L’« adaptation culturelle » aide l’industrie textile et de l’habillement à s’intégrer sereinement au marché mondial.

Dans un contexte de production de plus en plus technologique et conforme aux normes internationales, les travailleurs du textile ont besoin non seulement de compétences techniques, mais aussi d'un esprit rigoureux, d'une capacité d'adaptation et d'une volonté d'apprendre.

L'industrie textile et de l'habillement vietnamienne connaît une profonde transformation, tant en termes de volume que de culture de production. Ceci offre aux entreprises une base solide pour maintenir leur compétitivité et s'intégrer sereinement à la chaîne de valeur mondiale.

Partageant son point de vue sur la culture d'entreprise, M. Vu Duc Giang, président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (Viatas), a déclaré : « La culture est une pierre angulaire ; si nous ne pouvons pas planifier une base stratégique pour la culture d'entreprise, nous ne serons pas en mesure de répondre aux critères de plus en plus stricts du marché. »

Le président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement a souligné : « Les éléments constitutifs de la culture d'entreprise dans l'industrie textile et de l'habillement sont le respect des consommateurs et l'engagement envers les marques et l'entreprise. Le respect des lois des pays importateurs est une condition essentielle pour que nos produits puissent accéder aux marchés d'importation et s'y adapter. De plus, la culture d'entreprise repose sur la sensibilisation des employés et le développement de produits conformes aux normes internationales… Elle est indissociable des tendances de développement de l' économie nationale et de la fierté nationale. »

Selon M. Vu Duc Giang, la présence actuelle des produits textiles et vestimentaires vietnamiens sur 138 marchés témoigne non seulement de l'ouverture du commerce, mais aussi de la capacité d'adaptation culturelle de l'industrie manufacturière vietnamienne aux normes et aux goûts très différents à l'échelle mondiale.

De plus, le passage de produits transformés simples à des articles présentant des exigences techniques plus élevées et une plus grande valeur ajoutée montre que l'industrie s'intègre progressivement plus profondément dans la chaîne de valeur mondiale.

La société Viet Thang JEAN Co., Ltd. exporte chaque année des millions de produits vers l'Union européenne, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud. (Photo : Tran Viet/VNA)

Les entreprises textiles et de confection sont non seulement performantes à l'exportation, mais le marché intérieur connaît également l'essor de marques vietnamiennes. Des noms comme May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex… sont depuis de nombreuses années devenus les marques de prédilection des consommateurs.

Cette confiance et cette fidélité ne sont pas le fruit du hasard ; elles sont le résultat d'un effort constant, affirmé par la qualité, la réputation et surtout les valeurs culturelles immatérielles que chaque entreprise cultive avec diligence.

Les entreprises bâtissent leur culture autour de principes fondamentaux : le respect de la loi, la garantie de la sécurité et de l’hygiène au travail, l’accomplissement de leur responsabilité sociale et la protection de l’environnement.

Plus important encore, il s'agit d'équilibrer les intérêts de l'entreprise, des employés et des clients ; il s'agit d'une concurrence saine et d'une volonté constante d'innovation.

Par exemple, May 10 Corporation – une entreprise classée parmi les 10 entreprises exemplaires en matière de développement d'une culture d'entreprise saine, de respect de l'éthique des affaires, de conformité à la loi, de transparence dans ses activités de production et commerciales, tout en prenant soin de la vie de ses employés et en assumant ses responsabilités envers la communauté.

Évoquant la culture d'entreprise, M. Than Duc Viet, directeur général de May 10, a déclaré que May 10 affirme son prestige et sa position de pionnier dans l'industrie vietnamienne de l'exportation de mode et de vêtements grâce à sa culture d'entreprise exemplaire, ses techniciens et tailleurs hautement qualifiés ; une chaîne de valeur intégrée de la conception à la production et à la distribution, ainsi qu'une orientation vers un développement durable, écologique et circulaire, visant les normes ESG (un ensemble de trois normes environnementales, sociales et de gouvernance utilisées pour mesurer la durabilité et l'impact d'une entreprise).

Le contexte de 2026 suggère que l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne ne se contente pas de se remettre des difficultés rencontrées, mais qu'elle prend également des mesures concrètes pour façonner une industrie culturellement riche et durable.

À titre d'exemple, au premier trimestre 2026, l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne a continué d'enregistrer de fortes progressions. Le chiffre d'affaires total des exportations au cours des trois premiers mois a dépassé 8,8 milliards de dollars américains, soit une hausse de 1,9 % par rapport à la même période de l'année précédente, maintenant ainsi une croissance stable malgré les difficultés liées aux coûts de l'énergie et aux fluctuations géopolitiques . Il ne s'agit pas simplement d'une augmentation des volumes, mais bien du témoignage d'une profonde transformation culturelle et industrielle en faveur d'une économie plus verte.

Au cours de la période 2026-2030, l'industrie textile et de l'habillement vise un chiffre d'affaires à l'exportation d'environ 68 à 70 milliards de dollars américains, avec un taux de croissance moyen de 6,5 à 7 % par an.

Les entreprises du secteur textile et de l'habillement optimisent leur production et leur gestion afin d'améliorer la compétitivité de leurs produits. (Photo : Duc Duy/Vietnam+)

Pour atteindre cet objectif, l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne met en œuvre simultanément cinq groupes de solutions clés ; parmi eux, le programme d'écologisation de l'industrie textile et de l'habillement se distingue.

Parmi les autres solutions que M. Vu Duc Giang a particulièrement mises en avant figure le développement des ressources humaines. Dans un contexte de production de plus en plus lié aux hautes technologies et aux normes internationales, les ouvriers du textile ont besoin non seulement de compétences techniques, mais aussi de rigueur, d'adaptabilité et d'une soif d'apprendre.

Ceci constitue le fondement de la culture humaine – un facteur déterminant pour la pérennité de toute stratégie de développement. Par ailleurs, le renforcement des liens au sein des chaînes d'approvisionnement et le développement de sources nationales de matières premières et de composants sont considérés comme des points de blocage qu'il convient de lever rapidement. Tant que les procédés de tissage, de teinture et de finition restent fortement dépendants des importations, la valeur ajoutée nationale demeure limitée et les risques liés aux fluctuations externes s'accroissent.

L'intégration de la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement une solution économique, mais aussi un moyen de construire un « écosystème textile » doté d'une identité vietnamienne distincte.

La culture d'entreprise ne se résume pas à des slogans, mais constitue un fil conducteur continu qui traverse toutes les activités de production et commerciales de l'industrie textile et de l'habillement.

Forte d'une solide base culturelle et de chiffres de croissance impressionnants début 2026, l'industrie textile et de l'habillement vietnamienne entre avec confiance dans une nouvelle phase d'intégration – une phase de durabilité, de responsabilité et d'affirmation de la valeur des marques vietnamiennes sur la scène mondiale.

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(VNA/Vietnam+)

Source : https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp