Pour rendre le modèle de start-up plus orienté marché.

Malgré le développement rapide d'un écosystème de startups innovantes, le taux de réussite de ces dernières reste une inconnue pour la communauté des startups chinoises. Par conséquent, outre le soutien des politiques publiques et les fonds d'investissement, un accompagnement dans le choix de modèles économiques innovants est crucial.

Le taux de réussite reste faible.

CyRadar, une des startups à succès issues de l'incubateurFPT . Photo : Ngoc Minh

D'après les dernières informations sur l'écosystème des startups publiées par le ministère des Sciences et des Technologies , le Vietnam compte actuellement environ 4 000 startups technologiques, dont plusieurs « licornes » en développement. Par ailleurs, l'indice d'innovation du Vietnam le classe 44e sur 132 pays ; son indice d'écosystème de startups, 55e ; et son taux de croissance, troisième parmi les pays de l'ASEAN. Un rapport de l'Agence australienne pour le commerce et l'investissement (Austrade) souligne également que le Vietnam figure parmi les pays connaissant une forte dynamique d'entrepreneuriat et d'innovation.

Cependant, plus de 90 % des startups échouent lors de leurs lancements (ce taux se situe entre 75 et 90 % à l'échelle mondiale ). Au cours des trois premières années, 92 % des startups échouent, principalement faute de stratégie de marché adaptée et de connaissances préalables. Même le responsable d'un fonds d'investissement étranger au Vietnam a déclaré que moins de 5 % des startups vietnamiennes survivent à leur première année.

D'après les données du Département de la planification et de l'investissement de Hô Chi Minh-Ville pour 2024, seulement 32 % des start-ups survivent après 3 ans d'activité, un taux inférieur à la moyenne de l'ASEAN (45 %). CT Group, fournisseur de solutions innovantes, a également indiqué que le taux d'échec des start-ups au Vietnam est très élevé, dépassant les 70 %.

La raison invoquée est que nous nous concentrons sur des modèles d'accompagnement classiques pour startups, tels que les espaces de coworking, les formations, les événements de réseautage, les incubateurs et les concours… qui génèrent plus d'activité que de valeur. De plus, il manque une plateforme permettant de transformer les idées en produits, puis les produits en revenus. Par conséquent, les startups manquent de problèmes concrets à résoudre et les entreprises de mécanismes pour passer commande.

D'après les experts, les écosystèmes d'innovation performants naissent souvent de besoins réels. Par exemple, en Israël, surnommée la « startup nation », un modèle de fonds de fonds a été mis en place : l'État fournit des garanties, les entreprises soumettent des demandes et les universités résolvent les problèmes. Ce modèle permet d'obtenir des projets à fort taux de réussite, une commercialisation rapide des technologies, une grande efficacité économique et une compétitivité nationale accrue.

L'État ne remplace pas le marché.

Le CT Innovation Hub 4.0, un modèle de centre d'innovation de nouvelle génération, attire l'attention des jeunes. Photo : Tuong Vy

Dans une proposition récente, CT Group a présenté le modèle de centre d'innovation nouvelle génération 4.0 – CT Innovation Hub 4.0 –, développé par son équipe selon une approche garantissant que toutes les activités, de l'idéation à la commercialisation, répondent directement aux besoins du marché. Ce modèle repose sur trois technologies clés : Web3 (technologies de propriété décentralisée et de contrôle des données sur Internet), la blockchain et l'intelligence artificielle (IA) qui pilote le système. Web3 assure une décentralisation transparente, reconnaît les contributions et répartit équitablement la valeur ; la blockchain protège la propriété intellectuelle et l'ensemble de la chaîne de commercialisation ; et l'IA optimise la vitesse de recherche, simule le comportement des utilisateurs et réduit considérablement les coûts de test. Les entrepreneurs partent d'un besoin spécifique, commercial ou sociétal, ce qui élimine le principal risque : créer un produit insatisfaisant.

Selon CT Group, le modèle de centre d'innovation 4.0 de nouvelle génération fonctionne comme un « centre de R&D partagé », où les entreprises peuvent exposer leurs problèmes, obtenir rapidement des solutions et bénéficier de coûts nettement inférieurs à ceux d'un développement interne. Ce modèle a été mis en œuvre avec succès au 20 rue Truong Dinh à Hô Chi Minh-Ville et a été adopté par Hanoï dans le cadre d'un accord de franchise.

Dans une récente déclaration, le vice-ministre des Sciences et Technologies, Hoang Minh, a annoncé la mise en place de nombreuses nouvelles mesures visant à promouvoir l'écosystème des startups innovantes. Notamment, le Vietnam a créé, pour la première fois, des fonds de capital-risque nationaux et locaux pour soutenir ces jeunes entreprises. Le fonds national, en particulier, permet aux organisations et aux particuliers de co-investir avec l'État. Cette nouvelle politique autorise également ce fonds à investir sur le long terme, sur une période de 10 à 15 ans, et non plus au cas par cas. Le fonds national de capital-risque est également autorisé à investir dans d'autres fonds, en privilégiant les technologies vertes et les technologies stratégiques. Le Vietnam créera prochainement une bourse spécialisée pour les startups, permettant aux organisations, aux particuliers et aux fonds d'investissement d'échanger directement, évitant ainsi les cessions d'actifs par des voies détournées.

Fournissant des informations complémentaires sur les activités destinées aux startups, le vice-président du Comité populaire de Hanoï, Truong Viet Dung, a indiqué que la ville gérera le Centre d'innovation de Hanoï selon un modèle de partenariat public-privé, jouant un rôle de coordination entre la recherche, l'expérimentation et la commercialisation. La ville est également en train de créer le Fonds de capital-risque de Hanoï, doté de 1 200 milliards de dongs (VND), avec une contribution budgétaire maximale de 49 %, qui servira de capital d'amorçage pour faciliter l'articulation des politiques publiques, des marchés financiers et de l'écosystème des startups.

Le vice-président du Comité populaire de Hanoï a également souligné que l'État ne se substitue pas au marché, mais joue un rôle de facilitateur et partage les risques initiaux. Les dirigeants de la ville ont par ailleurs invité les entreprises, les investisseurs et les jeunes pousses, tant nationaux qu'internationaux, à venir au Vietnam, et plus particulièrement à Hanoï, où le gouvernement est toujours prêt à les accueillir et à leur apporter un soutien durable pour transformer les idées novatrices en valeur ajoutée pour la société.

Source : https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html