« Nous avons reçu l'ordre de nous rendre au Cambodge pour mettre en œuvre le projet de plantation d'hévéas le 14 février 2011, jour de la Saint-Valentin, à bord d'un véhicule de 16 places. Depuis, nos frères sont restés pour se battre, ont consenti de nombreux sacrifices et ont travaillé d'arrache-pied pour en arriver là où nous sommes aujourd'hui », nous a confié M. Trinh Van Hoang, directeur de Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company et de Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, à bord du véhicule qui nous conduisait à la ferme.
L'après-midi du 27 septembre, les plantations des deux entreprises étaient sous une pluie battante. N'ayant pas pu visiter le site, notre groupe a discuté avec l'ensemble du personnel de l'entreprise et a ainsi pu entendre des anecdotes intéressantes sur le développement de la filière caoutchouc.
Projet d'hévéaculture développé par VRG dans la province de Kratie avec des travailleurs 100% cambodgiens
« Nous mangeons du riz cru au milieu de la forêt… »
En 2011, lorsque nous avons commencé à nous rendre au Cambodge pour mettre en œuvre le projet de près de 4 300 hectares d'hévéas, les déplacements dans la zone du projet étaient très difficiles. M. Hoang a raconté qu'en l'absence de routes, le personnel devait passer une demi-journée à suivre les sentiers empruntés par les habitants pour ramasser du bois de chauffage. En temps normal, le personnel de l'hévéa restait au centre, tandis que ceux qui se rendaient en forêt apportaient leurs bagages, leurs effets personnels et leurs tentes pour se reposer sur place. En cas de pénurie de nourriture et d'eau, nous devions nous rendre au marché, à plus de 100 km du projet. Nous plaisantions : « Face à une telle épreuve, est-ce que quelqu'un abandonnerait et retournerait au Vietnam ? » M. Hoang a déclaré : « Parce que lorsque nous y sommes allés, nous avions un objectif et un idéal, alors nous nous sommes encouragés mutuellement à rester. »
Après de nombreux efforts, les deux entreprises Dau Tieng - Kratie et Dau Tieng Cambodge ont atteint leurs objectifs économiques . Les parcelles d'hévéas plantées depuis 2011 ont commencé à être récoltées en 2018 et ont enregistré des rendements élevés.
Lors de nos échanges, la plupart d'entre eux étaient des officiers des premiers jours du projet. Nous avons entendu parler des moments où, sous de fortes pluies, les motos ne pouvaient pas accéder à la zone du projet, les officiers et les ouvriers du caoutchouc devaient se déplacer en bulldozer ou grimper sur des chenilles. « Nous mangions du riz cru au milieu de la forêt, durs mais heureux, essayant de vivre pleinement. J'accepte mon travail »… comme si nous revivions une époque de jeunesse, les yeux de tous étaient emplis d'émotion et de nostalgie.
M. Tran Van Anh, directeur adjoint de l'entreprise, a raconté qu'en 2011, la délégation de cadres partie au Cambodge avait une vision claire et ne revenait qu'après avoir obtenu des résultats : « À l'époque, c'était très difficile, contrairement à aujourd'hui. Cependant, nous n'avions que 30 ou 40 ans, nous étions donc très enthousiastes et nous nous attaquions à toutes les tâches difficiles. À cette époque, le directeur Hoang n'avait pas encore de famille. »
Les logements des employés de l'entreprise sont confortables lorsque les travailleurs rentrent du travail.
Bien qu'il n'existe toujours pas de réseau électrique, les employés des deux entreprises de caoutchouc restent fidèles à leurs positions. Ils prennent plaisir à pratiquer des activités sportives , à participer aux mariages des ouvriers et aux fêtes de village. Ils forment une véritable famille (y compris les Cambodgiens) : ils sont aimants et unis, et placent les intérêts des ouvriers au-dessus de tout.
Actuellement, les deux entreprises ne disposent pas d'usine. Après la récolte du latex, elles le transportent vers la Dong Phu Rubber Joint Stock Company, située à environ 180 km, pour la production. En 2022, Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company atteindra une production de près de 2 500 tonnes, et Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company dépassera les 2 000 tonnes.
Priorité donnée à la construction de logements pour les travailleurs
Entre 2021 et 2022, les deux entreprises ont commencé à dégager des bénéfices. Cependant, les travailleurs du caoutchouc ont continué à consacrer tout leur argent et leur enthousiasme au développement de la production et à la sécurité sociale. Ce n'est qu'en 2021 que les camps temporaires des travailleurs du caoutchouc ont été remplacés par de nouveaux bureaux plus spacieux.
« C'est une joie de pouvoir faire des bénéfices. Depuis dix ans, nous nous encourageons mutuellement à persévérer. Ce n'est que lorsque nous aurons une capacité économique suffisante que nous pourrons investir progressivement, sans investir excessivement. Nous garantissons la sécurité sociale à nos travailleurs, qui sont tous cambodgiens. Nous devons d'abord construire des écoles et des logements pour les ouvriers, puis des logements pour le personnel », a confié M. Hoang.
Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company et Dau Tieng Cambodia partagent la même direction et administration. En raison de son éloignement du centre, l'entreprise souhaite concilier les intérêts économiques et sociaux. La zone n'est donc pas encore électrifiée. Par conséquent, le personnel et les ouvriers utilisent actuellement l'énergie solaire. La chambre du personnel masculin ne dispose que d'équipements électriques de base, tels que des ventilateurs et des lampes. La chambre du personnel féminin est prioritaire, car elle est équipée d'un sèche-cheveux et d'un fer à repasser.
Les deux entreprises de caoutchouc emploient actuellement plus de 700 travailleurs. Au début, le recrutement était difficile ; les responsables de l'industrie du caoutchouc se rendaient donc chaque jour dans les villages densément peuplés pour solliciter des offres d'emploi et promouvoir le travail. Plus tard, l'entreprise s'est mobilisée en demandant aux anciens employés de revenir pour présenter des offres d'emploi à leurs familles, voisins, etc. Dès le début de la plantation d'arbres, l'entreprise avait pour politique de recruter des travailleurs cambodgiens, afin qu'ils puissent à la fois apprendre le métier et travailler pour un salaire. Cependant, les travailleurs locaux restaient rarement longtemps.
Une vie stable
Il commençait à faire nuit lorsque la pluie s'est arrêtée. C'est à cette période que les ouvriers du caoutchouc vivent et mangent, alors nous sommes allés discuter avec M. Tirso à son épicerie. M. Tirso a plus de 40 ans et travaille dans l'entreprise depuis près de 10 ans.
Auparavant, M. Tirso était mécanicien de camions. En raison de son faible revenu, il trouvait parfois du travail, parfois non. Il a donc été embauché comme ouvrier dans une entreprise de caoutchouc. En 2012 et 2013, le projet de caoutchouc a pris forme, et M. Tirso a été le premier à appeler les travailleurs à travailler.
En 2013, l'entreprise a aidé M. Tirso à construire une maison et à ouvrir une épicerie sur son exploitation pour vendre ses produits aux ouvriers du caoutchouc. Sa femme reste à la maison tous les jours pour vendre des marchandises, et il est ouvrier agricole à la ferme 2, Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company.
L'épicerie de Tirso et de sa femme
Vers 17 ou 18 heures, l'épicerie de M. Tirso enregistre les meilleures ventes. C'est le moment de préparer le dîner, et les ouvriers sortent donc acheter des légumes, des tubercules, des fruits, des œufs, etc., avec empressement. Lui et sa femme vendent souvent à crédit aux ouvriers, comptabilisent leurs dettes et les paient à la fin du mois, lorsqu'ils reçoivent leur salaire. Depuis qu'ils travaillent dans le caoutchouc, les revenus et la vie du couple sont suffisamment stables pour subvenir aux besoins de leur famille et de leurs enfants.
« Mon salaire dans l'entreprise est d'environ 300 USD et je le perçois chaque mois. Les Vietnamiens sont amicaux et sociables. Si je ne sais pas quelque chose, je demande des instructions détaillées au personnel vietnamien. Les habitants de notre pays ne dépendent ni du pouvoir ni de l'influence et sont toujours à l'écoute de nos propos », nous a confié M. Tirso. (à suivre)
La société Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company a été créée en 2009. Son projet de plantation et d'exploitation de près de 2 300 hectares d'hévéas dans la province de Kratie, au Cambodge, a été lancé en 2011. Son capital social s'élevait à 450 milliards de dongs. Sa production devrait dépasser les 2 000 tonnes en 2022.
La société par actions Dau Tieng-Kratié Rubber a été créée en 2009. Son projet de plantation et d'exploitation d'environ 2 000 hectares d'hévéas dans la province de Kratie a été lancé en 2012, avec un capital social de 450 milliards de VND. La production d'ici 2022 avoisinera les 2 500 tonnes.
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