Le 6 juin 6, M. Nguyen Long Bien, Vice-président du Comité populaire provincial a signé et promulgué le Plan n° 2023/KH-UBND du Président du Comité populaire provincial pour mettre en œuvre la stratégie de développement de la Banque politique. Politique sociale ( VBSP) dans la province de Ninh Thuan d'ici 2233.
But
Afin de concrétiser les objectifs, les tâches et les solutions pour mettre en œuvre efficacement la stratégie de développement de la Banque pour les politiques sociales à l'horizon 2030, publiée conjointement avec la décision n° 05/QD-TTg du 04 janvier 01 du Premier ministre (ci-après abrégée en stratégie), conformément à la situation de développement socio-économique et aux activités de crédit de politique sociale dans la province.
Servir de base à la branche de la Banque des politiques sociales, aux départements, succursales et organisations sociopolitiques compétentes, aux comités populaires des districts et des villes et aux bureaux de transactions des districts de la Banque des politiques sociales pour élaborer des programmes d'action spécifiques. contenu du plan de mise en œuvre de la stratégie selon les fonctions pour diriger et organiser la mise en œuvre des tâches spécifiques de votre unité.
Renforcer le leadership et la direction des comités du Parti et des autorités locales dans la mise en œuvre et l'allocation des ressources pour le crédit de politique sociale, en créant les conditions permettant au VBSP à tous les niveaux de mettre en œuvre efficacement les programmes de crédit de politique dans toute la province.
Servir de base à l’organisation de l’inspection, de la supervision, des examens préliminaires et finaux et de l’évaluation afin de tirer les leçons de l’expérience acquise dans la mise en œuvre de la Stratégie.
Demande
Saisir pleinement et profondément les points de vue, les objectifs, les tâches et les solutions proposés par la Stratégie pour unifier le plan de mise en œuvre ; déployer pleinement les tâches et solutions clés de la stratégie ; surveiller le processus de mise en œuvre ; Évaluer les résultats de la mise en œuvre d'objectifs spécifiques à chaque étape, le niveau et la capacité à atteindre les objectifs de la stratégie.
Préciser les responsabilités des départements, des branches, des branches, des organisations sociopolitiques confiées et des agences et unités concernées dans la direction et le suivi de la mise en œuvre de la Stratégie ; Se concentrer sur la résolution des problèmes clés et clés ; Démontre l'initiative et la créativité du conseil d'administration de la Banque des politiques sociales à tous les niveaux, de la Banque des politiques sociales et de la coordination entre les unités à l'intérieur et à l'extérieur de la Banque des politiques sociales dans la mise en œuvre de la stratégie.
Améliorer les rôles, les responsabilités et l'efficacité opérationnelle des comités du Parti et des comités populaires à tous les niveaux et dans tous les secteurs dans la direction et la mise en œuvre du crédit de politique sociale afin d'assurer l'uniformité, la faisabilité et l'efficacité. Identifier le crédit de politique sociale comme une solution importante pour mettre en œuvre les lignes directrices, les politiques, les objectifs et les tâches du Parti et de l'État en matière de croissance économique, couplés à la mise en œuvre de la justice sociale et à la mise en œuvre du programme cible national ; Considérez cela comme l'une des tâches clés associées à la mise en œuvre des tâches et des plans de développement socio-économique local, contribuant à la mise en œuvre réussie des objectifs proposés par la résolution du XNUMXe Congrès provincial du Parti.
1. Objectif global
Concentrer les ressources et diriger la mise en œuvre efficace des programmes de crédit de politique sociale selon les politiques et les orientations des gouvernements central et provinciaux à chaque période ; Développer le VBSP dans le sens de la stabilité et de la durabilité, tout en conservant son rôle d'institution financière publique, mettant en œuvre les politiques de crédit social du gouvernement.
Le personnel du VBSP distribue les capitaux aux personnes. Photo de : Van Ny
Améliorer la capacité opérationnelle du VBSP pour qu'il soit véritablement un outil permettant de mettre en œuvre efficacement le crédit politique de l'État pour soutenir une réduction rapide et durable de la pauvreté, contribuant ainsi à la mise en œuvre réussie des programmes cibles nationaux sur la réduction de la pauvreté, la création d'emplois, la sécurité sociale et la nouvelle construction rurale dans le province.
2. Objectifs spécifiques
Augmenter les ressources du VBSP pour mettre en œuvre des programmes de crédit de politique sociale. Spécifiquement:
– S'efforcer d'augmenter le capital de crédit de politique sociale dans la province d'une moyenne annuelle d'environ 10%, de sorte que d'ici 2025, le capital de crédit de politique sociale investi dans la province atteigne environ 3.800 2030 milliards de VND et d'ici 6.000, il atteindra environ XNUMX XNUMX milliards de VND. .
– Sur la base de la situation réelle des sources de revenus et en fonction des conditions et de la capacité à équilibrer le budget local, donner la priorité chaque année à l'aménagement des budgets locaux à tous les niveaux afin de confier les sources de capitaux pour prêter aux pauvres et aux sujets clés. D'autres politiques s'efforcent d'atteindre croissance d'environ 15% du solde créditeur global de la branche Banque des politiques sociales. En particulier, s'efforcer d'atteindre 2025 à 6 % du total des capitaux de crédit de politique sociale prêtés dans la région d'ici 8 et s'efforcer d'ici 2030, de faire confiance au capital des budgets locaux à tous les niveaux. Le budget local représente environ 10 à 12 % du total. capital de crédit de politique sociale dans la région.
Organiser et mettre en œuvre correctement les programmes de crédit de politique sociale assignés par le Gouvernement et les localités ; Réaliser un travail de propagande efficace afin que 100 % des pauvres et des autres bénéficiaires éligibles de la politique puissent accéder aux produits et services financiers complets fournis par le VBSP.
Effectuer correctement le travail de consolidation et d'amélioration de la qualité opérationnelle et de la qualité du crédit, en veillant à ce que le ratio des dettes en souffrance soit inférieur à 2 %/encours total de la dette.
Prêter régulièrement attention à la formation, à l'encouragement, à l'amélioration des qualifications professionnelles et de l'éthique professionnelle du personnel et des employés de VBSP et renforcer la formation et l'encadrement des fonctionnaires participant à la mise en œuvre des politiques sociales de crédit afin de bien répondre aux exigences des tâches.
Bien mettre en œuvre l'inspection et la supervision du Conseil des Représentants (BDD) et du Conseil d'Administration (BOD) du VBSP à tous les niveaux ; Renforcer le rôle de supervision sociale et de critique du Front de la Patrie vietnamienne et des organisations sociopolitiques.
Appliquer fortement les technologies de l’information et moderniser le secteur bancaire. Déployer l'application de plateformes bancaires numériques, développer des produits et services appropriés et moderniser la gestion et les opérations du VBSP pour mieux servir les bénéficiaires des politiques contribuant à la mise en œuvre du programme.La transformation numérique nationale du gouvernement et la stratégie des technologies de l'information du secteur bancaire du Vietnam jusqu'en 2025 avec une orientation vers 2030.
3. Tâches et solutions
Renforcer le leadership du Parti en matière de crédit de politique sociale
Tous les niveaux et secteurs continuent d'organiser et de bien mettre en œuvre la Directive n° 40 - CT/TW du 22 novembre 11, la Conclusion n° 2014-KL/TW du 06 juin 10 du Secrétariat et la Directive n° 6 -CT/TU du le 2021 avril 67 du Comité permanent provincial du Parti sur le renforcement du leadership du Parti en matière de crédit de politique sociale ; Plan n° 23-KH/TU du 4 juillet 2015 du Comité permanent du Parti provincial sur la mise en œuvre de la conclusion 59-KL/TW et plan n° 22/KH-UBND du 7 octobre 2021 du Comité populaire provincial sur la mise en œuvre de la décision actuelle 06/QD-TTg du 5863 septembre 27 du Premier Ministre. Identifier le crédit de politique sociale comme l'un des outils et solutions importants du Parti et de l'État dans la mise en œuvre des programmes nationaux ciblés sur la réduction de la pauvreté, la création d'emplois, la nouvelle construction rurale et la protection des zones rurales. Renforcer les rôles et responsabilités des comités de parti, des autorités locales et des organisations sociopolitiques dans la mise en œuvre du crédit de politique sociale.
Promouvoir le rôle et la responsabilité de la supervision sociale et de la critique du Front de la Patrie vietnamienne et des organisations sociopolitiques dans la mise en œuvre du crédit de politique sociale.
Concentrer les ressources sur le VBSP pour mettre en œuvre efficacement les programmes de crédit de politique sociale
Profiter activement des capitaux du gouvernement central pour investir dans les ménages pauvres et autres bénéficiaires de la politique de la province ; accroître la mobilisation des dépôts des organisations et des particuliers, des sources de capital du budget de l'État, des sources de capital caritatives, des sources de capital temporairement inutilisées des organisations sociales ; Les sources de capitaux non budgétaires provenant des départements et des branches à tous les niveaux sont déposées dans le VBSP pour créer des ressources nécessaires à la mise en œuvre du crédit de politique sociale. Viser une croissance annuelle moyenne du capital d'emprunt d'environ 10%, pour atteindre 2025 milliards de VND d'ici 3.800 et environ 2030 milliards de VND d'ici 6.000.
Chaque année, les comités populaires à tous les niveaux équilibrent et priorisent l'allocation des budgets locaux confiés au VBSP pour atteindre et dépasser les objectifs planifiés assignés par le gouvernement central ; Veiller à ce que d'ici 2025, le capital budgétaire local atteigne 6 à 8 % du total du capital de crédit de politique sociale (environ 220 à 280 milliards de VND) et d'ici 2030, qu'il atteigne 12 à 15 % du total du principal capital de crédit social de la région. Rechercher et développer des mécanismes, des politiques et des projets d'investissement à partir des capitaux confiés par le budget local pour des sujets locaux spécifiques, contribuant au développement socio-économique et à la mise en œuvre de programmes ciblés à l'échelle nationale dans la région.
Organiser des campagnes en faveur des pauvres auprès des organisations sociales, des entreprises et des particuliers afin de mobiliser des capitaux supplémentaires pour le crédit en matière de politique sociale.
Bien mettre en œuvre les programmes de crédits de politique sociale attribués
VBSP se coordonne étroitement avec les autorités locales à tous les niveaux et les organisations sociopolitiques chargées d'organiser la qualité et la mise en œuvre efficace des programmes de crédit de politique sociale afin de répondre rapidement aux besoins de capitaux pour la production et les entreprises, la création de moyens de subsistance, l'amélioration de la vie des pauvres et d'autres politiques. bénéficiaires, contribuant à la réalisation des objectifs de réduction de la pauvreté, de construction de nouvelles zones rurales et de développement socio-économique régional, des minorités ethniques et des zones montagneuses, garantissant la sécurité sociale.
Associer le déploiement du crédit politique aux politiques et orientations de la province et de chaque localité en matière de restructuration économique et de développement agricole et rural ; Veiller à investir du capital de crédit politique pour des modèles de production et d’affaires efficaces, attirant la main-d’œuvre et créant des emplois. Intégrer efficacement le crédit de politique sociale aux activités agricoles, forestières, de vulgarisation de la pêche, de promotion industrielle, de soutien technique, de transfert de technologie et de consommation de produits pour aider les emprunteurs à utiliser le capital du prêt aux bonnes fins, en contribuant efficacement à la réduction de la pauvreté et à la construction de nouvelles zones rurales dans le zone.
Améliorer continuellement la qualité opérationnelle ; Consolider et améliorer régulièrement la qualité du crédit, la qualité des activités de mandat et la qualité des activités du groupe d'épargne et de crédit pour rendre les activités de crédit politique de plus en plus stables et durables. Efforcez-vous que les impayés annuels soient inférieurs ou égaux à la moyenne nationale.
Examiner régulièrement les dettes à risque pour des raisons objectives, compléter les documents, les soumettre aux autorités compétentes pour un examen et un traitement rapides et précis afin d'aider les ménages pauvres et les bénéficiaires de la politique à surmonter les difficultés, à rétablir la production, à créer des moyens de subsistance et à stabiliser la vie.
Maintenir et promouvoir l’efficacité des modèles organisationnels et des méthodes spécifiques de gestion des crédits politiques
Promouvoir les rôles et responsabilités des représentants du conseil d'administration de VBSP à tous les niveaux dans le conseil, la direction, l'inspection et la supervision de la mise en œuvre des politiques de crédit préférentiel de l'État et la gestion des opérations efficaces et efficientes de VBSP.
Effectuer efficacement le travail administratif du niveau provincial au niveau local, concrétiser de manière proactive et mettre en œuvre efficacement les programmes, les plans, les résolutions et les tâches assignées.
Renforcer le rôle et la responsabilité du président du comité populaire communal, la participation et la supervision du chef du village et du quartier dans la gestion des sources de capitaux de crédit dans la région afin de promouvoir l'efficacité des sources de capitaux et d'améliorer la qualité du crédit. Utiliser la politique sociale ; Faites du bon travail en enquêtant, en identifiant et en confirmant les emprunteurs.
Les organisations sociopolitiques à tous les niveaux renforcent leur rôle dans la mise en œuvre du crédit de politique sociale, la qualité des activités confiées, en assurant la bonne gestion des activités de crédit de politique sociale, en se concentrant sur l'inspection, en supervisant et en guidant l'utilisation efficace du capital d'emprunt.
Perfectionner, consolider et améliorer régulièrement la qualité des opérations du Groupe Épargne et Crédit ; Renforcer la formation, l'encadrement, l'accueil et le renforcement des capacités de l'équipe du conseil d'administration du groupe d'épargne et de crédit, et bien remplir ses rôles et responsabilités dans la mise en œuvre du contenu du travail assigné par VBSP ; Mettre l’accent sur et renforcer l’inspection, la supervision et le soutien aux emprunteurs pour qu’ils utilisent les prêts à bon escient et de manière efficace. Efforcez-vous d'avoir plus de 95 % des groupes d'épargne et de crédit classés bons ou bons, sans qu'aucun groupe ne soit classé faible.
Maintenir et améliorer la qualité des activités de transaction aux points de transaction communaux, concentrer les ressources humaines et les équipements et promouvoir l'application des technologies de l'information pour garantir des transactions sûres et efficaces. Concentrez-vous sur un bon travail de propagande et sur la diffusion des directives, des politiques et des résultats de la mise en œuvre du crédit de politique sociale aux points de transaction communaux afin de promouvoir le rôle de supervision du peuple dans la mise en œuvre de la société de crédit politique avec la devise « Comprendre le cœur des gens, servir de tout cœur ».
Améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficience du système d’inspection et de supervision
Renforcer l'inspection et la supervision à tous les niveaux et dans tous les secteurs ; Améliorer la qualité et l'efficacité de l'inspection et de la supervision du conseil d'administration à tous les niveaux ainsi que l'inspection du contrôle interne de VBSP.
Promouvoir le rôle de supervision du Front de la Patrie vietnamienne et des organisations sociopolitiques à tous les niveaux dans la mise en œuvre du crédit de politique sociale ; le rôle subjectif des personnes dans la surveillance communautaire ; Les organisations sociopolitiques chargées de renforcer l'inspection et la supervision des associations et syndicats de niveau inférieur ; Améliorer la qualité du contrôle de l'utilisation des capitaux d'emprunt et du suivi des activités du Groupe d'Épargne et de Crédit.
Diversifier les produits et services avec des fonctionnalités modernes, des coûts raisonnables, adaptés aux clients VBSP
Mettre en œuvre, propager et guider l'utilisation et l'application des produits et services de VBSP auprès des personnes et des clients, en particulier les clients des zones rurales, isolées et à faible revenu, les personnes pauvres et défavorisées, les petites entreprises, les coopératives, afin de bien mettre en œuvre les Stratégie financière nationale globale approuvée par le Premier ministre conformément aux activités du VBSP.
Appréciez le travail consistant à assurer la sécurité et la sûreté des opérations, à créer la confiance des clients et à protéger les utilisateurs. Concentrez-vous sur le déploiement à grande échelle des logiciels d'application de VBSP tels que la gestion financière, les services VBSP SmartBanking, etc.
Se concentrer sur le développement des ressources humaines vers une qualité élevée pour répondre aux exigences des tâches
Coordonner le recrutement de personnel VBSP qualifié, compétent et capable d'appliquer la science et la technologie pour améliorer la qualité du service aux clients ciblés par les politiques.
Renforcer la formation et l'encadrement pour améliorer les qualifications du personnel de VBSP et des employés qui sont professionnellement bons, ont une éthique professionnelle et sont capables d'appliquer les technologies de l'information et des méthodes de travail avancées, progressives et modernes.
Concentrez-vous sur la planification, la formation, l'organisation et l'organisation d'un personnel possédant les qualifications, le prestige et la santé suffisants pour répondre aux exigences de la tâche.
Coordonner la formation et le coaching des agents de confiance et des agents du groupe TK&VV afin d'améliorer les connaissances et les compétences dans la mise en œuvre du crédit de politique sociale.
Améliorer la capacité à gérer et à gérer les dettes à risque
Mettre en œuvre les réglementations sur la classification des dettes, le provisionnement des risques et les instructions sur la gestion des risques dus à des causes objectives en stricte conformité avec les sujets, en garantissant la publicité et la transparence.
Comprendre régulièrement la situation économique, la capacité de l'emprunteur à rembourser sa dette et les raisons pour lesquelles les clients courent un risque, se coordonner pour préparer les documents demandant un traitement opportun, précis et objectif des dettes à risque conformément à la réglementation. , afin de soutenir rapidement les clients. pour surmonter les difficultés, rétablir la production et stabiliser la vie.
Promouvoir l'application des technologies de l'information pour répondre aux exigences de développement de VBSP
Déployer en temps opportun et pleinement la feuille de route des réglementations et des applications informatiques pour répondre aux exigences de transformation numérique et de modernisation de VBSP.
Investir et mettre à niveau les systèmes informatiques selon l'orientation de l'industrie pour diversifier les produits et services et améliorer la qualité opérationnelle.
Mettre en œuvre des solutions pour garantir la sécurité, la sûreté et la confidentialité afin de garantir des opérations continues et fluides.
Promouvoir le travail de communication du VBSP ; Continuer à revoir et à simplifier les procédures de traitement du travail
Coordonner activement avec les agences de journaux et de radio locales et centrales pour promouvoir la propagande des lignes directrices, des politiques et des résultats de la mise en œuvre du crédit de politique sociale dans la région ; promouvoir le rôle du crédit de politique sociale dans la mise en œuvre des objectifs de réduction de la pauvreté, de création d'emplois, d'assurance sociale et de construction de nouvelles zones rurales ; les droits et obligations des clients lors de l'emprunt de capitaux ; Exemples typiques d’utilisation efficace du capital. Concentrez-vous sur la communication avec les zones reculées, les minorités ethniques et les zones extrêmement difficiles.
Se conformer aux réglementations et procédures pour gérer le travail et créer des conditions favorables pour les sujets de service de VBSP, et en même temps renforcer l'inspection et la surveillance des agences de gestion de l'État et des personnes sur les activités de crédit de politique sociale.
Organisation de mise en œuvre
Attribuer les responsabilités des départements, des branches, des branches, des organisations sociopolitiques confiées, des agences, des unités, des BOD-BOD du VBSP à tous les niveaux, des comités populaires des districts et des villes dans la direction et la coordination des instructions Diriger et surveiller la mise en œuvre. Spécifiquement:
1. BDD-BOD de la Banque provinciale de politique sociale
– Charger le Conseil d'administration et le Conseil d'administration de la Banque provinciale de politique sociale d'assister le Comité populaire provincial dans la direction, le suivi, l'incitation et la supervision de la mise en œuvre de ce plan ; Établir un comité directeur pour mettre en œuvre la stratégie.
– Élaborer des programmes et des plans annuels d’inspection et de supervision, y compris l’inspection, l’évaluation et le suivi des progrès et de la mise en œuvre de la stratégie.
– Diriger les examens préliminaires, les résumés et les enseignements tirés de la mise en œuvre de la Stratégie.
2. Départements, succursales, organisations sociopolitiques, agences et unités compétentes
– Puits mettre en œuvre la Directive n° 40-CT/TW du 22 novembre 11, la Conclusion n° 2014-KL/TW du 06 juin 10 du Secrétariat et la Directive n° 6-CT/TU du 2021 avril 67, Plan n° .23-KH/TU du 4 juillet 2015 du Comité permanent du Parti provincial et Plan n° 59/KH-UBND du 22 octobre 7 du Comité populaire provincial portant mise en œuvre de la décision 2021/QD- Circulaire du 5863 septembre 27 du le Premier ministre.
– Sur la base du contenu et des tâches assignées en détail conformément aux annexes 1 et 2 jointes au présent plan, examiner de manière proactive, élaborer des plans et spécifier les tâches et les solutions pour organiser la mise en œuvre et atteindre l'efficacité stratégique. En outre, il est nécessaire de rechercher et de proposer des politiques, des programmes et des projets de développement socio-économique, de réduction de la pauvreté et de création d'emplois dans la province, intégrés à la mise en œuvre du crédit de politique sociale, contribuant au développement socio-économique et à la bonne mise en œuvre de l'objectif national. programmes dans la région.
3. Succursale provinciale de la Banque d'État
Exercer les fonctions de gestion de l'État conformément à l'autorité et aux dispositions de la loi, y compris le renforcement de la surveillance et de l'inspection périodiques et irrégulières des activités du VBSP.
4. Station de radio et de télévision provinciale, journal Ninh Thuan
Coordonner pour promouvoir le travail de propagande sur le rôle et les résultats du crédit de politique sociale dans la mise en œuvre des objectifs de réduction de la pauvreté, de création d'emplois, d'assurance de la sécurité sociale et de construction de nouvelles zones rurales ; les droits et obligations des clients lors de l'emprunt de capitaux ; Exemples typiques d’utilisation efficace du capital.
5. Recommander au Comité du Front de la Patrie vietnamienne et aux organisations sociopolitiques de recevoir un mandat
– Les comités du Front de la Patrie vietnamienne à tous les niveaux continuent de bien remplir leur fonction de supervision et de critique sociale des activités de crédit de politique sociale. Poursuivre la mobilisation du fonds « Pour les Pauvres » ; Rechercher et proposer que le Comité du Front de la Patrie du Vietnam complète les réglementations sur le Fonds « Pour les pauvres » à tous les niveaux et qu'il soit déposé à la Banque de politique sociale afin de disposer de plus de ressources pour soutenir et aider les pauvres.
– Les organisations sociopolitiques dirigent la bonne mise en œuvre du travail confié au VBSP ; Coordonner étroitement avec la Banque des politiques sociales pour consolider et améliorer la qualité du crédit politique ; Promouvoir la diffusion et la propagande des directives et politiques du Parti et de l'État auprès de toutes les classes de la population, en particulier les ménages pauvres et les bénéficiaires de la politique ; Coordonner avec les ministères de l'Agriculture et du Développement rural et le ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales pour intégrer efficacement les prêts VBSP à l'application de la science et de la technologie et de la formation professionnelle.
6. Comités populaires des districts et des villes
– Élaborer un programme d’action pour organiser et mettre en œuvre efficacement ce Plan.
– Chaque année, équilibrer et prioriser l'allocation des budgets locaux confiés à la Banque de Politique Sociale pour compléter les sources de capitaux pour les prêts aux ménages pauvres et aux principaux sujets de la localité et dépasser le plan assigné par le Conseil d'Administration de la Banque Provinciale de Politiques Sociales. .
– Diriger et organiser l’examen et l’identification des ménages pauvres, des ménages quasi pauvres et d’autres bénéficiaires de la politique dans la région comme base pour l’emprunt de capitaux au VBSP.
– Ordonner aux secteurs et organisations concernés de se coordonner étroitement avec le VBSP pour gérer et améliorer l’efficacité du crédit de politique sociale. Diriger la bonne mise en œuvre de la vulgarisation agricole, forestière, halieutique et de la formation professionnelle afin que les ménages pauvres et autres bénéficiaires de la politique puissent accéder et améliorer progressivement l'efficacité de l'utilisation du crédit de politique sociale.
7. Banque provinciale de politiques sociales
– Créer une équipe pour assister le comité directeur dans la mise en œuvre de la stratégie afin de conseiller et d'assister le comité directeur dans l'organisation de la mise en œuvre de la stratégie.
– Sur la base du contenu du Plan de mise en œuvre de la Stratégie et des tâches assignées selon l’Annexe 1 et l’Annexe 2 annexées à ce Plan, intégrer un Programme d’Action spécifique dans le programme annuel et le plan d’activités de l’année, 05 ans pour organiser et mettre en œuvre efficacement la Stratégie en la zone.
– Conseiller le Comité populaire, le conseil d'administration et le conseil d'administration de la Banque provinciale de politique sociale pour diriger et coordonner avec les départements, succursales et unités concernés la mise en œuvre des tâches et des solutions permettant d'atteindre les objectifs énoncés dans ce plan.
– Résumer périodiquement les rapports adressés aux autorités compétentes sur les résultats de la mise en œuvre de la stratégie.
– Conseiller le Comité populaire provincial et le conseil d'administration de la Banque provinciale des politiques sociales pour organiser des examens préliminaires et finaux de la mise en œuvre de la stratégie dans la province et proposer des récompenses aux groupes et aux individus ayant des réalisations exceptionnelles dans la mise en œuvre de la stratégie.
Sur la base du contenu du plan, le conseil d'administration de la Banque provinciale des politiques sociales, les départements, les succursales, les organisations sociopolitiques, la Banque provinciale des politiques sociales, les comités populaires des districts, des villes et les unités concernées mettront en œuvre la mise en œuvre. ./.
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