Au fil des ans, la province s'est constamment attachée à promouvoir et à développer des modèles économiques collectifs et des coopératives agricoles, tant en termes de quantité que de qualité, affirmant progressivement leur rôle dans l'organisation de la production, la mise en relation et la commercialisation des produits agricoles. Plus particulièrement, grâce à la mise en œuvre du projet « Création de groupes coopératifs comme fondement du développement des coopératives agricoles pour la période 2021-2025 », l'Association provinciale des agriculteurs s'est concentrée sur l'analyse et la compilation des besoins des ménages agricoles, notamment des propriétaires d'exploitations et des agriculteurs membres reconnus et performants, afin d'encourager et d'orienter la création de groupes coopératifs de 10 à 15 membres ou plus, en respectant le principe des « 5 Soi, 5 Ensemble » (conscience de soi, volontariat, autonomie, autogestion, responsabilité individuelle ; aspirations partagées, intérêts partagés, responsabilités partagées et bénéfices partagés). Rien qu’en 2025, les différents niveaux de l’Association dans la province ont soutenu la création de 15 nouveaux groupes coopératifs et de 7 coopératives, portant le nombre total de modèles guidés par l’Association à 503 groupes coopératifs et 167 coopératives.
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Les dirigeants de l'Association provinciale des agriculteurs ont visité le modèle de production d'ananas de la coopérative Huong Son Clean Pineapple (commune de Kep). |
Afin de faciliter l'accès aux ressources, aux sciences et aux technologies, ainsi que l'expansion des marchés pour les entreprises, l'Association des agriculteurs, à tous les niveaux, a mis en œuvre avec succès des projets visant à renforcer les capacités d'utilisation des technologies de l'information et d'organisation de la production tout au long de la chaîne de valeur. Il en résulte la mise en place d'un système automatisé de gestion des processus de production et de mise en relation de l'offre et de la demande (MCA), et le développement de trois modèles performants d'application de l'Internet des objets (IoT) dans les secteurs des cultures et de l'élevage. De 2022 à aujourd'hui, l'Association a accompagné, à tous les niveaux, le développement de centaines de nouveaux produits ayant obtenu la certification OCOP 3 étoiles ou plus.
Outre le soutien technique, l'accent a été mis sur la sécurisation des ressources financières et des approvisionnements. Les associations d'agriculteurs à tous les niveaux ont activement augmenté le capital du Fonds de soutien aux agriculteurs, en coordination avec les banques pour faciliter l'accès au crédit pour leurs membres. Parallèlement, elles ont signé des accords avec des entreprises fournissant des engrais et des produits biologiques de haute qualité et collaboré avec la Poste provinciale pour accompagner les agriculteurs dans leur transition numérique vers la consommation de produits agricoles.
Grâce au soutien indéfectible de l'Association des agriculteurs, les modèles économiques collectifs de base fonctionnent efficacement, proposant une gamme de produits de plus en plus diversifiée qui répond parfaitement aux exigences du marché et s'intègre pleinement à la chaîne de valeur durable. À titre d'exemple, citons la Coopérative de production et de consommation de nouilles Nam The Chu (commune de Nam Duong), qui a bâti sa marque avec un produit OCOP 3 étoiles, disponible dans les principales chaînes de supermarchés telles que GO, Co.op Mart et Hapro, et exporté à l'étranger. La Coopérative de production, de commerce et de services agricoles Phi Dien (commune de Luc Ngan) a conquis les consommateurs grâce à son processus de production propre, conforme aux normes VietGAP. De nombreuses unités nouvellement créées se sont également rapidement adaptées et ont développé des produits performants, comme la Coopérative agricole et de services Cao Lan (commune de Xuan Luong), la Coopérative Cuong Nhung (commune de Tam Tien), la Coopérative de production et de commercialisation de vin de riz gluant Lang Choi (commune de Luc Son) et la Coopérative d'ananas propres Huong Son (commune de Kep).
| Le projet « Renforcement de la participation des coopératives agricoles à la chaîne de valeur pour la période 2026-2030 » vise à soutenir au moins 100 coopératives dans l'application des technologies numériques à la production et à la vente multicanale ; 50 coopératives dans le développement de produits clés liés aux zones d'approvisionnement en matières premières ; et la formation de 10 à 12 modèles coopératifs exemplaires opérant au sein de la chaîne de valeur... Le budget total de mise en œuvre s'élève à plus de 30,5 milliards de VND. |
M. Hoang Van Tien, directeur de la Coopérative d'ananas propres de Huong Son (commune de Kep), a déclaré : « Auparavant, la culture de l'ananas dans la région était principalement spontanée et morcelée, avec une rentabilité instable. En 2021, grâce au soutien de l'Association des agriculteurs de la commune, la Coopérative d'ananas propres de Huong Son a été créée. Elle regroupe aujourd'hui 50 membres officiels et 50 membres associés, et cultive des ananas sur une superficie d'environ 100 hectares, conformément aux normes VietGAP. La Coopérative fournit en moyenne 4 000 tonnes d'ananas par an, générant un chiffre d'affaires de plus de 4 milliards de VND. Ces dernières années, l'Association des agriculteurs de la commune a continué de soutenir le développement des produits de la Coopérative, contribuant ainsi à accroître la valeur économique, à augmenter les revenus des membres et à faire connaître la marque d'ananas locale à un plus large public et sur de nouveaux marchés dans la région. »
Afin de moderniser et de pérenniser l'économie collective, le président du Comité populaire provincial vient d'approuver le projet « Renforcement de la participation des coopératives agricoles à la chaîne de valeur pour la période 2026-2030 ». Ce projet vise à soutenir au moins 100 coopératives dans l'application des technologies numériques à la production et à la vente multicanale ; 50 coopératives dans le développement de produits clés liés aux matières premières ; et la mise en place de 10 à 12 modèles coopératifs exemplaires au sein de la chaîne de valeur. La formation des dirigeants de coopératives aux compétences commerciales modernes sera une priorité. Le coût total de mise en œuvre s'élève à plus de 30,5 milliards de VND, ce qui représente un investissement significatif pour l'agriculture provinciale.
M. La Van Doan, vice-président permanent de l'Association provinciale des agriculteurs, a déclaré : « Outre les avantages, la mise en œuvre du projet « Renforcement de la participation des coopératives agricoles à la chaîne de valeur pour la période 2026-2030 » présentera également de nombreuses difficultés. L'Association des agriculteurs s'efforcera de mener à bien ce projet, contribuant ainsi à promouvoir le développement de l'économie collective et à transformer l'agriculture provinciale en une agriculture durable et intelligente. »
Actuellement, l'Association provinciale des agriculteurs a élaboré des directives et des plans annuels précis servant de base à la mise en œuvre du projet et à son suivi. Elle collabore avec les services et agences provinciaux compétents, les comités spécialisés de l'Association vietnamienne des agriculteurs, ainsi qu'avec d'autres entreprises et organisations afin d'intégrer et de mutualiser les ressources nécessaires à la réalisation du projet. Par ailleurs, outre le soutien apporté aux agriculteurs en matière de semences, de fournitures, de capitaux et de technologies, l'Association s'attache à développer leurs compétences en gestion, à soutenir le commerce électronique et à promouvoir les marques. L'objectif est que chaque coopérative fonctionne comme une mini-entreprise agricole, opérant de manière transparente, professionnelle et hautement compétitive.
Source : https://baobacninhtv.vn/don-bay-dua-kinh-te-tap-the-but-pha-postid440418.bbg
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