneuvolla. Siitä lähtien tiimi on pysynyt ja taistellut, tehnyt monia uhrauksia ja kestänyt lukemattomia vastoinkäymisiä päästäkseen siihen pisteeseen, missä olemme tänään", kertoi meille paluumatkalla plantaasille herra Trinh Van Hoang, Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Companyn ja Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Companyn johtaja.

Syyskuun 27. päivän iltapäivänä satoi rankasti molempien yritysten plantaaseilla. Koska emme päässeet käymään projektialueella, ryhmämme istui ja jutteli kaikkien kumiyhtiön työntekijöiden kanssa ja kuulimme mielenkiintoisia tarinoita kumin kehityksen matkasta täällä.

VRG:n Kratien maakunnassa kehittämä kumiprojekti työllistää 100 % kambodžalaisia ​​työntekijöitä.

"Söimme riisiä raakana keskellä metsää..."

Vuonna 2011, kun aloitimme lähes 4 300 hehtaarin kumiprojektin toteuttamisen Kambodžassa, liikkuminen projektialueella oli erittäin vaikeaa. Herra Hoang kertoi, että koska teitä ei ollut, henkilöstön täytyi käyttää puoli päivää paikallisten käyttämiä polkuja polttopuun keräämiseen. Arkisin kumiplantaasien henkilökunta majoittui keskuksessa, kun taas metsään menneet kantoivat henkilökohtaisia ​​tavaroitaan ja telttojaan levätäkseen. Kun ruokaa ja vettä oli niukasti, heidän täytyi mennä torille yli 100 kilometrin päähän projektialueelta. Vitsailimme: "Kaikessa siinä vaikeudessa kuka antaisi periksi ja palaisi Vietnamiin?" Herra Hoang sanoi: "Koska meillä oli tarkoitus ja ihanne lähtiessämme, kannustimme toisiamme jäämään."

Paljon vaivaa jälkeen kaksi yritystä, Dau Tieng - Kratie ja Dau Tieng Cambodia, saavuttivat taloudelliset tavoitteensa. Vuonna 2011 aloitetut kumiviljelmät alkoivat korjata vuonna 2018, ja ne tuottivat paljon.

Useimmat puhumistamme ihmisistä olivat virkamiehiä, jotka olivat olleet paikalla projektin alkuajoista lähtien. Kuulimme tarinoita ajoista, jolloin satoi rankasti, minkä vuoksi moottoripyörillä ei päässyt projektialueelle. Viranomaisten ja kumiviljelmien työntekijöiden oli käytettävä puskutraktoreita ja telaketjuajoneuvoja. "Söimme ateriamme keskellä metsää. Se oli kovaa työtä, mutta hauskaa. Yritimme parhaamme mukaan pitää koko järjestelmän toiminnassa. Hyväksyimme työmme"... oli kuin he olisivat eläneet nuoruuttaan uudelleen, heidän silmänsä täyttyivät tunteesta ja nostalgiasta, kun he muistelivat noita muistoja.

Yrityksen varajohtaja Tran Van Anh kertoi, että vuonna 2011 Kambodžaan lähteneellä virkamiesvaltuuskunnalla oli selkeä ajatusmalli: he palaisivat vasta saavutettuaan menestystä. "Se oli silloin äärimmäisen vaikeaa, toisin kuin nyt. Mutta koska olimme vasta 30- tai 40-vuotiaita, tiimi oli erittäin innostunut ja valmis tekemään mitä tahansa vastoinkäymisiä tai vaikeuksia. Tuolloin johtaja Hoang ei ollut edes perustanut perhettä."

Yrityksen työntekijöiden asuntokompleksi on viihtyisä, kun työntekijät palaavat töistä kotiin.

Saatat myös pitää tästä

Pohjois-Vietnamista tulee uusi jalostus- ja pakkausteknologian kohde.Jalostus ja pakkaaminen, joita aiemmin pidettiin tuotantolinjan loppupään vaiheina, ovat nyt ratkaisevia tekijöitä kustannusten optimoinnissa ja vientimarkkinoiden laajentamisessa. Tätä trendiä korostetaan kaikkien aikojen ensimmäisessä kansainvälisessä jalostuksen, pakkauksen ja teknologian näyttelyssä - ProPak Hanoi 2026, joka järjestetään Vietnamin messu- ja kongressikeskuksessa (VEC) Hanoissa lokakuussa 2026.

VRG tuo "valkoista kultaa" naapurimaahan Laosiin.

Öljylain muutokset [Osa 1]: Tien tasoitus uusille energialähteilleMuutetun öljylain odotetaan poistavan institutionaalisia pullonkauloja, vapauttavan investointeja, laajentavan energia-alan kehityspotentiaalia ja varmistavan kansallisen energiaturvallisuuden.

Vaikka sähköverkkoa ei tällä hetkellä ole, kahden kumiyhtiön henkilökunta ja työntekijät pysyvät lujina ja sitkeinä. He nauttivat urheilutoiminnasta , työntekijöiden häihin osallistumisesta ja kyläjuhliin osallistumisesta. Henkilökunta ja työntekijät (myös kambodžalainen henkilökunta) ovat kuin perhe, rakastavia ja yhtenäisiä, aina asettamalla työntekijöiden edut kaiken muun edelle.

Tällä hetkellä kummallakaan yrityksellä ei ole omaa tuotantolaitosta. Lateksin keräämisen jälkeen yritykset kuljettavat sen noin 180 kilometrin päässä sijaitsevaan Dong Phu Rubber Joint Stock Companyyn jalostettavaksi. Vuonna 2022 Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company saavutti lähes 2 500 tonnin tuotantomäärän ja Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company yli 2 000 tonnin tuotantomäärän.

Työläisasuntojen rakentaminen on etusijalla.

Vuosina 2021–2022 molemmat yritykset alkoivat toimia kannattavasti. Silti kumiviljelmien henkilökunta ja työntekijät käyttivät kaikki resurssinsa ja ponnistelunsa tuotannon kehittämiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin. Vasta vuonna 2021 kumiviljelmien henkilökunnan väliaikaiset suojat korvattiin uusilla, tilavammilla toimistoilla.

"Olemme tyytyväisiä voidessamme tehdä voittoa. Viimeisten viidentoista vuoden ajan olemme kannustaneet toisiamme jatkamaan yrittämistä. Investoimme vähitellen vasta, kun meillä on riittävästi taloudellisia resursseja; emme voi hajauttaa investointejamme liian monelle alueelle. Varmistamme kambodžalaisten työntekijöidemme sosiaaliturvan. Meidän on ensin rakennettava kouluja ja asuntoja työntekijöille ja sitten myöhemmin asuntoja henkilökunnalle", herra Hoang uskoutui.

Dau Tieng - Kratie- ja Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company -yhtiöillä on yhteinen johto- ja hallintorakenne. Syrjäisen sijainnin ja sosioekonomisten etujen yhteensovittamisen halun vuoksi alueella ei vieläkään ole sähköä. Siksi työntekijät käyttävät tällä hetkellä aurinkoenergiaa. Miespuolisten työntekijöiden huoneissa on vain perussähkölaitteet, kuten tuulettimet ja valaistus. Naispuolisten työntekijöiden huoneet ovat etuoikeutetumpia, ja niissä on lisämukavuuksia, kuten hiustenkuivaaja ja silitysrauta.

Nämä kaksi kumiyhtiötä työllistävät tällä hetkellä yli 700 työntekijää. Aluksi rekrytointi oli vaikeaa, joten kumiyhtiön virkamiehet vierailivat päivittäin tiheästi asutuissa kylissä rekrytoidakseen ja ylentääkseen työntekijöitä. Myöhemmin yritys palkkasi olemassa olevia työntekijöitä kannustaakseen ja esitelläkseen työmahdollisuuksia heidän perheilleen ja naapureilleen. Yrityksen käytäntönä oli rekrytoida kambodžalaisia ​​työntekijöitä istutuksen alusta alkaen, jotta he pystyivät oppimaan ammatin ja ansaitsemaan samalla palkkaa. Paikallisten työntekijöiden työsuhteiden pysyvyysaste on kuitenkin yleensä alhainen.

Vakaa elämä

Sade oli lakannut ja alkoi jo hämärtää. Tämä oli aikaa, jolloin kumiplantaasien työntekijät yleensä hoitivat päivittäisiä askareitaan ja söivät, joten menimme herra Tirson sekatavarakauppaan juttelemaan. Herra Tirso on yli 40-vuotias ja on työskennellyt kumiyhtiössä lähes 10 vuotta.

Aiemmin Tirso työskenteli kuorma-automekaanikkona. Alhaisten ja epätasaisten työtulojen vuoksi hänet esiteltiin kumiviljelijän työhön. Vuosina 2012 ja 2013, kun kumiviljelmäprojekti alkoi muotoutua, Tirso johti työntekijöiden rekrytointia.

Vuonna 2013 yritys auttoi herra Tirsoa rakentamaan talon ja avaamaan ruokakaupan plantaasille myydäkseen tavaroita kumityöntekijöille. Joka päivä hänen vaimonsa on kotona myymässä tavaroita, kun taas herra Tirso työskentelee maataloustyöntekijänä Plantation 2:lla, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Companyssa.

Tirson ja hänen vaimonsa ruokakauppa

Saatat myös pitää tästä

Red River Landscape Boulevardin toteutuksessa noudatettiin "uudelleensijoittaminen ensin" -periaatetta.Hankkeessa suunnitellut uudelleensijoittumisalueet on suunnattu integroituihin investointeihin sosiaaliseen infrastruktuuriin, tekniseen infrastruktuuriin, kouluihin, terveydenhuoltoon, julkisiin tiloihin sekä ihmisten elämää ja työllisyyttä palveleviin olosuhteisiin.

Vietnam Rubber Industry Group on saavuttamassa kaksinumeroisen kasvutavoitteensa.Maatalousalan johtavana yrityksenä Vietnam Rubber Industry Group (VRG) osoittaa vahvaa päättäväisyyttä saavuttaa kaksinumeroiset kasvutavoitteet vuosille 2026–2030 ja edistää myönteisesti maan kehitystä. Yrityksellä on laaja maaomaisuus, monipuolinen tuotantoekosysteemi ja laaja toimintaverkosto sekä kotimaassa että kansainvälisesti.

Vietnamin ja Yhdysvaltain tulli laajentavat yhteistyötä digitaalisen datan jakamisessa.(Chinhphu.vn) - Vietnamin ja Yhdysvaltojen kauppasuhteet kehittyvät edelleen vahvasti, mikä luo tarpeen tehostetulle tulliyhteistyölle. Sähköistä tiedonvaihtoa koskevan yhteisymmärryspöytäkirjan allekirjoittaminen on uusi askel eteenpäin kaupan hallinnassa.

Herra Tirson ruokakaupan kiireisin aika on noin kello 17 tai 18. Silloin työntekijät valmistavat iltapalansa, joten he ryntäävät ostamaan vihanneksia, hedelmiä, munia ja muita välttämättömyystarvikkeita. Herra Tirso ja hänen vaimonsa myyvät usein luotolla työntekijöille ja pitävät kirjaa velasta, jonka he maksavat kuukauden lopussa, kun työntekijät saavat palkkansa. Työskenneltyään kumiplantaasien työntekijöinä heidän tulonsa ja elintasonsa ovat olleet riittävän vakaat perheensä ja lastensa elättämiseksi.

”Palkkani yrityksessä on noin 300 dollaria, ja minulle maksetaan säännöllisesti joka kuukausi. Vietnamilaiset kollegat ovat ystävällisiä ja seurallisia; jos en tiedä jotain, voin kysyä vietnamilaiselta henkilökunnalta ohjausta. He asuvat maassamme, mutta eivät käytä valtaansa väärin; he kuuntelevat aina, mitä meillä on sanottavaa”, Tirso kertoi meille. (jatkuu myöhemmin)

Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company perustettiin vuonna 2009. Hankkeeseen sisältyi lähes 2 300 hehtaarin kumiviljelmien istutus ja korjuu Kratien maakunnassa Kambodžan kuningaskunnassa vuonna 2011. Yhtiön rekisteröity peruspääoma oli 450 miljardia Vietnamin dongia. Tuotanto vuonna 2022 ylitti 2 000 tonnia.

Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company perustettiin vuonna 2009. Hankkeeseen sisältyi noin 2 000 hehtaarin kumiviljelmien istutus ja korjuu Kratien maakunnassa vuonna 2012. Rekisteröity peruspääoma oli 450 miljardia Vietnamin dongia. Tuotanto vuonna 2022 oli lähes 2 500 tonnia.

Lähdelinkki: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm