רפורמה מנהלית - עמוד התווך לשמירה על PCI

החל מ-1 ביולי 2025, תאי נגוין תתמזג רשמית עם בק קאן. בהקשר זה, שמירה ושיפור של PCI - מדד הבוחן את יכולת הניהול הכלכלי של המחוז - היא דאגה עליונה הן לממשלה והן לקהילת העסקים. הגורם המרכזי לשמירה על אמון זה טמון ברפורמה מנהלית, אך היא אינה נעצרת במסמכים או במספרים על הנייר, אלא צריכה להיות מוכחת על ידי פעולות אמיתיות, שקופות ויעילות.

עבור קהילת העסקים, מדד ה-PCI משקף ישירות את רמת השקט הנפשי והאמון כאשר הם מחליטים להישאר בפרובינציה לאורך זמן. צילום: מסמך

במהלך השנים, PCI נחשב ל"מדחום" המודד את איכות הניהול הכלכלי ואת רמת הידידותיות של הממשלה כלפי עסקים. עבור תאי נגוין, PCI אינו רק דירוג בדירוג הארצי, אלא גם מדד לאמון. בפרט, עבור קהילת העסקים הזרה הזרה - היוצרת כוח מניע גדול לצמיחה, PCI משקף ישירות את רמת השקט הנפשי כאשר הם בוחרים להישאר לטווח ארוך עם הפרובינציה.

בחמש השנים האחרונות, תאי נגוין שמרה על מיקום טוב למדי בדירוג ה-PCI הארצי. בשנת 2024, רבים מהמדדים המרכיבים את המחוז עלו על הממוצע של אזור המרכז הצפוני והאזור ההררי, בעיקר מדדי "עלויות לא פורמליות" ו"זמן עיבוד הליכים מנהליים", ששניהם השתפרו משמעותית.

מר נגוין דין וייט, סגן ראש מועצת הניהול של פארק התעשייה תאי נגוין, הדגיש: מה שנחשב בעבר ל"פריבילגיות" בפארקי היי-טק הפך כעת לנורמה בתאי נגוין. בשלוש השנים האחרונות, רפורמה מנהלית לא הייתה רק מטרה אלא גם אסטרטגיה לשמירה על סביבת השקעות הזרות הזרות.

מר דואן נו האי, מנכ"ל חברת טכנולוגיית חום תאי נגוין, שותף לאותה דעה, ציין: "התמיכה והמאמצי הרפורמה של ממשלת המחוז מביאים תחושה ברורה מאוד לעסקים. בהקשר של תחרות גוברת והולכת על משיכת הון זרי עולמי, הניסיון המעשי של עסקים הוא "תעודה" אמינה יותר מכל דירוג."

עם זאת, אין להכחיש כי מיזוג המחוזות מציב אתגרים רבים. התיאום בין מחלקות, מגזרים ורשויות מקומיות נמצא בסיכון לחוסר חלקות בשלב הראשוני. לדברי מר נגוין דין וייט, צוואר הבקבוק הגדול ביותר כיום הוא "הפער" בתיאום הבין-מגזרי. אם לא ייפתר במהירות, הדבר עלול להוות מכשול לתהליך הרפורמה.

למעשה, ה"פער" כאן הוא חוסר העקביות בין מחלקות וסניפים בטיפול באותו הליך. מקומות מסוימים דורשים מסמכים נוספים, בעוד שאחרים מיישמים נהלים שונים; הנתונים אינם מחוברים, ולכן עסקים צריכים להצהיר שוב ושוב; שלבים רבים שניתן היה לבצע במקביל מעובדים ברצף. התוצאה היא זמן ממושך, עלויות נוספות ועסקים שאובדים הזדמנויות השקעה.

לכן, אחת המשימות החשובות ביותר של תאי נגוין בתקופה שלאחר המיזוג היא להבטיח את המשכיותם של מודלים יעילים של רפורמה. מנגנון "קבוצת התמיכה העסקית", פלטפורמת נתונים דיגיטלית משותפת לעיבוד הליכי השקעה, או הכשרה מחדש של מיומנויות לצוות המנהלי... הם פתרונות מרכזיים לשמירה על קצב הרפורמה. מכיוון שרפורמה אינה באה לידי ביטוי רק במסמכים, אלא גם בגישת השירות, במקצועיות ובגמישות של כל עובד ציבור.

המציאות ממקומות רבים מראה כי: במקומות בהם רפורמה מנהלית טובה, עסקים נשמרים. כי עבור משקיעים, "זמן שווה כסף", וממשלה שמקשיבה ומלווה תמיד יקרה יותר מכל תמריצי מס.

שמירה על PCI במהלך תקופת המיזוג אינה משימה קלה, אך לתאי נגוין יש את הבסיס המלא לעשות זאת. אם היא תמשיך לקדם רפורמות, להסיר צווארי בקבוק מהפרקטיקה ולהגיב במהירות לדעות עסקיות, המחוז יכול להפוך לחלוטין אתגרים למוטיבציה, וליצור סביבת השקעה שקופה, יעילה ומושכת יותר.

מנקודת מבטה של ​​קהילת העסקים, רפורמה אינה רק משימה אדמיניסטרטיבית אלא גם מחויבות ללוות את הפיתוח. כל עובד ציבור נחשב ל"שגריר השקעות", וממשל שקוף, יעיל ושיתופי פעולה יהווה עמוד תווך איתן עבור תאי נגוין לשמירה על PCI, תוך חיזוק האמון בפיתוח בר-קיימא בתקופה החדשה.

מקור: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202508/cai-cach-hanh-chinh-tru-cot-giu-vung-pci-df82047/