Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

5 לקחים מה"אקונומיסט" על משיכת קוראים משלמים.

Công LuậnCông Luận19/08/2024

[מודעה_1]

כזוכה בפרס מייקל אליוט לשנת 2024 מטעם המרכז הבינלאומי לעיתונאים (ICFJ) על סיפורים אפריקאים, העיתונאית לינדה נגארי בילתה שבועיים ב"אקונומיסט" כדי ללמוד על אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית המוצלחת של המגזין ולראות אם יש לקחים שניתן ליישם בחדרי חדשות במולדתה קניה.

הנה כמה דברים שנגארי למד על האופן שבו האקונומיסט מתחזק תוכן מעניין ובר-קיימא:

5 לקחים מהכלכלן על משיכת קוראים משלמים (איור 1)

תמונה מהאיור: Unsplash

כתבים יכולים לסקר כל נושא.

עורך אפריקה, ג'ונתן רוזנטל, מסביר כי "האקונומיסט" הוא הקול הקולקטיבי של כתבי המגזין ברחבי העולם. החל ממאמרים על שינויי אקלים ועד פוליטיקה או בריאות, כתבים מכל העולם יכולים לשתף את מחשבותיהם בישיבות מערכת.

כדי להבטיח עקביות, לפחות חמישה עורכים יעשו הגהה לכל מאמר לפני פרסומו, ויוודאו שהוא תואם את סגנון העריכה.

לפני הפגישות המקצועיות, מחלקות בודדות נפגשות באופן פרטי כדי לחדד רעיונות למאמרים השבועיים. חברי צוות העיצוב הגרפי מציעים הצעות לשער המגזין. צוותי מחקר, עיתונאי נתונים ובודקי עובדות סוקרים כל מאמר לפני הפרסום.

שילוב זה עוזר לחדרי חדשות לזהות תוכן חשוב ולמזער את הסיכון למידע שגוי.

צוות מגוון של עורכים וכתבים.

הכתבים והעורכים ב"אקונומיסט" מגיעים מרקעים מגוונים, כולל רבים שאינם עובדים כלל בעיתונות.

העורך ריצ'רד קוקט היה בעבר מרצה באוניברסיטה להיסטוריה ופוליטיקה באוניברסיטת לונדון, והכתבת תמרה גילקס בור, אמריקאית, הייתה מורה לשעבר בבית ספר ציבורי. בור יכלה להיעזר בניסיון זה כדי לדווח על חינוך , כמו למשל במאמרה על הורים אמריקאים שרוצים שלילדיהם יהיו טלפונים סלולריים בבית הספר במקרה של ירי המוני.

נוכחות של מומחים בכל נושא יכולה לשפר את סיפור הסיפורים ואת חילופי הרעיונות בישיבות עריכה, ובסופו של דבר להוביל לסיקור מקיף יותר.

שימור כישרונות

עובדי ה"אקונומיסט" מתחלפים לעתים קרובות בין תפקידי עורך לכתב, בין מחלקות שונות ואפילו בין מדינות שונות.

משרד העורכים מספק גם הכשרות שוטפות, כגון סדנאות בינה מלאכותית, כדי להבטיח שהעובדים יעברו הכשרה מקיפה ככל האפשר ולהבטיח את מחויבותם לטווח ארוך.

רוב הצוות עובד בחדר החדשות לפחות 10 שנים.

שחזור, ייעוד מחדש ואסטרטגיה מחדש.

לאקונומיסט יש גם תוכן בדפוס ובאתר האינטרנט שלו. המגזין מפיץ גם למעלה מ-20 ניוזלטרים שבועיים, מפעיל חמישה ערוצי פודקאסטים ושתי אפליקציות חדשות. לאקונומיסט יש גם צוות המפיק תוכן וידאו אנכי עבור אינסטגרם וטיקטוק.

על פי הדו"ח השנתי של קבוצת האקונומיסט, 86% מהמנויים החדשים של המגזין הם דיגיטליים. "הטרנספורמציה הדיגיטלית שלנו מאפשרת לנו לספק תובנות רבות יותר ליותר אנשים, דרך ערוצים רבים יותר מאי פעם", מציין הדו"ח.

הטרנספורמציה הדיגיטלית הובילה גם לשינוי משמעותי בהכנסות לכיוון מנויים בתשלום. "בעבר הסתמכנו על הכנסות מפרסום מהמגזין, אבל כבר לא", אמרה קטנה פאטל, שעובדת ב"אקונומיסט" מאז 1996. בשנה שעברה, מנויים דיגיטליים יצרו הכנסות של יותר מ-250 מיליון דולר.

פתרונות לחדרי חדשות מקומיים

עם זאת, הלקחים שנלמדו מהצלחתו של ה"אקונומיסט" אינם ניתנים ליישום בקלות על חדרי חדשות מקומיים, כמו באפריקה, שם שכנוע אנשים להוציא כסף על קריאה וקניית עיתונים הפך לאתגר מרכזי בעידן הדיגיטלי ברוב המדינות המתפתחות.

לא ברור האם חומות תשלום יכולות להפוך למקור הכנסה יציב עבור חדרי חדשות באפריקה, והן אף עלולות להפוך לסיכון משמעותי.

קבוצת המדיה ניישן (NMG) שילמה בעבר עבור שטחי פרסום עבור The Nation בקניה בשנת 2021, The Citizen בטנזניה ו-Daily Monitor באוגנדה בשנת 2023.

עם זאת, אסטרטגיית חומת התשלום של NMG בקניה נתקלה במספר מכשולים. לדוגמה, משתמשים לעתים קרובות עזבו מיד עם נתקלו בחומת התשלום, בעוד שהמנויים המעטים העתיקו והפיצו מחדש את התוכן דרך אתרים ופלטפורמות חינמיות אחרות.

אובדן הקוראים אילץ את NMG להשעות זמנית את אסטרטגיית חומת התשלום שלה ביוני 2022 לפני שהשיקה אותה מחדש מאוחר יותר. האסטרטגיה נראתה יעילה שכן NMG הציעה לקוראים את האפשרות לשלם מדי יום כדי לגשת לעיתון (במקום מנויים חודשיים או שנתיים).

כתוצאה מכך, כ-80% ממנויי NMG קיבלו את התשלום הקטן באמצעות הסמארטפון כדי לקרוא את החדשות היומיות, בדומה לתשלום סכום קטן עבור עיתון מודפס כפי שעשו בעבר.

ממצא זה מצביע על כך שתוכן איכותי ואסטרטגיית תמחור נבונה יכולים לסייע בהנעת מנויים בתשלום לעיתונים במדינות מתפתחות כמו קניה.

לקח נוסף הוא שבמקום להתחרות בחדשות מתפרצות, ה"אקונומיסט" מפרסם לעתים קרובות ניתוחים מעמיקים והסברים על נושאים דחופים. באופן דומה, כלי תקשורת אפריקאים כמו News24 ו-NMG אימצו מודל "פרימיום", ומציבים את כתבות התחקירים המעמיקות שלהם מאחורי חומת תשלום, בעוד שחדשות מתפרצות בנושא נותרות בחינם.

Hoai Phuong (על פי IJNet)


[מודעה_2]
מקור: https://www.congluan.vn/5-bai-hoc-tu-to-the-economist-trong-viec-thu-hut-doc-gia-tra-phi-post308356.html

תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

"הקתדרלה הורודה" בת ה-150 שנה זורחת בבהירות בעונת חג המולד הזו.
במסעדת הפו הזו בהאנוי, הם מכינים אטריות פו משלהם תמורת 200,000 וונד, והלקוחות חייבים להזמין מראש.
אווירת חג המולד תוססת ברחובות האנוי.
תיהנו מסיורי לילה מרגשים בהו צ'י מין סיטי.

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עסקים

הוין נו עושה היסטוריה במשחקי SEA: שיא שיהיה קשה מאוד לשבור.

ענייני היום

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר