Digitaalisen muutoksen instituutiot Vietnamissa

Nykytilanteessa digitaalinen transformaatio ei ole pelkästään teknologinen trendi, vaan myös keskeinen liikkeellepaneva voima institutionaalisille uudistuksille, kansallisen hallintokyvyn parantamiselle ja kestävän kehityksen edistämiselle. Tämä heijastuu kahdessa tärkeässä päätöslauselmassa: päätöslauselmassa 68 ja päätöslauselmassa 57.

Yritykset kiihdyttävät digitaalista transformaatiota ja kehittävät älykästä valmistusta.

Nykytilanteessa digitaalinen transformaatio ei ole pelkästään teknologinen trendi, vaan myös keskeinen liikkeellepaneva voima institutionaalisille uudistuksille, kansallisen hallintokyvyn parantamiselle ja kestävän kehityksen edistämiselle. Tämä heijastuu kahdessa tärkeässä päätöslauselmassa: päätöslauselmassa 68 ja päätöslauselmassa 57.

Institutionalisointi päätöslauselmalla

Päätöslauselma 68 keskittyy kansallisen kilpailukyvyn parantamiseen ja sosialistisesti suuntautuneiden markkinatalouden instituutioiden täydellistämiseen. Merkittävä kohokohta on digitaalisen muutoksen edistäminen valtionhallinnossa ja taloudellisessa toiminnassa, jossa dataa pidetään uutena kehitysresurssina.

Päätöslauselman 68 täytäntöönpanon tavoitteena on standardoida ja yhdistää tietoja hallintovirastojen välillä, kehittää kansallista datainfrastruktuuria ja tiedonhallinnan oikeudellista kehystä sekä edistää digitaalitaloutta, digitaalista hallintoa ja digitaalisiin alustoihin perustuvia liiketoimintamalleja.

Käytännössä päätöslauselma 68 on voimakkaasti edistänyt hallinnollisten menettelyjen uudistamista ja muuttanut hallintomallia "esitarkastuksesta" "jälkitarkastukseen", mikä on luonut läpinäkyvämmän ja suotuisamman liiketoimintaympäristön yrityksille ja kansalaisille.

Monet ministeriöt ja virastot ovat ennakoivasti karsineet ja yksinkertaistaneet satoja hallinnollisia menettelyjä, mikä on luonut suotuisat edellytykset yksityisen sektorin kehitykselle. Digitaalisen teknologian soveltamisen ja johtamis- ja valvontaprosessien digitalisoinnin politiikka tuotannossa ja liiketoiminnassa auttaa vähentämään käyttökustannuksia, laajentamaan markkinoita ja parantamaan kilpailukykyä, mikä luo yrityksille edellytykset pääoman ja maan saatavuudelle sekä arvoketjujen kehittämiselle.

Saatat myös pitää tästä

Pääministeri Le Minh Hung: Lähestyy kysymyksiä suoraan ja kehittää yksityiskohtaisempia operatiivisia skenaarioita.Kehitä yksityiskohtaisempia makrotaloudellisia hallintaskenaarioita, valmistele poliittisia ratkaisuja, joissa on erityisiä annostuksia vaihteluiden varalta ulkoisten vaikutusten "vaimentimen" luomiseksi, ja pyri määrätietoisesti saavuttamaan asetetut tavoitteet.

Aiemmin päätöslauselmassa 57 esitettiin vaatimus lainsäädännön perusteellisesta ja kokonaisvaltaisesta uudistamisesta, jossa keskityttiin "lainsäädäntöprosessin digitalisointiin". Digitalisaatioajattelu menee tässä pelkän teknologian käytön edelle; se kattaa koko lainsäädäntötoiminnan arvoketjun parantamisen: kartoituksesta, valmistelusta ja lausuntojen pyytämisestä vaikutustenarviointiin ja täytäntöönpanon seurantaan.

Päätöslauselman 57 käytännön vaikutus on, että se tasoittaa tietä "digitaalisen parlamentin" ja "digitaalisen hallinnon" muodostamiselle, luomalla digitaaliseen talouteen mukautetun institutionaalisen perustan tieteen, teknologian ja innovaatioiden kehitykseen perustuen, edistämällä kokonaisvaltaista digitaalista transformaatiota valtionhallinnossa, tarjoamalla verkkopohjaisia ​​julkisia palveluita ja personoimalla palveluita digitaalisen datan pohjalta.

Digitaalisten alustojen käyttöönotto sekä digitaaliteknologian avulla tapahtuva asiakirjojen ja hallinnollisten menettelyjen hallinta on tehostanut kansalaisten ja yritysten palveluita, luonut vauhtia ajattelutavan muutokselle, edistänyt sisäistä luovuutta ja kannustanut tiedemiehiä, asiantuntijoita ja yrityksiä työskentelemään yhdessä instituutioiden parantamiseksi monien kansallisen digitaalisen muutoksen prosessia koskevien erityispolitiikkojen avulla.

Politiikasta todellisuuteen

Voidaan sanoa, että puolueen päätöslauselmat 68 ja 57 luovat merkittäviä muutoksia, luovat pohjan kansallisten instituutioiden digitalisoinnille ja osoittavat Vietnamin vahvat pyrkimykset siirtyä perinteisestä hallinnosta älykkääseen, datalähtöiseen hallintoon.

Aloitteet, kuten kansallinen tietokantajärjestelmä, kansallinen julkishallinnon portaali, VNeID-sähköinen tunnistusjärjestelmä ja päätöksentekoa varten tarkoitettu data-analytiikka-alusta, heijastavat tätä edistystä.

Vietnam on julkaissut indikaattorijärjestelmän digitaalisen muutoksen tehokkuuden arvioimiseksi valtionhallinnossa. Järjestelmä perustuu useisiin kriteereihin, joilla mitataan kattavasti digitaalisen teknologian soveltamisen tasoa johtamistoiminnassa, julkisten palvelujen tarjoamisessa ja institutionaalisissa uudistuksissa.

Digitaalisen transformaation arvioinnissa käytettäviä pääindikaattoriryhmiä ovat: verkkopalveluihin liittyvät indikaattorit, digitaaliseen infrastruktuuriin ja datan yhteentoimivuuteen liittyvät indikaattorit, kyberturvallisuuteen ja digitaaliseen turvallisuuteen liittyvät indikaattorit sekä instituutioihin, politiikkoihin ja henkilöstöresurssien kapasiteettiin liittyvät indikaattorit.

Digitaalisen muutoksen tehokkuuden arviointiin tarkoitettujen indikaattoreiden kehittäminen ja käyttö auttaa hallitusta ymmärtämään tarkasti työn edistymistä ja laatua, mikä mahdollistaa digitaalisen hallinnon kehitysstrategian oikea-aikaiset muutokset ja parantaa kansalaisten ja yritysten palvelukykyä. Nämä indikaattorit lisäävät myös läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta kansallisessa digitaalisen muutoksen prosessissa.

Saatat myös pitää tästä

Digitaalisen muutoksen edistäminen ja siirtyminen kohti älykästä vaaleilla valittujen elinten mallia.Digitaalisen hallinnon ja älykaupungin rakentamisessa Hanoi on vähitellen muodostamassa "Digitaalisen kansanneuvoston" mallia, jossa on monia synkronoituja ratkaisuja aina operatiivisten prosessien digitalisoinnista ja jaetun tietovaraston rakentamisesta tekoälyn soveltamiseen valittujen edustajien toiminnan palvelemiseksi.

Digitaalisen muutoksen matka kohtaa kuitenkin edelleen merkittäviä haasteita: epäjohdonmukainen datainfrastruktuuri, rajallinen teknologinen henkilöstöresurssi ja erityisesti tarve muuttaa johtamisajattelua kokonaisvaltaisen digitaalisen muutoksen mallin mukaisesti. Tämän prosessin onnistuminen riippuu hallituksen, yksityisen sektorin ja digitaalisia instituutioita yhdessä luovien ihmisten välisen yhteistyön tasosta.

Vietnamin digitaalinen muutosprosessi on tähän mennessä saavuttanut merkittäviä alustavia tuloksia. Läpimurron saavuttamiseksi tulevaisuudessa tarvitaan kuitenkin uusia ja synkronoituja ratkaisuja oikeudellisen kehyksen, teknologian, henkilöstöresurssien ja sosiaalisen yhteistyön osalta. Tärkeintä on saada valmiiksi dataa, sähköistä hallintoa ja digitaalisia transaktioita koskeva oikeudellinen kehys, jotta voidaan luoda oikeudellinen perusta digitaalitalouden ja digitaalisen yhteiskunnan vakaalle kehitykselle.

Kansalliskokous on tarkastellut, keskustellut ja hyväksynyt useita kansalliseen digitaaliseen transformaatioon liittyviä lakeja, kuten: sähköisten transaktioiden lain, henkilökorttilain, tietosuojalain, digitaalisen teknologiateollisuuden lain, henkilötietojen suojan lain, tekoälyn lain ja digitaalisen transformaation lain… Näistä digitaalisen transformaation laki on uusin ja tärkein laki ja Vietnamin digitaalisen transformaation yleinen oikeudellinen kehys.

Dr. Tran Van, kansalliskokouksen jäsen, 12. ja 13. vaalikausi.

Lähde: https://www.sggp.org.vn/the-che-chuyen-doi-so-o-viet-nam-post838108.html