Man Utd a besoin d'un entraîneur, pas d'un

Alex Ferguson a autorité sur les joueurs.

Le point commun des entraîneurs successeurs est que la plupart d'entre eux sont de bons stratèges, doués pour élaborer des schémas et des philosophies sur papier, mais manquent de compétences en management – facteur essentiel du succès de Sir Alex. La seule exception est José Mourinho, un véritable entraîneur, mais il n'a pas reçu le soutien de ses supérieurs et de l'entourage du club, ce qui a conduit à un échec cuisant.

En regardant le passé, les fans peuvent facilement voir que Man Utd n'a pas besoin d'un « professeur de football » qui ne sait que prêcher la philosophie, mais a besoin d'un manager pratique, d'un commandant qui peut transformer 25 égos dans le vestiaire en un combat collectif pour un objectif commun.

Les fantômes après Ferguson : les théoriciens de la succession

Sir Alex Ferguson est l'exemple même de l'entraîneur complet : à la fois expert en tactique et maître du management humain. Ce qui le distingue, ce ne sont pas ses schémas footballistiques complexes, mais sa capacité à gérer les personnalités marquantes, à instaurer une culture de la victoire et à maintenir la discipline pendant plus de deux décennies. Avec le départ de Sir Alex, Manchester United a perdu un véritable « coach ».

David Moyes fut le premier successeur. Il fut choisi en raison de sa proximité avec Sir Alex et de ses succès à Everton. Mais Moyes n'était qu'un entraîneur « travailleur acharné », sans l'envergure nécessaire pour diriger un club géant. Il ne parvint pas à créer du prestige dans le vestiaire et ne parvint pas à imposer sa personnalité dans un environnement où les joueurs avaient des salaires élevés et des egos démesurés. En conséquence, Moyes s'effondra après moins d'une saison.

Solskjaer n’est pas capable de devenir le deuxième Ferguson.

Louis van Gaal est un maître tactique, riche d'une solide expérience et doté d'une philosophie claire. Cependant, il s'appuie trop sur la « théorie du football », exigeant toujours que les joueurs obéissent mécaniquement aux schémas qu'il dessine. Dans l'environnement de la Premier League, où les joueurs ont besoin de liberté créative, Van Gaal les transforme en machines rigides. Résultat : Manchester United devient fade, avec des résultats bien en deçà des attentes.

Avec Mourinho, les supporters ont vu un véritable leader. Mourinho savait gérer les stars, inspirer la combativité et a même remporté des titres lors de la saison 2016/17.

Cependant, Mourinho n'a pas bénéficié du soutien du conseil d'administration dans sa politique de transfert, et de nombreuses demandes de recrutement ont été rejetées. Les relations tendues avec la direction, combinées à un vestiaire complexe, ont poussé le « Special One » à quitter son poste prématurément. C'est le plus grand regret des « Red Devils » et de Mourinho. Si Mourinho avait eu un pouvoir absolu comme Sir Alex, Manchester United aurait eu Ferguson 2.0.

Après Mourinho, Ole Gunnar Solskjaer et Erik ten Hag continuent de représenter les deux extrêmes de la théorie. Solskjaer a le côté « Red Devil » et l'optimisme, mais il n'est qu'un entraîneur qui comprend ses élèves, si proche d'eux qu'il se laisse manipuler par les joueurs.

Ten Hag était tout le contraire : un tacticien brillant, mais un manager difficile en raison de sa distance avec les joueurs. Il a tenté d'imposer le modèle de l'Ajax à Manchester United, mais Old Trafford n'était pas l'Amsterdam Arena, où les jeunes joueurs pouvaient facilement se montrer soumis. À Old Trafford, les personnalités influentes ont rapidement mis Ten Hag en difficulté.

Amorim est très doué pour dessiner des diagrammes.

Entre eux se trouvait Ralf Rangnick, l'« architecte du pressing », qui était aussi un pur théoricien. Brillant sur le papier, il était impuissant face à un vestiaire de stars à Old Trafford. Les joueurs ne le respectaient pas, la tactique était inefficace et la saison tournait au désastre.

Quant à Ruben Amorim, c'est un entraîneur fasciné par la stratégie sur le terrain et rarement inspiré par ses joueurs. Les mauvais résultats de Manchester United sous Amorim rendent les supporters plus pessimistes qu'optimistes. Certains murmurent qu'Amorim est une version 2.0 de Ten Hag.

Le point commun est clair : Manchester United a toujours confié la présidence à des théoriciens, et non à un manager qui sait gérer les gens. Et l'échec est inévitable.

Pourquoi Manchester United a-t-il besoin d'un « entraîneur » comme Ancelotti ou Zidane ?

Dans le football moderne, la tactique reste importante, mais elle n'est plus le seul facteur décisif. Lorsque les joueurs ont des salaires colossaux, un ego démesuré et davantage de pouvoir, l'art de gérer les joueurs devient la mesure du succès d'un entraîneur.

Les joueurs de Manchester United sont tous excellents et, lorsqu'ils quittent Old Trafford, ils brillent tous dans de nouveaux clubs comme Scott McTominay, Mason Greenwood, Marcus Rashford ou Antony. Mais lorsqu'ils portent le maillot des « Red Devils », leur talent est limité. Pour résoudre un tel problème, il faut un entraîneur qui soit un leader, compréhensif en psychologie et doté de compétences en management.

Ancelotti est un maître psychologue.

Carlo Ancelotti en est un parfait exemple. Il n'est pas réputé pour sa philosophie révolutionnaire du football, mais pour son sang-froid et sa capacité à gérer les équipes. Sous sa direction, les plus grandes stars mondiales comme Cristiano Ronaldo, Karim Benzema, Luka Modric ou Toni Kroos se sentent respectées et développent pleinement leur potentiel.

Ancelotti sait quand créer des occasions, quand faire tourner les joueurs et, surtout, maintenir la cohésion du vestiaire. Le Real Madrid d'Ancelotti n'est pas toujours l'équipe la plus brillante tactiquement, mais c'est l'équipe qui gagne le plus.

Zidane est le type d’entraîneur dont Man Utd a besoin.

Zinedine Zidane ne fait pas exception. Ce n'est pas un génie tactique, mais il possède du charisme et une puissance naturelle. Véritable légende sur le terrain, Zidane inspire le respect de ses joueurs vedettes. Dans le vestiaire, il est à l'écoute, bon communicateur, mais aussi très coriace quand il le faut. Résultat : le Real Madrid de Zidane a remporté trois Ligues des champions consécutives – un exploit qu'aucun « théoricien » ne peut reproduire avec un simple schéma tactique.

En revanche, des joueurs comme Erik ten Hag ou Ruben Amorim représentent la tendance inverse. Ce sont d'excellents théoriciens, proposant des systèmes de pressing, de contrôle du ballon ou d'organisation scientifique du jeu. Cependant, leurs idées ne fonctionnent qu'en laboratoire, dans un environnement parfait et sans obstacles.

Rangnick n’a pas assez d’autorité pour amener les joueurs à coopérer.

Mais lorsqu'on pénètre dans l'environnement d'Old Trafford, où les joueurs n'obéissent pas à la lettre, ces théories s'effondrent facilement. L'histoire de Rangnick le prouve clairement.

Dans le contexte actuel de Manchester United, ce dont le club a besoin, ce n'est pas d'une nouvelle philosophie du football. Il lui faut un entraîneur pragmatique, capable de maîtriser les egos du vestiaire et de former un bloc soudé. Ce coach n'est peut-être pas le meilleur stratège du monde, mais il doit comprendre la psychologie des joueurs, posséder un certain prestige et être capable de « diriger » plutôt que de « maîtriser les schémas ».

Les dirigeants de Manchester United en sont également conscients. À maintes reprises, Manchester United a souhaité inviter Zidane à revenir, mais l'ancien joueur français a observé la situation. Zidane est intelligent, il doit donc calculer si sa réputation et sa capacité à conquérir le cœur des joueurs suffiront à étouffer le « mauvais esprit » qui règne à Old Trafford depuis plus de dix ans.

Source : https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html