La scène à la conférence.
En résumé, la région 3 a obtenu d'excellents résultats au programme d'émulation, avec un montant total de prix de 8,758 milliards de VND, soit 33 % du total. Ce montant se répartit comme suit : 2,132 milliards de VND pour les équipes des agences Agribank de catégorie 1 ; 400 millions de VND pour le directeur d'une agence Agribank de catégorie 1 ; 1,11 milliard de VND pour les agences Agribank de catégorie 2/sièges des agences de catégorie 1 ; 1,448 milliard de VND pour le directeur d'une agence Agribank de catégorie 2/siège d'une agence de catégorie 1 ; et 3,668 milliards de VND pour les agents Agribank.
Remise du prix de la meilleure protection du capital au directeur de la succursale de type 1 d'Agribank, pour l'utilisation d'un produit d'assurance de marque nationale (garantie de crédit) en 2025.
Par ailleurs, ABIC a également mis en place un programme promotionnel interne destiné aux employés d'Agribank et à leurs proches, intitulé « Souscrivez une assurance – Gagnez une voiture de luxe », d'une valeur totale de près de 1,5 milliard de VND. Le grand prix, une Toyota Corolla Cross, a été remporté par un employé chanceux d'Agribank Binh Phuoc.
La succursale d'Agribank, une succursale de catégorie 1, est honorée pour avoir remporté le prix de l'exploitation du potentiel de la sécurité du crédit en 2025.
Les 10 meilleures agences Agribank de catégorie 1 de la région comprennent : Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An et Agribank Tra Vinh.
M. Do Duc Thanh, directeur général adjoint d'Agribank, a prononcé un discours lors de la conférence.
Lors de son intervention à la conférence, M. Do Duc Thanh, directeur général adjoint d'Agribank, a salué les résultats et les efforts des unités et des personnes ayant mis en œuvre avec succès la stratégie de construction d'un écosystème Banque-Assurance-Titres, initiée par le Conseil d'administration et le Directoire d'Agribank. Il a également demandé aux agences de la région 3 de considérer le développement de l'assurance (notamment l'assurance-crédit) comme une mission essentielle, étroitement liée à la fidélisation de la clientèle, à l'augmentation des revenus de services et à la maîtrise du risque de crédit. Les directeurs d'agence doivent superviser directement les activités, fixer des objectifs précis, assurer un suivi régulier et être responsables de l'atteinte des objectifs en matière d'assurance. Ils doivent attribuer des objectifs à chaque agence, chaque chargé de clientèle et chaque agent, et prévoir des contrôles, des évaluations et des systèmes de récompenses réguliers. Les services de conseil en assurance doivent être conformes à la réglementation, transparents, proposés sur une base volontaire et privilégier les intérêts et les besoins de protection des clients. Parallèlement, une analyse approfondie de l'ensemble de la clientèle, en particulier des particuliers bénéficiant de prêts, des clients des zones rurales agricoles et des entreprises, doit être menée afin d'élaborer des stratégies de conseil adaptées. Les agences affichant de faibles performances doivent analyser en profondeur les causes de ces difficultés, élaborer des plans d'amélioration spécifiques et absolument éviter que perdurer une situation à fort potentiel mais aux résultats décevants. Il est essentiel de renforcer la coordination entre les agences d'Agribank et les unités ABIC locales en matière de formation, d'assistance commerciale, de communication, de traitement des documents et, surtout, de rémunération. Une rémunération rapide, transparente et pratique est un facteur clé pour consolider la confiance des clients. ABIC doit, quant à elle, innover davantage. Au lieu de se concentrer uniquement sur les produits de garantie de crédit, elle devrait s'engager activement dans la recherche et le développement de nouveaux produits performants et adaptés aux besoins des clients, du territoire et de l'écosystème bancaire.
M. Nguyen Tien Hai, président du conseil d'administration d'ABIC Insurance, a déclaré qu'ils allaient développer de nouveaux produits, en donnant la priorité au secteur agricole.
M. Nguyen Tien Hai, président du conseil d'administration d'ABIC Assurances, a exprimé sa gratitude aux membres du conseil et au directeur général d'Agribank pour leur engagement indéfectible et pour avoir reconnu et apprécié le rôle et la contribution d'ABIC au sein du groupe Agribank. Il a également remercié les départements spécialisés pour leurs conseils, leurs consultations et leur collaboration dans l'élaboration des programmes et des polices d'assurance. Il a salué les agences de type 1 et de type 2 ainsi que les plus de 30 000 agents pour leur compréhension, leur partage d'informations et leur collaboration au développement des activités d'ABIC. Ces facteurs ont contribué à la croissance durable d'ABIC et à sa capacité à apporter une contribution encore plus importante au groupe Agribank.
M. Nguyen Tien Hai a affirmé : « Le rôle de l’assurance ne se limite pas à la protection des activités de production, des moyens de subsistance, de l’économie et des organisations connexes, mais s’étend également à la protection des flux de capitaux. Nous nous engageons à mener des recherches approfondies et à mettre en œuvre rapidement les missions qui nous sont confiées, notamment en développant de nouveaux produits adaptés à des segments de clientèle spécifiques, en accordant la priorité au secteur agricole. Parallèlement, ABIC continuera de collaborer étroitement avec Agribank afin de garantir que le système maintienne sa position de leader sur le marché financier. »
Sur le marché vietnamien de l'assurance, ABIC affirme fièrement sa position de leader grâce à onze années consécutives de classement 1A, figurant parmi les huit compagnies d'assurance non-vie les plus réputées et fière d'être une marque nationale avec son produit phare, l'« Assurance-crédit ». En 2025, le chiffre d'affaires des primes devrait atteindre 1 869 milliards de VND, soit une augmentation de 12 %, portant le taux de croissance global d'ABIC à 14 % et la plaçant ainsi dans le top 3 du marché en termes de croissance.
Contribuant à la croissance globale du système, la région 3 a franchi avec brio le cap des 575 milliards de VND de recettes de primes, soit une croissance globale de 12 %. L'assurance-crédit a conservé son rôle central, représentant 88 % du total et enregistrant une croissance de 10 %. Parallèlement, d'autres branches d'activité, telles que l'assurance habitation, l'assurance automobile et l'assurance incendie et explosion, ont également connu une forte progression, avec des croissances respectives de 87 %, 16 % et 24 %.
En 2025, ABIC lancera un produit d'assurance-crédit à haut risque avec un versement maximal de 10 milliards de VND par personne. Parallèlement, six produits d'assurance clés seront intégrés à l'application Agribank Plus ; un système de reporting électronique bidirectionnel sera opérationnel dès le 1er février 2026, optimisant ainsi la gestion entre les deux parties.
En 2025, ABIC a versé 808 milliards de VND d'indemnités, dont 489 milliards de VND pour le seul réseau Banca (soit un total cumulé de 4 642 milliards de VND). Sur ce montant, 154,6 milliards de VND ont été versés aux agences d'Agribank de la région 3.
Texte et photos : MINH HUYEN
Source : https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html
