Avec un marché estimé à 2 200 milliards de dollars, quelle part l’industrie vietnamienne du jeu vidéo a-t-elle pu exploiter ?

Le marché mondial du jeu vidéo devrait atteindre 2 200 milliards de dollars d’ici 2030. Bien que le Vietnam se soit hissé dans le top 5 mondial en termes de téléchargements de jeux, l’industrie vietnamienne du jeu vidéo représente actuellement moins de 0,5 % de la valeur du marché mondial.

De belles opportunités, mais aussi des obstacles importants.

« Le marché mondial du jeu vidéo est en plein essor et devrait atteindre 2 200 milliards de dollars d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel d’environ 8,9 % », a déclaré Brian Nguyen, directeur marketing de GOSU, soulignant ce chiffre important lors du séminaire « Survie et croissance : quelles sont les stratégies pour les entreprises de jeux vidéo de se développer à l’échelle mondiale ? ».

D'après un rapport de DataAI et AppMagic, le Vietnam figure parmi les cinq premiers pays au monde en termes de téléchargements de jeux, avec 4,2 milliards de téléchargements en seulement quatre ans (de 2019 au premier trimestre 2023). D'ici 2026, les revenus générés par les jeux et les applications au Vietnam devraient atteindre 2,7 milliards de dollars.

De nombreux grands noms du jeu vidéo vietnamien ont marqué de leur empreinte la scène mondiale du jeu vidéo, tels que VNG avec 261 millions de téléchargements de jeux depuis 2019, ou Amanotes avec 2,9 milliards de téléchargements dans 190 pays…

Cependant, l'industrie vietnamienne du jeu vidéo n'a pas encore exploité pleinement son potentiel. Les entreprises vietnamiennes ne contrôlent que 22 % du marché national du jeu mobile, le reste étant détenu par des concurrents étrangers. La marge bénéficiaire des sociétés vietnamiennes de jeux vidéo ne représente que 3 à 5 % de leur chiffre d'affaires. L'industrie vietnamienne du jeu vidéo représente moins de 0,5 % de la valeur du marché mondial.

Selon Brian Nguyen, les entreprises vietnamiennes du jeu vidéo sont confrontées à de nombreux défis. Le ralentissement économique consécutif à la pandémie de Covid-19 a fortement impacté leur capacité d'investissement dans les jeux, réduisant ainsi le revenu moyen par utilisateur payant (ARPPU). L'instabilité politique mondiale les oblige à reconsidérer la sortie de leurs jeux sur des marchés en proie aux conflits. Sans oublier les risques de cybersécurité et le potentiel de piratage informatique, avec vol de données à des fins commerciales.

« Il n'y a jamais eu autant d'obstacles qu'aujourd'hui. De nombreux studios de jeux vidéo peinent à survivre, et encore moins à prospérer. Auparavant, 20 000 $ suffisaient pour créer un jeu, mais aujourd'hui, même 50 000 $ ne suffisent plus pour survivre et se développer », a déclaré Dong Ha, directeur marketing de Hala Games.

L'industrie vietnamienne du jeu vidéo représente actuellement moins de 0,5 % de la valeur du marché mondial. Photo : Binh Minh

Quelle direction devraient prendre les entreprises de jeux vidéo vietnamiennes ?

Les studios ne se contentent plus de sortir leurs jeux au niveau national, mais visent également le marché mondial.

« Taïwan (Chine), l'Indonésie, le Brésil… sont des marchés potentiels. L'approche dépend des ressources de chaque entreprise. Si nous disposons de ressources suffisantes, nous pouvons cibler plusieurs marchés et choisir le plus adapté. Chez Hala Games, nous identifions d'abord le créneau que nous maîtrisons le mieux, puis nous nous étendons à d'autres marchés », a expliqué M. Dong Ha.

M. Minh Nguyen, directeur de la technologie chez GAPU, a suggéré : « Au départ, il est impossible de savoir avec certitude quel marché est le plus propice au lancement d’un produit ; tout dépend des données recueillies après les tests effectués sur ces marchés. Il est préférable de diversifier ses investissements, mais chaque secteur doit comporter un nombre minimum d’éléments pour permettre des conclusions fiables. Un minimum de 1 000 utilisateurs par pays est nécessaire pour disposer de données suffisantes et éviter les erreurs d’interprétation. »

M. Quan Vuong, directeur marketing de Negaxy Studio, recommande d'étudier en profondeur les études de marché sur les jeux vidéo afin de comprendre les stratégies des concurrents. Il convient d'identifier les marchés ciblés par ces pionniers, puis de sélectionner des marchés où ils sont déjà performants afin de réduire les coûts de test, avant de concentrer le budget sur le marché le plus prometteur.

Pour parvenir à une croissance durable dans l'industrie du jeu vidéo, deux approches sont nécessaires : tirer parti des atouts et améliorer continuellement les produits phares pour assurer des revenus stables ; et adopter les nouvelles tendances du jeu pour atteindre de nouveaux sommets.

« Nous pouvons revoir notre catalogue de jeux afin d'améliorer et de réutiliser des titres similaires à ceux qui rencontrent le succès. Avant de nous lancer dans une tendance, nous devons analyser soigneusement les données du marché, prévoir le seuil de rentabilité et évaluer notre capacité à absorber les pertes. Chez Negaxy Studio, nous n'engageons un projet que si le risque est faible ; s'il est élevé, nous refusons généralement, sauf pour les jeux que toute l'entreprise apprécie vraiment », a ajouté M. Vuong.

Les dirigeants des entreprises vietnamiennes de jeux vidéo s'accordent à dire que, outre une gamme de produits phares plus performante et plus rentable que celle de leurs concurrents, ils doivent investir dans la recherche et le développement de nouveaux jeux et de stratégies marketing. Ils doivent innover pour faire face aux fluctuations du marché.

Source : https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html