NTO - Règlement n° 114

La nomination de fonctionnaires sans objectivité, à des fins personnelles et pour des motifs personnels, persiste dans de nombreuses localités, agences et unités. Afin de remédier à cette situation, le Bureau politique a récemment publié le règlement n° 114-QD/TW relatif au contrôle du pouvoir et à la prévention et à la lutte contre la corruption et les pratiques négatives dans le travail du personnel.

L'un des nouveaux contenus clairement énoncés dans la section 3, article III est que l'acte de profiter ou d'abuser de sa position et de son pouvoir comprendra : L'intégration d'intentions personnelles lors de l'exécution d'étapes dans le travail du personnel dans le but de réaliser un profit ou un avantage pour le personnel dans le processus d'exécution du travail du personnel.

Le nouveau point de ce règlement est soutenu par un grand nombre de cadres, de membres du parti et de citoyens ; ils estiment que pour assainir l'appareil des cadres, il est nécessaire de lutter sévèrement contre les actes de profit dans le travail des cadres.

Impact sur la confiance des gens

On peut dire que la question de la recherche de postes et de pouvoir est évoquée depuis longtemps, mais elle persiste et n'a pas été résolue de manière approfondie. Lors des XIe et XIIe Congrès, notre Parti a accordé une grande attention aux manifestations négatives du travail du personnel. La 4e Conférence centrale du XIIe Congrès du Parti a considéré la situation de « manipulation du travail du personnel ; recherche de postes, de pouvoir, de postes, de rotation, de grades et de délits », « utilisation du pouvoir conféré à des fins personnelles ou exploitation de la position et du pouvoir par des proches » comme des manifestations concrètes reflétant la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie.

À ce propos, le sociologue Dr Dang Vu Canh Linh, directeur de l'Institut d'études sur la jeunesse (Académie vietnamienne de la jeunesse), a déclaré que, dans de nombreux endroits, on observe encore des cas d'individus travaillant dans des organisations de personnel avec des motivations impures, des objectifs et des intentions personnels, à des fins personnelles. Ils trouvent délibérément des moyens d'intervenir de manière sophistiquée dans le processus de sélection, de promotion et de nomination des fonctionnaires, selon des scénarios calculés pour créer des groupes d'intérêt, diviser et manipuler le pouvoir.

Selon le Dr Dang Vu Canh Linh, la plupart des cas ne concernent pas seulement le gain personnel mais aussi les avantages du groupe, le compromis ne concerne pas seulement les choses matérielles mais aussi des choses plus élevées, étiquetées avec de nombreuses valeurs différentes telles que la gratitude, la faveur, l'emprunt, le paiement, l'échange, le don et la réception, etc. Ces phénomènes provoquent une instabilité et des conséquences majeures pour la fonction publique en général, le développement de chaque industrie, domaine et localité en particulier.

Les cadres sont considérés comme le maillon le plus important. Si ceux qui exercent ce métier ne sont pas impartiaux, transparents, respectueux des règles du Parti et de la loi, pouvons-nous nommer des dirigeants talentueux, dévoués et dévoués au pays, au service du peuple ?

« Si un dirigeant est nommé sur la base du comportement égoïste et calculé de ses supérieurs, il doit également être égoïste, égoïste, redevable envers celui qui l'a aidé et nommé, et même constamment sous l'influence et le contrôle d'autrui. Les erreurs dans le travail du personnel ont non seulement des conséquences sur la qualité des fonctionnaires à leurs postes, mais, plus grave encore, elles peuvent entraîner un déclin de l'éthique publique et une perte de confiance au sein de la population », a affirmé le Dr Dang Vu Canh Linh.

Partageant cette analyse, l'avocat Ha Huy Tu, directeur du Centre de conseil juridique pour les pauvres et le développement communautaire (Association des avocats du Vietnam), a déclaré qu'il s'agissait d'une réalité triste et alarmante, aux conséquences néfastes pour le pays et la société. Cette situation sape la confiance de la population dans le travail de mobilisation et de nomination des fonctionnaires, limitant l'accès à ceux qui sont véritablement talentueux, dévoués et désireux d'apporter une contribution significative au pays et à la société, mais qui, faute d'appartenir à la bonne « clique », ne sont pas nommés à des postes où ils pourraient optimiser leurs compétences et leur expérience.

« Si une agence ou une organisation ne désigne pas la bonne personne pour le bon poste, mais nomme seulement des fonctionnaires selon le style « père-fils, grand-père-petit-fils », cette agence ou organisation n'aura pas de stabilité ni de développement durable, et il y aura un « chaos » interne et des conflits », a affirmé l'avocat Ha Huy Tu.

Prévenir, prévenir tôt, à distance

Convaincu que notre Parti et notre État ont très précisément identifié que le travail du personnel est la clé de toutes les clés, l'avocat Ha Huy Tu a estimé que la publication par le Politburo du Règlement 114-QD/TW sur le contrôle du pouvoir et la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité dans le travail du personnel est très opportune et adaptée à la situation actuelle.

L'article III, section 3, du Règlement stipule clairement que « l'incorporation d'intentions personnelles lors de l'exécution d'étapes de travail de personnel dans le but de tirer profit ou d'avantages pour le personnel dans le cadre de ce travail » est extrêmement complexe et très grave. Le Règlement 114-QD/TW du Politburo constitue un important « barrière de sécurité » pour prévenir et prévenir ces violations complexes, dès le début et à distance.

« Il s’agit de réglementations hautement préventives, non seulement pour les comportements qui se produisent dans la réalité, mais qui ont également une signification très importante en contribuant à prévenir et à limiter les événements négatifs qui pourraient survenir à l’avenir. »

Le Dr Dang Vu Canh Linh a estimé que le Règlement 114-QD/TW avait été étudié et publié très rapidement, suivant de près le travail de construction et de rectification du Parti dans la nouvelle période, y compris le travail de recrutement des cadres. Comparé au Règlement n° 205-QD/TW du Bureau politique sur le contrôle du travail des cadres et la prévention des abus de pouvoir, le Règlement 114-QD/TW a évolué en théorie et en pratique, identifiant plus clairement les abus de pouvoir et de pouvoir dans le travail des cadres, certains actes de dissimulation et d'aide à ces abus, soulignant plus spécifiquement les manifestations de corruption et d'abus de pouvoir, et définissant plus clairement les missions et responsabilités des parties concernées dans le travail de recrutement des cadres.

« C'est l'une des bases les plus importantes pour que nous puissions faire une évaluation plus scientifique et objective du travail du personnel, du processus de détection, de formation, de promotion et de nomination des fonctionnaires dans les temps à venir », a souligné le Dr Dang Vu Canh Linh.

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