
Entrer dans la mêlée avec un esprit déterminé.
La résolution n° 02-NQ/TW du Bureau politique, avec ses grandes orientations, sa vision et ses exigences élevées, ouvre un nouveau chapitre pour le développement de Hanoï. Dans cette nouvelle phase, Hanoï doit non seulement se développer, mais aussi jouer un rôle de moteur et de pôle de croissance, en dynamisant toute la région du delta du fleuve Rouge et en insufflant l'élan au développement national. Suite à cela, lors de sa première session, la 16e Assemblée nationale a adopté la loi sur la capitale en 2026, dotée de nombreux mécanismes et politiques novateurs et performants, témoignant de la grande attention, des attentes et de la confiance du gouvernement central envers Hanoï. Plus récemment, l'approbation du plan directeur pour Hanoï, avec une vision à 100 ans, ouvre de nouvelles perspectives de développement, non seulement pour le présent, mais aussi pour l'avenir à long terme de la ville, pour plusieurs décennies à venir.
On peut affirmer que jamais auparavant Hanoï n'a bénéficié d'une telle convergence de conditions favorables, de mécanismes spécifiques et d'attentes aussi élevées. Le plus important, à présent, est de traduire ces grandes orientations en actions concrètes et en résultats tangibles, afin que chaque citoyen puisse constater les progrès de la ville à travers chaque projet, chaque politique et chaque évolution de la vie urbaine.
Pour mettre en œuvre la résolution n° 02-NQ/TW du Politburo , les comités et autorités du Parti à tous les niveaux, de la ville à la base, ont clairement démontré leur rôle exemplaire et leur leadership dans la réforme des méthodes de gouvernance, selon un esprit de « décision, de synchronisation, de créativité et d’efficacité », en se basant sur des résultats concrets et en plaçant la satisfaction et le bien-être du peuple au cœur de leurs préoccupations. Cette démarche a façonné un nouveau style et une nouvelle méthode de travail, renforçant le sens des responsabilités des cadres, fonctionnaires et agents publics, notamment ceux occupant des postes à responsabilité. Ces derniers s’engagent avec sincérité et détermination, agissent avec promptitude, efficacité et rigueur, et se concentrent sur les missions stratégiques et les besoins urgents et essentiels.
Les comités du Parti et le système politique de Hanoï ont scrupuleusement mis en œuvre les objectifs des « trois piliers » stratégiques, guidés par la devise « Comprendre correctement, agir immédiatement et mener à bien l’action ». Ils ont élaboré des programmes d’action et des plans de travail articulés autour des quatre axes (comités du Parti, conseils populaires, comités populaires, Front de la Patrie et organisations politiques et sociales), selon la devise « Six points clairs, un objectif cohérent », afin de concrétiser les objectifs des « trois piliers ». Dans ce processus, les agences et unités à tous les niveaux et dans tous les secteurs disposent de plans de mise en œuvre assortis de feuilles de route précises, de missions spécifiques et d’une obligation de rendre des comptes à chacun. Chaque programme et plan d’action aboutit à des résultats concrets, des objectifs mesurables et des échéances. Il en résulte une nette transition d’une « gestion administrative » à une approche axée sur la création et le service du développement ; ce nouveau style de travail se caractérise également par sa proximité avec la population et l’ancrage local.
En particulier, les dirigeants municipaux travaillent régulièrement et directement avec les collectivités locales pour appréhender la situation sur le terrain et prendre ainsi les décisions appropriées. Cela contribue à réduire l'écart entre les politiques et la pratique et à améliorer l'efficacité de leur mise en œuvre. Selon le professeur agrégé Tran Viet Luu, ancien directeur du Département des affaires générales du Département central de la propagande (aujourd'hui Département central de la propagande et de la mobilisation des masses), ces visites directes des dirigeants municipaux sur le terrain véhiculent un message essentiel quant à la méthode de gouvernance : il n'y a plus de temps pour les vaines paroles ; les directives et les résolutions ne restent pas lettre morte, mais doivent être scrupuleusement appliquées, contrôlées, et les difficultés et obstacles doivent être surmontés. Parallèlement, cela témoigne également d'une vision du leadership qui exige d'écouter la population, de dialoguer avec elle, de comprendre ses besoins afin de résoudre les problèmes pertinents et de traduire les directives en résultats concrets.
L'esprit d'action s'est propagé de la ville jusqu'aux communautés locales. Par exemple, dans la commune de Van Dinh, le rôle du dirigeant est clairement manifeste dans la plupart des projets, tant au niveau de l'organisation que de la gestion. De la mise en place de sections numériques du parti à la réforme administrative, en passant par l'embellissement urbain et la lutte contre la pollution environnementale, les responsables communaux ne se contentent pas d'élaborer des plans ; ils inspectent et supervisent directement leur mise en œuvre sur le terrain. De nombreuses tâches sont spécifiquement attribuées à chaque unité et organisation, la responsabilité incombant directement aux fonctionnaires concernés. C'est également un facteur qui a permis d'harmoniser la mise en œuvre des actions menées localement ces derniers temps.
Créer du mouvement et des résultats tangibles.
Grâce à la mise en œuvre simultanée de politiques majeures, les problèmes urgents et de longue date, les « goulots d’étranglement » de la capitale tels que les embouteillages, la pollution environnementale, les inondations, l’ordre urbain, la sécurité alimentaire et les problèmes nouveaux, difficiles et sans précédent ont été traités et résolus en profondeur par la ville, contribuant ainsi à la réalisation des buts et objectifs fixés dans la résolution n° 02-NQ/TW du Politburo.
Pour atteindre ses objectifs de croissance à deux chiffres en 2026, la ville de Hanoï a identifié l'accélération du défrichement et la mise en œuvre de projets d'infrastructures urbaines longtemps retardés, afin de libérer des ressources foncières, comme une tâche essentielle et urgente. Selon les statistiques, 1 428 projets (dont 1 281 financés par le budget de l'État et 147 par des fonds non étatiques) sont actuellement en cours de réalisation dans les arrondissements et communes de Hanoï. Parmi ceux-ci, 27 projets d'envergure, importants et stratégiques, contribuent à lever les obstacles et à promouvoir le développement socio-économique de la capitale.
Dans un esprit d'urgence, le Comité du Parti de la ville de Hanoï a mis en place un Comité de pilotage pour le dégagement des terrains liés aux projets urbains prioritaires. Le Comité permanent du Comité du Parti de la ville a dirigé, supervisé et inspecté les sites, et a examiné chaque semaine l'avancement des projets clés. Chaque tâche a été assortie d'échéances précises ; cette approche visait à garantir une coordination continue, à éviter les dérobades et à inciter chaque agence, unité et individu à agir. Tous les niveaux et secteurs se sont mobilisés pour résoudre résolument les difficultés et les obstacles, et pour lever les blocages dans les indemnisations, les aides et les travaux de relogement afin d'accélérer le dégagement des terrains nécessaires à la mise en œuvre des projets, notamment les projets d'infrastructures de transport stratégiques, les infrastructures de connectivité régionale et les projets clés de la capitale.
Grâce à la direction et à la mise en œuvre concertées et décisives de l'ensemble du système politique, le défrichement et l'avancement des projets ont connu des progrès significatifs. Concernant les infrastructures routières, le projet de rocade 4 de la région de la capitale Hanoï a quasiment achevé le défrichement, avec 13 zones de relogement terminées sur 13. Environ 35 km de route parallèle sont en construction (à près de 85 % d'achèvement), reliant directement Hanoï à Hung Yen et Bac Ninh. Les rocades 3.5 et 5 sont actuellement en construction et, avec les rocades 1, 2, 2.5, 3 et 4, formeront un réseau de 7 rocades stratégiques reliant Hanoï à 6 provinces et villes limitrophes. Sept projets de ponts clés sur le fleuve Rouge (Tu Lien, Tran Hung Dao, Ngoc Hoi, Thuong Cat, Van Phuc, Hong Ha et Me So) sont en cours de construction et progressent de manière satisfaisante. Sur les chantiers des ponts Hong Ha, Ngoc Hoi et Tu Lien, des milliers d'ingénieurs et d'ouvriers ont persévéré, travaillant sans relâche pendant les fêtes pour achever les ouvrages riverains avant la saison des crues estivales. Les équipes de construction des réservoirs de régulation de Phu Do, Me Tri, Yen Nghia, Cu Khoi, etc., ont intensifié leurs efforts afin de terminer les principaux ouvrages avant la saison des pluies de 2026.
Les projets clés à Hanoï, grâce à leurs importants capitaux d'investissement et à leur impact considérable, contribueront de manière significative à la réalisation de l'objectif de croissance économique de plus de 11 % pour la période 2026-2030, renforçant ainsi le rôle de la capitale en tant que moteur et force motrice du développement régional et national.
Les progrès significatifs récemment accomplis dans la mise en œuvre des projets clés de la capitale témoignent clairement de la concrétisation des orientations de la résolution n° 02-NQ/TW du Politburo. Ils confirment également la nouvelle approche de la direction et de la gestion de la ville, fondée sur la rigueur, l'efficacité tangible et des résultats vérifiables et mesurables, garantissant ainsi l'absence de retards et l'accomplissement de sa mission de « centre névralgique politique et administratif national ; lieu de convergence et de diffusion de l'essence culturelle, intellectuelle et des ressources du pays ; centre de création, jouant un rôle moteur dans l'élaboration de nouveaux modèles de développement et de nouvelles idées ; noyau, carrefour et moteur du développement régional et pôle de croissance pour l'ensemble du pays ».
Source : https://hanoimoi.vn/lan-toa-tinh-than-hanh-dong-thuc-day-cac-muc-tieu-phat-trien-866890.html







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