Construire des « piliers de soutien » substantiels
JOURNALISTE : Madame, dans le contexte de la transformation numérique qui bouleverse profondément tous les aspects de la vie, les femmes constituent une force importante, mais aussi un groupe vulnérable aux conséquences négatives. Comment l’Union des femmes du Vietnam perçoit-elle cette situation ?
Mme NGUYEN THI MINH HUONG : La diffusion rapide des plateformes numériques et des réseaux sociaux a véritablement ouvert de nombreuses perspectives aux membres, aux femmes et aux organisations féminines pour une participation plus active à l’ économie numérique et verte. Cependant, la fracture numérique entre les femmes et les hommes, et entre les femmes des différentes régions, constitue une préoccupation majeure. Afin de remédier à ce problème, l’Union des femmes du Vietnam déploiera activement, au cours du prochain mandat, le « Mouvement d’alphabétisation numérique » à l’échelle nationale.
Chaque année, 100 % des sections locales organisent au moins une activité de formation et de renforcement des capacités pour leurs membres et les femmes, axée sur la transformation numérique et la transition écologique. Nous veillons à ce qu'à la fin de la période, au moins 80 % de nos membres et 60 % des femmes à l'échelle nationale répondent aux exigences de la transformation numérique.
Pour les femmes vivant dans des régions isolées, l'association se concentrera sur les compétences les plus pratiques, telles que l'accès aux services publics en ligne, le commerce électronique et, surtout, les compétences en matière de sécurité pour se protéger dans le cyberespace.
Garantir la sécurité des femmes et des enfants est un enjeu social majeur. Ces dernières années, de nombreux modèles de « maisons sûres » ou d’« adresses de confiance » ont été mis en place localement. Quelles solutions l’Union des femmes du Vietnam propose-t-elle pour que ces modèles constituent un véritable système de soutien pratique et rapide pour les victimes de violence ?
Nous sommes déterminés à passer d'un soutien passif à une prévention et une protection proactives. Notre objectif est que 100 % des femmes et des enfants victimes de violence aient accès, dès que les faits sont détectés, à au moins un service de soutien adapté. Durant ce nouveau mandat, l'association coordonnera la mise en place d'au moins deux modèles de « Foyers sûrs pour femmes et enfants » dans chaque province et ville, reliés à une ligne d'écoute téléphonique disponible 24 h/24 et 7 j/7. De plus, les modèles d'« Adresses de confiance » au niveau local seront transformés en « premiers points de contact ». Ainsi, dès qu'un incident survient, les victimes pourront immédiatement obtenir de l'aide, des conseils juridiques et un soutien médical rapide. Nous renforcerons également la coordination interinstitutionnelle afin de suivre la prise en charge des cas, d'assurer la dissuasion et de protéger les droits légitimes des femmes.
Actuellement, les femmes sont confrontées à une « double charge » : elles doivent concilier réussite professionnelle, responsabilités familiales et gestion du vieillissement de la population. Quelles politiques l'association compte-t-elle mettre en œuvre pour alléger cette charge ?
Nous avons élaboré plusieurs solutions pour alléger le fardeau des femmes. Parmi elles, la solution clé que nous souhaitons mettre en œuvre consiste à promouvoir le partage des responsabilités au sein de la famille, notamment entre les hommes. Notre objectif est de faire comprendre que la construction d'une famille harmonieuse et épanouie n'est pas la seule responsabilité des femmes. Lorsque les hommes comprennent et partagent les tâches ménagères, chaque famille devient un véritable foyer heureux.
Autonomiser les femmes
L'Union des femmes du Vietnam a constaté que le renforcement de l'autonomisation économique passe aussi par l'amélioration du statut et du rôle des femmes au sein de la famille et de la société. Comment cette question sera-t-elle abordée lors du prochain mandat, Madame ?
Pour ce faire, nous nous appuierons sur trois piliers : renforcement des capacités, développement des capitaux et mise en réseau. L’Association mettra en œuvre efficacement les projets gouvernementaux suivants : soutien à l’entrepreneuriat féminin entre 2026 et 2035 ; soutien aux coopératives gérées par des femmes et création d’emplois pour les travailleuses d’ici 2030. Par ailleurs, nous continuerons à soutenir les activités de connexion de l’écosystème de l’entrepreneuriat féminin ; l’accompagnement des femmes dans l’amélioration de leurs compétences en matière d’application des sciences et des technologies et de transformation numérique dans la production et les entreprises ; l’accompagnement des femmes entrepreneures et le développement des entreprises détenues par des femmes ; les coopératives et les modèles économiques collectifs gérés par des femmes, intégrés aux chaînes de valeur, aux produits du programme « Une commune, un produit » (OCOP) et à la valorisation des ressources locales.
Nous encourageons également les modèles économiques verts, circulaires et économes en énergie ; nous soutenons les femmes dans l’intégration de produits certifiés OCOP dans des chaînes d’approvisionnement vertes et dans l’expansion des marchés grâce aux plateformes de commerce électronique. Une solution durable consiste à expérimenter le modèle « 1 femme – 1 famille – 1 développement économique ». Parallèlement, chaque province et ville mettra en place un réseau de projets de subsistance ou de coopératives gérées par des femmes afin de renforcer la cohésion communautaire et de permettre aux femmes de participer plus activement à la chaîne de valeur.
Comment l'association compte-t-elle innover dans ses mécanismes de dialogue et de contrôle pour garantir que la voix des femmes soit véritablement entendue ?
Notre principe directeur pour ce mandat est le suivant : « Le Comité central définit l’orientation stratégique, les provinces la mettent en œuvre avec créativité, les communes travaillent en étroite collaboration avec les membres et les sections locales sensibilisent les femmes à leurs réalités. » L’Association modernisera ses canaux de communication grâce au « Portail du Front numérique », permettant de recueillir des suggestions 24 h/24 et 7 j/7, et organisera chaque année un « Mois de l’écoute citoyenne », ainsi que des activités de dialogue politique au niveau local. Nous ne nous contenterons pas d’écouter, mais nous transformerons également ces aspirations en actions concrètes. Le Comité central de l’Union des femmes du Vietnam s’efforce de proposer chaque année au moins deux politiques nationales sur l’égalité des sexes et la protection sociale. L’Association sélectionnera également des problématiques nouvelles et urgentes auxquelles les femmes sont confrontées afin de mener une veille sociale et une analyse critique, en veillant à ce que les recommandations issues de cette veille soient suivies et mises en œuvre efficacement.
Source : https://www.sggp.org.vn/khong-de-phu-nu-dung-ngoai-chuyen-doi-so-post857421.html
