Attirer et valoriser les talents est une préoccupation constante du Parti et de l'État, et de nombreuses politiques ont été mises en place. Pour concrétiser ces politiques, le gouvernement a également publié divers documents. Les localités ont activement mis en œuvre des mécanismes de traitement préférentiel, tels que le recrutement direct prioritaire, des politiques de logement, de salaire et d'accompagnement initial préférentiels, ainsi que des mesures de formation et de développement prioritaires.
Cependant, dans les faits, ces politiques n'ont pas été aussi efficaces qu'escompté, n'ayant pas permis de retenir les talents et n'ayant pas valorisé leur contribution aux intérêts communs du pays. Cette réalité exige que le projet stratégique national visant à attirer et à utiliser les talents adopte une approche innovante.
Le Dr Tran Anh Tuan, président de l'Association vietnamienne des sciences administratives et ancien vice-ministre de l'Intérieur , a déclaré que les talents constituent une ressource précieuse et essentielle. S'ils sont captés et exploités, ils contribueront grandement au développement rapide et durable du pays. Attirer et exploiter les talents est une tâche qui doit être prise au sérieux dans tous les domaines de la vie sociale. Le projet de stratégie nationale pour attirer et exploiter les talents doit clairement définir le concept et les critères d'identification des talents.
Dr. Tran Anh Tuan, président de l'Association des sciences administratives du Vietnam, ancien vice-ministre de l'Intérieur.
« Les critères d'identification des talents sont des critères cadres qui seront précisés dans chaque domaine et dans chaque activité de service public. Dans le projet, les talents sont des personnes possédant des qualités politiques, une éthique et un style de vie exceptionnels, une capacité créative exceptionnelle, un dévouement exceptionnel, des mérites et des réalisations qui contribuent au progrès d'un secteur, d'une organisation, d'une localité… », a déclaré M. Tran Anh Tuan.
Exprimant son profond accord avec le concept de talent dans le projet, la directrice de l'Institut national de la culture et des arts du Vietnam, Nguyen Thi Thu Phuong, a déclaré que pour attirer les talents, il faudra couvrir à la fois les secteurs public et privé.
« Il est nécessaire de décentraliser et de mettre en place des politiques préférentielles pour attirer les talents du secteur public. Le plus important est de disposer d'un mécanisme pour attirer les talents extérieurs », a déclaré Mme Nguyen Thi Thu Phuong.
Trouvez la réponse à la question suivante : Récemment, de nombreux ministères, services et localités ont mis en place des politiques attractives pour attirer les talents. Cependant, leur efficacité est limitée et le nombre de talents attirés reste très faible. La raison est-elle due au manque d'attractivité des traitements ? M. Nguyen Tien Dinh, ancien vice-ministre de l'Intérieur, a déclaré que pour attirer les talents, il est essentiel de les employer. Cependant, peu d'efforts ont été déployés par le passé : malgré l'importance des traitements initiaux, de nombreux départs se poursuivent. Pour recruter, outre les traitements, comment les utiliser ? Créer un environnement et des conditions propices à la recherche, pour que les scientifiques souhaitant se consacrer à la recherche puissent se rendre en laboratoire et être affectés à des programmes et des thématiques.
« Les nouveaux diplômés et les nouveaux employés sont chargés de nettoyer et de préparer le thé, mais ils ne sont ni vraiment valorisés ni promus. L'essentiel est de leur faire confiance, de les utiliser, de les affecter et de créer des conditions de travail favorables », a déclaré M. Nguyen Tien Dinh.
M. Nguyen Tien Dinh, ancien vice-ministre de l'Intérieur. (Photo : Tuoi Tre)
Fort de son expérience en matière d'attraction de talents originaires de Hô-Chi-Minh-Ville, Pham Duc Hai, chef adjoint du Département de la propagande du Comité du Parti de Hô-Chi-Minh-Ville, a déclaré qu'en l'absence de politiques claires, il serait impossible d'attirer des talents. De plus, il est nécessaire de mettre en place un mécanisme permettant aux agences, unités et localités d'élaborer des politiques d'excellence et de quantifier la créativité exceptionnelle des talents associés aux projets, plans de développement, produits et idées, et de les évaluer concrètement.
« Le plus important est d'avoir une politique. Après l'invitation, vous devez présenter vos compétences, sans vous fier à vos qualifications. Vous devez cibler le domaine dont l'agence a besoin. Le rôle du Comité populaire est d'adopter des politiques performantes pour attirer les candidats et les valoriser », a déclaré M. Pham Duc Hai.
Selon le Dr Bui Truong Giang, vice-président et secrétaire général du Conseil théorique central, le projet de projet stratégique doit démontrer une percée dans la réflexion, la sensibilisation et les mécanismes permettant d'attirer et d'utiliser les talents.
« Lorsque nous employons des talents, il ne faut pas penser à les posséder. Leur utilisation est plus importante que leur possession. Ils peuvent contribuer à ce système où qu'ils soient. Il n'est pas nécessaire de les intégrer au secteur public. Cela complique la rétention des talents. Maintenir un mécanisme souple d'utilisation, plutôt qu'une trop grande importance accordée à la propriété. Il doit y avoir un mécanisme pour raccourcir le processus d'embauche des talents, et non un processus séquentiel ; seul ce raccourcissement permettra d'utiliser les talents directement dans leur poste. Il faut une réflexion et des mesures innovantes. Il faut un modèle de centres d'élite, incubant une équipe de talents travaillant ensemble », a déclaré M. Bui Truong Giang.
Le projet de Stratégie nationale pour attirer et utiliser les talents sera finalisé afin que le Comité de rédaction puisse prochainement le soumettre au Premier ministre pour examen et promulgation. Chaque point du projet doit clairement démontrer une avancée significative pour promouvoir et encourager les talents à contribuer davantage au développement du pays.
Van Hong (VOV1)
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