על פי דו"ח של ועדת המפלגה של קאן טו, לאחר שנה של הפעלה של המודל הארגוני הכולל של מערכת פוליטית וממשל מקומית דו-שכבתית, מנגנון העיר יציב באופן מהותי ומתפקד בצורה חלקה. רפורמה מנהלית, טרנספורמציה דיגיטלית ושירותים לאזרחים ולעסקים השיגו תוצאות חיוביות.

מרכזי השירותים המנהליים הציבוריים ברמת העיר והקומונות פועלים ביציבות; המספר הכולל של תיקי הליכים מנהליים שהתקבלו וטופלו הוא 791,125, מתוכם 703,139 תיקים התקבלו וטופלו ברמת הקומונה ו-87,986 תיקים ברמת העיר.

החבר דונג ואן טאן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה העירונית ויו"ר מועצת העם של העיר קאן טו , נשא נאום בוועידה.

ברבעון הראשון של 2026, שיעור עיבוד הבקשות בזמן הגיע ל-99.83%, ושיעור הדיגיטציה של מסמכים הגיע ל-95%; העיר בחנה 111 נהלים מנהליים, תיקנה והשלימה 64 נהלים, והשאירה 47 נהלים ללא שינוי, מה שתרם לחיסכון של יותר מ-483 מיליון וונד בעלויות ציות.

הצמיחה הכלכלית ברבעון הראשון של 2026 הגיעה ל-7.02%, דבר המצביע על כך שלעיר עדיין יש מקום להתאוששות ולהאצה ברבעונים הבאים אם פתרונות לקידום ייצור, השקעות, צריכה, מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ייושמו באופן סינכרוני ומכריע.

בנאום בכנס, הודה החבר דונג ואן טאן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה העירונית ויו"ר מועצת העם של העיר קאן טו, כי המודל החדש עובר משלב "היציבות הארגונית" לשלב "שיפור האיכות התפעולית". נושאים רבים הנוגעים לגיוס עובדים, משרות, מבנה ארגוני, נתונים, נכסים ציבוריים ומדיניות כוח אדם עדיין דורשים ניתוח מדוקדק, הצעת פתרונות וטיפול על מנת לשפר את יעילות השירותים הניתנים לאזרחים ולעסקים.

לעיר עדיין יש ליקויים רבים שיש לטפל בהם, כגון ההתקדמות האיטית בבניית מסד הנתונים של הקרקעות; האחוז הנמוך של אנשים המשתמשים בחשבונות זיהוי אלקטרוניים ברמה 2; הטרנספורמציה הדיגיטלית ויישום הבינה המלאכותית שעדיין לא עומדים בדרישות; ואיכות הצוות הלא אחידה בחלק מהיישובים.

הסצנה בכנס.

הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של העיר קאן טו קבעה משימות ופתרונות לתקופה 2026-2031, תוך התמקדות בהמשך לחדשנות במנהיגות, הכוונה, התעמולה, הפיקוח והפיקוח; שיפור מקיף של מוסדות, תפקודים, משימות ומנגנוני תפעול; ושכלול המבנה הארגוני ברמת הקומונה כדי להבטיח מרחב מספיק לפיתוח.

בנוסף, התוכנית כוללת ארגון מחדש של יחידות שירות ציבורי, שיפור איכות השירותים הציבוריים החיוניים; שיפור איכות הקאדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור; רפורמה בהערכה מבוססת ביצועים; בניית נתונים משותפים, טרנספורמציה דיגיטלית ויישום בינה מלאכותית; הסרת צווארי בקבוק, שחרור משאבים וקידום פיתוח.

הכנס נערך הן בפורמט פיזי והן בפורמט מקוון.

בסיכום הכנס, חבר לה קוואנג טונג, חבר הוועד המרכזי של המפלגה ומזכיר ועדת המפלגה של העיר קאן טו, ביקש מכל הרמות, המגזרים והרשויות לקדם רוח של פרואקטיביות, יצירתיות, תעוזה בחשיבה, תעוזה לפעולה ותעוזה לקחת אחריות; לטפל במהירות בקשיים ומכשולים מתעוררים, ולהשתמש ביעילות השירות לאנשים ולעסקים כמדד לביצועים. השלמת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי חייבת להיות קשורה למטרה של שיפור האפקטיביות והיעילות של ניהול המדינה, קידום צמיחה כלכלית, דאגה לרווחה חברתית ובניית קאן טו ליישוב המתפתח במהירות ובת קיימא, המדורג בין הערים המובילות ברחבי הארץ.

    מקור: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/tin-tuc/can-tho-sau-1-nam-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-2-cap-1042015