Dialogue politique dans le secteur du thé.

Parallèlement à l'amélioration de la gouvernance et du climat des investissements, le dialogue entre le gouvernement et les entreprises connaît d'importantes transformations. À Thai Nguyen, le programme « Thé du matin avec les gens d'affaires » est mis en œuvre selon une approche novatrice. Ces rencontres matinales autour d'une tasse de thé permettent d'instaurer progressivement un canal de communication direct et ouvert, favorisant la clarification des informations, le recueil d'avis et la proposition de solutions pour le développement.

Le camarade Vuong Quoc Tuan, président du Comité populaire provincial, a prononcé un discours lors du programme « Thé du matin avec les hommes d’affaires » en avril 2026, sur le thème « Développement du logement et logement social ».

Combler le fossé entre la direction et les entreprises.

Dans un contexte de développement de plus en plus rapide, la manière dont le gouvernement rencontre et interagit avec les entreprises est devenue un facteur ayant un impact direct sur le climat des investissements. Le programme « Thé du matin avec les hommes d'affaires », organisé par le Comité populaire de la province de Thai Nguyen , a instauré une forme de dialogue différente des pratiques habituelles, en s'inscrivant dans le cadre culturel de la dégustation du thé.

Au Vietnam, la tasse de thé est depuis longtemps considérée comme le point de départ de la communication. À Thai Nguyen, où la culture du thé est intimement liée à l'histoire du développement économique et à la vie culturelle, cette importance est encore plus manifeste. Lorsque des discussions politiques se tiennent autour d'une tasse de thé, l'atmosphère se détend, facilitant ainsi le partage et la réception d'informations entre tous les participants.

Le président du Comité populaire provincial, Vuong Quoc Tuan, a souligné : « Le choix d’un thé matinal pour cette réunion véhicule un message culturel lié à l’esprit de développement. Le matin est le moment idéal pour commencer, lorsque l’énergie et la lucidité sont à leur comble. Pour les entreprises, c’est le moment de lancer la production et d’élaborer des plans d’affaires ; pour le gouvernement, c’est un moment propice à l’écoute et à la collaboration avec les entreprises afin de trouver des solutions aux problèmes émergents. »

Le changement de contexte modifie la façon dont les gens interagissent. Alors que lors des conférences traditionnelles, le contenu est généralement présenté de manière séquentielle, autour d'une table de thé, les idées s'échangent de façon plus libre.

Les entreprises peuvent soulever directement les problèmes, et les organismes de réglementation réagissent immédiatement, instaurant ainsi un dialogue continu. Le fossé entre les parties prenantes s'en trouve ainsi considérablement réduit. Cet échange direct facilite également l'accès à de nombreuses questions difficiles à aborder en réunion.

Cette approche organisationnelle témoigne également d'une évolution dans la conception de la gouvernance. Le gouvernement crée proactivement un environnement propice à l'écoute et à la prise en compte des retours d'information. Les entreprises participent en tant que parties prenantes concernées par les politiques, tout en devenant des acteurs clés des discussions et en contribuant à l'amélioration des mécanismes. Le rôle du partenariat se manifeste plus clairement à travers la structure organisationnelle que par de simples messages.

Lors des deux éditions précédentes, le programme a abordé des thématiques directement liées aux besoins de développement. La première édition a traité de l'urbanisme et de l'aménagement du territoire, en s'appuyant sur de nombreuses problématiques spécifiques et en influençant directement les décisions d'investissement des entreprises.

Un représentant d'une entreprise a partagé son point de vue lors de l'émission.

Les discussions menées dans le cadre du programme ont mis en évidence un besoin d'accès clair et actualisé aux informations de planification. Les entreprises se sont montrées particulièrement intéressées par les infrastructures de transport, les espaces de développement industriel et de services, ainsi que les nouveaux quartiers urbains. Ceci témoigne d'une demande croissante de transparence, car la planification stratégique à long terme doit reposer sur des sources de données fiables.

Le besoin d'innovation dans la diffusion des données de gestion se fait donc de plus en plus sentir. L'information doit être publique, présentée de manière claire, systématique et facilement accessible. Un flux de données fluide améliorera le lien entre les politiques publiques et le marché, et contribuera à une meilleure prévisibilité des investissements.

Créez un véritable canal de communication bidirectionnel.

Lors de la session d'avril 2026, le thème « Développement du logement et logement social » a ouvert une nouvelle perspective de discussion, liée aux besoins en matière de protection sociale. Les difficultés relatives à la disponibilité foncière, aux procédures d'investissement, aux mécanismes d'incitation et aux sources de financement ont été particulièrement mises en lumière par les entreprises. Bien qu'il s'agisse de problématiques existantes, les échanges directs ont permis d'en clarifier les enjeux. Certaines entreprises ont également partagé leurs expériences de mise en œuvre concrètes, offrant ainsi aux organismes de gestion des perspectives supplémentaires issues de situations réelles.

Il est à noter que les commentaires reçus ne se sont pas contentés de souligner les difficultés ; ils ont également inclus des propositions concrètes pour surmonter les obstacles. De nombreuses entreprises ont suggéré d’améliorer les mécanismes et les politiques, tout en renforçant la coordination entre les organismes de réglementation et les parties prenantes.

Le logement social est un domaine qui exige la collaboration de l'État et des entreprises. Lorsque des échanges directs et francs se présentent, les parties prenantes peuvent plus facilement identifier les problèmes et s'entendre sur des solutions. Les propositions fondées sur l'expérience pratique, une fois approfondies et affinées, peuvent constituer un élément essentiel pour l'ajustement des politiques futures.

Les délégués participant au programme.

La valeur du programme « Thé du matin avec les gens d'affaires » se manifeste clairement dans la manière dont l'information est recueillie et traitée. L'interaction directe raccourcit les délais de réponse et clarifie rapidement les points qui préoccupent les entreprises. Les questions relevant de la compétence du programme sont traitées sur-le-champ, tandis que les autres suggestions sont consignées et classées pour un examen et un traitement ultérieurs.

Au cours des deux premières phases, le programme a démontré son potentiel à établir un canal de communication bidirectionnel stable, permettant au gouvernement d'identifier rapidement les problèmes émergents et de communiquer directement aux entreprises les orientations de développement.

Les délais d'information sont réduits, ce qui contribue à une meilleure efficacité opérationnelle, tandis que la présence régulière des dirigeants et des services renforce également la responsabilisation.

La valeur fondamentale de ce modèle réside dans l'esprit de dialogue ouvert, axé sur la résolution des problèmes ; chaque réunion devient une étape du processus d'élaboration des politiques.

Pour que les échanges dépassent le simple cadre de la discussion, il est nécessaire de mettre en place un mécanisme de suivi et de retour d'information après chaque programme. Ce mécanisme doit compiler et catégoriser les retours d'information, définir clairement les responsabilités quant à leur traitement et les communiquer aux entreprises. Cette approche permet d'intégrer le dialogue aux activités opérationnelles, créant ainsi un flux continu allant de la réception des retours d'information à leur traitement et à l'amélioration des politiques.

À partir de ces rencontres matinales autour d'un thé, se dessine peu à peu une méthode de connexion, fondée sur l'ouverture et la franchise, renforçant ainsi la confiance, améliorant la collaboration et créant un nouvel élan pour le développement local.

Source : https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/