Gestion rigoureuse de votre système d'énergie solaire.
En tant que directeur adjoint de la centrale solaire, M. Su est responsable de la gestion de l'ensemble du système opérationnel : de la coordination du raccordement sûr et stable des générateurs au réseau national, au contrôle technique, en passant par la sécurité au travail et la gestion des situations d'urgence. Dans un contexte où la moindre erreur peut avoir des conséquences désastreuses, le rôle du responsable est d'autant plus crucial.
« Nous travaillons avec le soleil et le vent », a expliqué M. Su. Derrière cette simple affirmation se cache un système complexe où des millions de panneaux solaires extérieurs doivent fonctionner efficacement pour convertir le rayonnement en électricité. Cependant, pour lui, ce travail ne se résume pas à des chiffres de production. Une « tâche non définie » à laquelle il s'attache toujours est de prendre soin de son équipe d'ingénieurs et d'ouvriers et d'être à leur écoute. « Quand l'équipe est de bonne humeur, chaque équipe travaille beaucoup plus facilement », a déclaré M. Su.
Le caractère unique du secteur des énergies renouvelables exige des professionnels qu'ils allient avec brio rigueur technique et compétences managériales adaptables. Pour M. Su, une solide expertise est primordiale. Il possède une connaissance approfondie des systèmes électriques, de l'automatisation, du fonctionnement des onduleurs, des systèmes de supervision SCADA et des réglementations strictes en matière de sécurité électrique haute tension. Ce savoir lui permet non seulement de piloter efficacement les opérations, mais constitue également un véritable rempart pour la sécurité du système et du personnel.
Ne s'arrêtant pas là, il a maintenu une routine d'apprentissage quotidienne. Dans un secteur en constante évolution technologique, la mise à jour des connaissances est indispensable. Chaque soir, il consacrait du temps à l'étude de documents techniques, à la veille des normes internationales et à la participation à des séminaires professionnels. « Cesser d'apprendre, c'est se détruire », affirmait M. Su.
Diffuser des idées novatrices et améliorer l'efficacité de la production.
Sa soif de connaissances lui a non seulement permis de perfectionner ses compétences, mais a également jeté les bases d'initiatives novatrices en matière de travail et de production. En 2025, M. Su avait mis en œuvre trois solutions innovantes qui ont contribué à accroître la production d'électricité et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.
Parmi ces initiatives, celle visant à installer un système d'échantillonnage pour analyser la production des panneaux solaires en est un excellent exemple. Partant du constat que la poussière qui s'accumule à la surface des panneaux solaires réduit leur rendement, il a proposé de mettre en place un système permettant d'échantillonner, de comparer et d'analyser les données afin de déterminer la durée optimale de nettoyage, plutôt que de se fier à l'intuition.
Le processus a été mis en œuvre avec une grande rigueur, depuis l'échantillonnage dans des conditions identiques et la comparaison des niveaux de rayonnement à différents moments jusqu'à l'analyse des variations de puissance avant et après le nettoyage. Les résultats ont dépassé les attentes, augmentant la production d'électricité de plusieurs millions de kWh par an, stimulant significativement le chiffre d'affaires et permettant à l'entreprise d'économiser près de 10 milliards de VND par an. Plus important encore, le système de données scientifiques a permis aux employés d'être plus proactifs dans leur travail, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle.
Outre l'apprentissage théorique, M. Su privilégie l'expérience pratique et les échanges avec ses collègues. Lors des réunions d'information ou des visites de terrain, il prend toujours en compte l'avis des techniciens, ceux qui utilisent directement le matériel. Cette expérience pratique lui confère une vision globale, lui permettant de prendre des décisions en parfaite adéquation avec la réalité du terrain.
Selon lui, l'environnement de travail joue un rôle primordial dans la réussite de la conception et de la mise en œuvre des initiatives. Chez Solar Park, la culture du travail d'équipe est une valeur essentielle. Le conseil d'administration encourage une approche qui consiste à ne pas craindre l'erreur, mais seulement l'expérimentation, créant ainsi un environnement propice à l'écoute et à la mise à l'épreuve de toutes les idées.
Parallèlement, le syndicat contribue à promouvoir le mouvement ouvrier créatif en récompensant et en honorant les initiatives efficaces. « Même un travailleur ordinaire peut devenir un "innovateur d'exception". C'est une formidable source de motivation pour tous », a déclaré M. Su.
Animé par un esprit d’« apprentissage continu, d’audace de penser, d’audace d’agir » et plaçant l’humain au centre, M. Su participe non seulement aux opérations, mais diffuse également une énergie positive aux ingénieurs et aux ouvriers de l’usine.
Source : https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html
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