Au 3 juin, le Centre avait quasiment achevé la réception et la prise en charge de 230 des 238 terrains et biens immobiliers excédentaires qui lui avaient été attribués. Immédiatement après cette réception , le Centre a constaté que 8 terrains et biens immobiliers présentaient encore des problèmes et, après accord avec le cédant, ne répondaient pas aux critères d'acceptation. Sept autres terrains et biens immobiliers ont été transférés aux agences, organisations et unités compétentes pour gestion et utilisation, conformément aux recommandations du Centre au Comité populaire provincial.
Pour les 223 terrains et biens immobiliers restants, d'une superficie totale d'environ 331 932 m² et d'une surface utile d'environ 132 446,7 m², le Centre de développement du Fonds foncier a élaboré un plan à soumettre aux ministères des Finances, de la Construction, de l'Agriculture et de l'Environnement pour évaluation et rapport au Comité populaire provincial, en vue de l'approbation du plan de classification et de gestion conformément à la réglementation. Ce plan prévoit notamment : le transfert de ces terrains et biens immobiliers à des agences, organismes et unités pour leur gestion et leur utilisation conformément à la loi sur la gestion et l'utilisation des biens publics ; et leur prise en charge par des organismes chargés de la gestion et de la commercialisation du logement au niveau local, conformément au décret n° 108/2024/ND-CP. Les terrains et bâtiments seront transférés à l'organisme local de développement foncier pour leur gestion et leur exploitation conformément à la loi foncière (le secteur C de l'Université de Commerce fera l'objet d'un plan distinct de changement de destination en vue d'une vente aux enchères).
M. Le Quang Son, directeur adjoint du Centre provincial de développement foncier, a déclaré : « En principe, les critères de classification et de gestion doivent reposer sur une analyse pratique des limites, de la superficie, de l’usage prévu et du statut juridique de chaque installation. Le plan de classification doit être cohérent avec les orientations du développement socio-économique , en garantissant sa faisabilité lors de l’ajustement des objectifs d’aménagement urbain et rural et d’utilisation des sols de la localité. En particulier, le choix du mode de gestion doit être soigneusement évalué et examiné afin d’optimiser l’utilisation du budget et de répondre aux besoins réels de la localité. »
Après réorganisation, certains biens immobiliers et terrains appartenant à des agences et unités ont été transférés à des entités bénéficiaires pour leur gestion et leur utilisation comme bureaux et pour des activités professionnelles. Par exemple : l’ancien siège du Sous-département de l’application de la loi civile et l’ancien siège du Parquet populaire du district de Nghia Hung ont été remis au lycée Nghia Hung A ; l’ancien siège du Parquet populaire de la ville de Nam Dinh a été remis au centre de santé du quartier de Nam Dinh ; l’ancien siège du Parquet populaire de la ville de Tam Diep a été remis au Comité populaire du quartier de Tam Diep ; l’ancien siège de l’Association des agriculteurs de la province de Ha Nam a été remis au 4e bataillon du régiment de police mobile de la capitale, sous le commandement de la police mobile…
D'après notre enquête, les unités ayant accueilli les sièges sociaux ont rapidement élaboré des plans pour une utilisation efficace et économique des biens publics, évitant ainsi le gaspillage et optimisant leur utilisation. Dans le quartier de Phu Ly, la gestion et l'utilisation des bâtiments et terrains excédentaires suite à la réorganisation de l'appareil administratif et des unités locales ont été mises en œuvre avec rigueur et conformément à la réglementation, et ont donné des résultats positifs. Le Comité du Parti, le Conseil populaire et le Comité populaire du quartier ont veillé à une direction et à un pilotage opportuns, renforçant la responsabilité des agences et unités en matière de gestion, de protection et d'exploitation des biens publics, contribuant ainsi à une utilisation efficace des ressources de l'État. Les anciens sièges sociaux du ministère de l'Intérieur de la province de Ha Nam (deux sites), situés aux 163 et 165 rue Truong Chinh, ont été proposés au Comité populaire provincial en vue d'un transfert de propriété lié à la reconversion de leurs fonctions pour la construction d'un lycée de qualité. Le siège de la Banque d'État du Vietnam de la région 7 (rue Nguyen Viet Xuan) a vu ses actifs transférés au centre de santé du quartier par le Comité populaire du quartier…
Ayant reçu le bâtiment et le terrain de l'ancienne Association des agriculteurs de la province de Ha Nam, le 4e bataillon du Régiment de police mobile de la capitale, sous l'autorité du Commandement de la police mobile, a prévu des travaux de rénovation et de réparation afin de garantir que le quartier général soit utilisé conformément à sa vocation et d'optimiser la valeur des biens publics. M. Nguyen Van Thanh, du 4e bataillon du Régiment de police mobile de la capitale, a déclaré : « Le respect des réglementations légales en matière de gestion et d'utilisation des biens publics est essentiel pour garantir une utilisation efficace, efficiente et transparente des ressources de l'État. »
Conformément au plan d'aménagement et de gestion du patrimoine public, les terrains et bâtiments excédentaires seront classés en vue de leur cession. Ceux qui présentent une situation et des fonctions appropriées seront attribués à des agences et des unités pour gestion et utilisation comme bureaux ou locaux d'activités commerciales. Ceux qui bénéficient d'une situation avantageuse et d'un potentiel d'exploitation efficace seront gérés et exploités par des organismes conformément à la réglementation. Les terrains et bâtiments faisant l'objet d'enchères de droits d'utilisation, de changements d'affectation ou qui ne sont plus adaptés à l'exploitation ou à la location seront attribués au Centre de développement du Fonds foncier pour gestion et exploitation conformément à la loi.
Afin de gérer, d'exploiter et d'utiliser efficacement le patrimoine public et d'accélérer l'achèvement, l'aménagement et la gestion des terrains et bâtiments excédentaires dans le cadre de la restructuration de l'appareil et des services administratifs, le Comité populaire provincial demande aux chefs de départements, d'agences et de services, ainsi qu'aux présidents des Comités populaires des communes et des quartiers, d'élaborer et de mettre en œuvre sans délai des plans d'exploitation et de gestion des terrains et bâtiments excédentaires placés sous leur responsabilité ; de revoir et de finaliser les documents juridiques relatifs aux terrains, d'enregistrer les droits de propriété (délivrance des certificats de droit d'utilisation des sols) et les droits d'usage des biens attachés aux terrains ; d'ajuster la valeur des droits d'utilisation des sols ; de comptabiliser les plus-values et les moins-values ; de calculer l'amortissement des immobilisations conformément aux normes comptables en vigueur ; et d'adapter et de mettre à jour les différents types de planification en fonction de la situation après la reconversion des fonctions des terrains et bâtiments. Les Comités populaires des communes et des quartiers sont priés de compléter sans délai les fonctions et les missions de gestion et d'exploitation des terrains et bâtiments des collectivités territoriales, conformément aux dispositions prévues.
Concernant les terrains et bâtiments excédentaires attribués par le Comité populaire provincial aux Comités populaires des communes et des quartiers pour gestion, aménagement et exploitation, le plan de gestion existant doit être réexaminé. Si des ajustements sont nécessaires, ou s'il convient de transférer la gestion au Centre de développement du Fonds foncier, un dossier doit être transmis au ministère des Finances pour compilation et transmission au Comité populaire provincial, qui prendra alors une décision. Pour les terrains et bâtiments faisant l'objet d'une attribution, d'un transfert ou d'une reconversion en bureaux, équipements de services publics ou à des fins d'intérêt général, un dossier doit être constitué conformément à la réglementation et soumis à l'autorité compétente pour approbation.
Les terrains et bâtiments excédentaires transférés par l'État aux collectivités locales et attribués par le Comité populaire provincial aux services et organismes compétents pour leur réception, leur gestion, leur traitement et leur exploitation, doivent faire l'objet d'un examen urgent et d'une documentation en vue de leur soumission au président du Comité populaire provincial pour examen et décision quant à leur gestion et leur utilisation. L'objectif est de mener à bien le transfert, la réception, la gestion, le traitement et l'exploitation de ces terrains et bâtiments excédentaires après la réorganisation des structures organisationnelles et administratives.
Source : https://baoninhbinh.org.vn/sap-xep-khai-thac-hieu-qua-nha-dat-doi-du-260615115833337.html
