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Innover et adapter de manière proactive le modèle des tribunaux populaires régionaux.

Fonctionnant selon un nouveau modèle organisationnel, le Tribunal populaire de la région 3 s'est concentré sur une réforme globale de ses méthodes de direction, de son orientation et de sa gestion, sur la promotion de la transformation numérique et sur l'amélioration de la qualité des procès et du règlement des affaires.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa23/01/2026

Innover et adapter de manière proactive le modèle des tribunaux populaires régionaux.

Les dirigeants du Tribunal populaire provincial ont présenté le drapeau d'imitation 2025 de la Cour populaire suprême au Tribunal populaire de la région 3.

Conformément à la politique de rationalisation de la structure organisationnelle, le Tribunal populaire de la Région 3 a été créé, reprenant les droits, obligations et responsabilités des anciens Tribunaux populaires des districts de Trieu Son et Thieu Hoa. Ce territoire traite chaque année un nombre très important et complexe d'affaires, en constante augmentation. Dès sa mise en service, plusieurs lois et règlements ont été modifiés et complétés, avec effet au 1er juillet 2025, étendant ainsi la compétence du tribunal régional par rapport aux anciens tribunaux de district. Les exigences en matière de rapidité et de qualité des décisions et des règlements, telles que stipulées dans la résolution de l'Assemblée nationale , sont de plus en plus élevées. Or, de nombreux fonctionnaires et agents manquent d'expérience dans le traitement des affaires complexes, notamment celles impliquant des étrangers dans les affaires matrimoniales et familiales, les affaires administratives et les affaires pénales assorties de peines supérieures à 15 ans d'emprisonnement – ​​affaires qui relevaient auparavant de la compétence des tribunaux provinciaux.

Le juge Hoang Ngoc Tuan, président du Tribunal populaire de la région 3, a déclaré : « Déterminée à éviter toute interruption, stagnation et omission dans l’exercice de ses fonctions et de ses tâches, et à s’adapter rapidement au nouveau modèle organisationnel, l’unité a, dès le début de ses activités, mis en œuvre avec détermination et efficacité des solutions liées à l’innovation en matière de leadership, de direction et de méthodes de gestion. Il s’agit notamment de s’attacher à bâtir une branche et une unité du Parti saines et fortes, garantissant un fonctionnement harmonieux, efficace et performant. Une attention particulière a été portée à l’amélioration de la qualité du personnel, des juges, des enquêteurs et des greffiers, en privilégiant l’expertise, la force de caractère, l’intégrité et le dévouement au service de la nation et du peuple. Parallèlement, la responsabilité exemplaire et décisive du chef de l’unité a été mise en avant, et les initiatives « Pour la justice » ont été largement et efficacement déployées, encourageant les fonctionnaires et les employés à surmonter les difficultés immédiates et à exceller dans l’accomplissement de leurs missions dès la première année de mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel. »

Par conséquent, consciente que le jugement et le règlement des affaires sont des tâches essentielles, la direction du Tribunal populaire de la région 3 a fixé des objectifs pour chaque affaire et a clairement défini les domaines et les responsabilités de chaque juge. Des réunions régulières sont organisées afin de suivre l'avancement des dossiers, de remédier rapidement aux obstacles et aux difficultés, d'accélérer le processus et de garantir la qualité du traitement des affaires. Aucun dossier ne peut être jugé hors délai, et le nombre de décisions annulées ou modifiées en raison d'erreurs subjectives des juges est réduit au minimum.

Dans le cadre du traitement des affaires, notamment civiles et administratives, la direction du Tribunal populaire de la région 3 a activement collaboré avec les instances judiciaires et les autorités locales pour fournir les documents et les preuves, évaluer les biens litigieux, constituer les dossiers et accélérer le processus de jugement. Parallèlement, elle a exigé des fonctionnaires, en particulier ceux occupant des fonctions judiciaires, qu'ils participent à des formations dispensées par les juridictions supérieures ou conformément à la jurisprudence, afin de perfectionner leurs compétences et de se conformer aux exigences de la nouvelle structure organisationnelle.

Par ailleurs, le Tribunal populaire de la région 3 a privilégié la médiation et le dialogue, y voyant une avancée majeure pour améliorer la qualité du règlement des litiges civils. Ce faisant, il garantit non seulement le droit des parties à prendre leurs propres décisions et à disposer d'elles-mêmes, mais aussi un règlement complet des conflits sociaux, facilite l'exécution des jugements, réduit les appels et les recours, et accélère le traitement des affaires. De plus, il contribue au renforcement de la solidarité entre les citoyens, conformément à l'esprit de réforme judiciaire du Parti.

Pour parvenir à cette avancée, le juge en chef du Tribunal populaire de la région 3, Hoang Ngoc Tuan, a ajouté : « L’unité a exigé des juges et des médiateurs qu’ils suivent scrupuleusement les procédures de médiation et de dialogue, qu’ils consacrent du temps à l’étude approfondie des dossiers et à l’analyse minutieuse des causes et de la nature des conflits et des litiges afin d’y apporter des solutions. Ils coordonnent activement leurs actions avec les comités du Parti, les autorités, le Front de la Patrie, les organisations politiques , les chefs de clan et les personnalités influentes des zones résidentielles pour organiser les médiations. Par ailleurs, l’unité a encouragé les fonctionnaires et les employés à développer leurs compétences relationnelles en matière de psychologie, de persuasion et de négociation. »

Parallèlement à l'amélioration de la qualité du traitement des affaires, le Tribunal populaire de la Région 3 a mis l'accent sur la discipline, l'ordre et les méthodes de travail de son personnel. Il s'est attaché à standardiser les procédures, de l'accueil des citoyens à l'organisation des procès et au jugement des affaires. Les procédures administratives et judiciaires sont affichées au siège et sur le portail d'information électronique, permettant ainsi aux organisations et aux particuliers d'accéder facilement à l'information lorsqu'ils ont des questions relatives au tribunal. Le Tribunal a renforcé sa transformation numérique globale, notamment par le déploiement efficace d'un logiciel de gestion des dossiers, garantissant la mise à jour et le traitement précis et rapide des dossiers, et le suivi de l'avancement des affaires à tous les niveaux. Il a également désigné des agents chargés d'effectuer, de contrôler et d'accompagner les citoyens dans le paiement des frais de justice via le Portail national des services publics.

Grâce à un leadership, un encadrement et une gestion novateurs dans l'exécution des fonctions et tâches qui lui ont été confiées, le Tribunal populaire de la Région 3 a traité 1 486 affaires sur un total de 1 506 reçues en 2025, soit un taux de résolution de 98,66 %. Parmi celles-ci, 625 affaires civiles ont fait l'objet d'une médiation fructueuse sur un total de 841 résolues, soit un taux de 74 %. Toutes les autres affaires ont été traitées dans les délais légaux. Fort de ces résultats, le Tribunal populaire de la Région 3 s'est vu décerner le Drapeau d'Excellence par le Président de la Cour suprême populaire.

Texte et photos : Dong Thanh

Source : https://baothanhhoa.vn/chu-dong-doi-moi-thich-ung-mo-hinh-toa-an-nhan-dan-khu-vuc-276225.htm


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