יש לטפל באופן נחרץ בארבעה צווארי בקבוק עיקריים כדי שהמגזר הפרטי יפרוץ.

DNVN - לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI) מעריכה כי שווקי התפוקה, גישה להון, עלויות בלתי פורמליות, שקיפות ותחזית מדיניות הם ארבעה צווארי בקבוק שיש לטפל בהם באופן נחרץ כדי לאפשר למגזר הפרטי לפרוץ קדימה בתקופה הקרובה.

הדו"ח הכלכלי של המגזר הפרטי בווייטנאם לשנת 2025 ומדד התחרותיות המחוזית לשנת 2025 (PCI 2025), שפורסמו לאחרונה על ידי לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), הבהירו את תמונת החוסן, הביטחון ובמיוחד את צווארי הבקבוק של המגזר הפרטי שיש לטפל בהם כדי שמגזר זה ימשיך לצמוח ולהתפתח באופן בר-קיימא.

הדו"ח, בהשתתפות 3,546 מפעלים פרטיים מקומיים, 586 מפעלים בעלי השקעות זרות ו-1,001 משקי בית עסקיים בכל 34 הפרובינציות והערים, זיהה ארבעה צווארי בקבוק עיקריים העומדים כיום בפני המגזר הפרטי.

ראשית, ישנם קשיים במציאת שווקים למוצריהם. 60.2% מהעסקים מתקשים למצוא לקוחות, עלייה חדה לעומת 45.3% בשנת 2024 ו-41% בשנת 2022.

קושי זה קיים כמעט בכל המגזרים, החל מייצור, בנייה ומסחר ועד לחקלאות ודיג.

"זה מראה שרשויות מקומיות זקוקות לפתרונות לפתיחת שווקים, תמיכה בעסקים במציאת לקוחות וניצול יעיל של הסכמי סחר חופשי (FTA)", אמר מר דאו אן טואן, סגן מזכ"ל VCCI.

שנית, גישה להון. 75.5% מהעסקים דיווחו כי אינם מסוגלים לקבל הלוואות ללא בטחונות. אחוז ההלוואות הדורשות בטחונות בווייטנאם הגיע ל-93.5%, גבוה משמעותית ממלזיה (33.4%), תאילנד (55.8%) והממוצע העולמי (68.3%).

לדברי מר טואן, למרות שהחלטה 68 סללה את הדרך למנגנוני תמיכה רבים בהון, פתרונות כגון קרנות ערבות אשראי או הלוואות מבוססות תזרים מזומנים טרם יושמו בפועל.

מר דאו אן טואן - סגן המזכיר הכללי של VCCI.

שלישית, שקיפות ויכולת חיזוי של מדיניות. רק כ-6-8% מהעסקים יכולים לחזות באופן קבוע שינויים במדיניות; 51.9% נאלצים להסתמך על מדיה חברתית כדי להתעדכן בטיוטות מסמכים.

"לכן, ניתן לומר כי הפצת מדיניות דרך ערוצים מסורתיים אינה יעילה מספיק; יישובים צריכים להשתמש במדיה חברתית כדי להעביר מידע טוב יותר לעסקים", הצהיר סגן מזכ"ל VCCI.

רביעית, עלויות בלתי פורמליות. 26% מהעסקים דיווחו על עלויות בלתי פורמליות בעת הגשת בקשה לרישיונות עסק, כמעט פי שלושה מהממוצע האזורי (9.5%).

הדו"ח מציין גם כי יכולת החדשנות של עסקים וייטנאמים עדיין מפגרת משמעותית אחרי האזור, כאשר רק 8.8% מהעסקים עוסקים בחדשנות מוצרים או שירותים, נמוך ממלזיה (21.7%), תאילנד (18.9%) והממוצע במזרח אסיה-פסיפיק (28.5%).

עבור מגזר העסקים של משקי הבית, עד 81.5% דיווחו על ירידה בהכנסות בשנה האחרונה, דבר המדגיש את הצורך הדחוף במפת דרכים לשינוי ולתמוך בפיתוח בר-קיימא.

"הדו"ח מספק תמונה המדגישה הן את נקודות האור בהתפתחות והן את נקודות השפל בנוגע להיקף ולתחרותיות של עסקים וייטנאמיים", אמר מר טואן.

לכן, VCCI ממליצה על חמש קבוצות עיקריות של פתרונות: פתיחה והרחבה של שווקים לעסקים; שיפור הגישה להון ולמדיניות תמיכה פיננסית; שיפור יכולת הניהול והחדשנות לעסקים; צמצום נוסף של חסמים אדמיניסטרטיביים ועלויות בלתי פורמליות; ויישום מדיניות ספציפית לעידוד עסקים משקי בית להפוך לארגונים.

מר נגוין דוי הונג - חבר בדירקטוריון של קבוצת טאן הייפ פאט, מיזם פרטי בעל ניסיון של למעלה מ-30 שנה - מאמין שכדי שהמגזר הכלכלי הפרטי יתפתח באופן משמעותי, יתקדם מהר יותר ויגיע רחוק יותר, החיוניות הטבועה של העסקים עצמם אינה מספיקה.

"עסקים זקוקים ליציבות, שקיפות והגינות. הם זקוקים להגנה על זכויות העסק וזכויות הקניין שלהם. הם זקוקים להליכים מנהליים פשוטים ומערכת אכיפת מדיניות יעילה מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית", אמר מר הונג.

לדברי מר הונג, העולם משתנה במהירות רבה. הטכנולוגיה משתנה, המגמות משתנות, וגם התחרות משתנה. תנודות גיאופוליטיות הופכות מורכבות יותר ויותר. שינויים אלה יוצרים אתגרים, אך יחד עם זאת, הם פותחים הזדמנויות לעסקים לארגון מחדש, שדרוג הנהלה, השקעה בטכנולוגיה והשתתפות בתחומים חדשים.

מבחינה פנימית, לווייטנאם עדיין יש משאבים רבים שלא נוצלו. תעשיות, יישובים ומגזרים רבים עדיין יש מקום לשיפור ופיתוח מהיר יותר. מפעלים פרטיים וייטנאמיים עומדים בפני הזדמנות מיוחדת מאוד ורגע ייחודי.

"אבל הזדמנויות לא מחכות לנו, והזדמנויות לא מתורגמות אוטומטית לתוצאות. אם לא יבוצעו רפורמות במוסדות, אם לא תשתפר סביבת העסקים, אם לא יוסרו מכשולים בזמן, ואם עסקים לא יתחדשו, אז ההזדמנויות יחלפו."

"יש ליישם רפורמות בראש ובראשונה ברמה העממית - שם עסקים מקיימים אינטראקציה עם נהלים יומיומיים. אם ברמה העממית תיישם אותן היטב, עסקים ירגישו את ההשפעות מהר מאוד. לעומת זאת, אם היישום איטי, יהיה קשה ליישם מדיניות והנחיות. "כל הרפורמות משמעותיות באמת רק כאשר הן מייצרות תוצאות קונקרטיות עבור עסקים ואנשים", הדגיש חבר בדירקטוריון קבוצת טאן הייפ פאט.

מין טו

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782