צריך חשיבה פורצת דרך

[מודעה_1]

משיכת וניצול כישרונות היו דאגה של המפלגה והמדינה מאז ומתמיד, ומדיניות רבה פורסמה. כדי לממש מדיניות זו, הממשלה פרסמה גם מסמכים שונים. יישובים יישמו באופן פעיל מנגנוני יחס מועדף כגון גיוס ישיר בעדיפות, דיור מועדף, מדיניות שכר ותמיכה ראשונית, ותעדוף הכשרה ופיתוח.

עם זאת, במציאות, מדיניות זו לא הייתה יעילה כצפוי, ולכן היא לא הצליחה לשמר אנשים מוכשרים ולקדם את תרומתם לאינטרסים המשותפים של המדינה. מציאות זו מחייבת את הפרויקט האסטרטגי הלאומי למשיכת וניצול אנשים מוכשרים עם חשיבה פורצת דרך.

ד"ר טראן אן טואן, יו"ר איגוד מדעי המנהל של וייטנאם, לשעבר סגן שר הפנים , אמר כי כישרון הוא משאב מיוחד וחשוב מאוד. אם ימשכו וינוצלו, הם יהוו כוח רב לקידום הפיתוח המהיר והבר-קיימא של המדינה. משיכה וניצול כישרונות הם משימה שיש להתייחס אליה ברצינות בכל תחומי החיים החברתיים. התוכן החשוב בטיוטת האסטרטגיה הלאומית בנושא משיכה וניצול כישרונות חייב להדגים בבירור את הקונספט והקריטריונים לזיהוי כישרונות.

ד"ר טראן אן טואן, נשיא אגודת המדע המנהלי של וייטנאם, סגן שר הפנים לשעבר.

"הקריטריונים לזיהוי כישרונות הם קריטריונים של מסגרת, ובכל תחום ובפעילויות שירות ציבורי, הם יפורטו. בטיוטה, כישרונות הם אנשים בעלי תכונות פוליטיות, אתיקה, סגנון חיים, יכולת יצירתית יוצאת דופן, מסירות, יתרונות והישגים התורמים להתקדמות של מגזר, ארגון או יישוב...", אמר מר טראן אן טואן.

מנהל המכון הלאומי לתרבות ואמנויות של וייטנאם, נגוין טי טו פואנג, הביע הסכמה רבה עם מושג הכישרון בטיוטה וציין כי משיכת כישרונות חייבת לכלול הן את המגזר הציבורי והן את המגזר הפרטי.

"חייבת להיות ביזור ומדיניות העדפה כדי למשוך כישרונות במגזר הציבורי. הדבר החשוב ביותר הוא שיהיה מנגנון למשיכת כישרונות מתחומים חיצוניים", אמרה גב' נגוין טי טו פואנג.

מצא את התשובה לשאלה: לאחרונה, משרדים, סניפים ורשויות מקומיות רבים הציגו מדיניות אטרקטיבית למשיכת כישרונות, אך האפקטיביות אינה גבוהה, מספר הכישרונות הנמשכים עדיין נמוך מאוד, האם הסיבה לכך היא שהטיפול אינו אטרקטיבי מספיק? מר נגוין טיין דין, סגן שר הפנים לשעבר, אמר שכדי למשוך, עלינו להעסיק אותם. עם זאת, לא נעשה הרבה בעבר, למרות שהטיפול הראשוני אינו נמוך, אנשים רבים עדיין עוזבים. כדי להעסיק, בנוסף לטיפול, כיצד עלינו להשתמש בו, האם נוצרה סביבה ותנאים, מדענים שרוצים לחקור חייבים שיהיו להם מעבדות ויהיו מוקצים להם תוכניות ונושאים.

"בוגרים חדשים וצוות חדש של הסוכנות מוצבים לניקיון ולהכנת תה, אך לא בהכרח הם זוכים לכבוד או לקידום. הבסיס הוא לתת אמון, להשתמש בהם, להפקיד בהם תפקידים וליצור עבורם תנאים לעבודה", אמר מר נגוין טיין דין.

מר נגוין טיין דין, סגן שר הפנים לשעבר. (צילום: טואי טרה)

מתוך ניסיון במשיכת כישרונות מהו צ'י מין סיטי, סגן ראש מחלקת התעמולה של ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, פאם דוק האי, ציין כי ללא מדיניות ברורה, יהיה בלתי אפשרי למשוך כישרונות. בנוסף, יש צורך במנגנון שבו סוכנויות, יחידות ורשויות מקומיות יפרסמו מדיניות יוצאת דופן, ויש צורך לכמת את היכולת היצירתית הבולטת של כישרונות הקשורים לפרויקטים, תוכניות פיתוח, מוצרים ורעיונות שעוברים הערכה מעשית.

"הדבר הכי חשוב הוא שתהיה מדיניות. לאחר ההזמנה, עליכם להציג את מה שאתם יכולים לעשות, לא להסתמך על הכישורים שלכם. עליכם להתמקד בתחום שהסוכנות צריכה. תפקידה של ועדת העם הוא לגבש מדיניות יוצאת דופן כדי למשוך ולהעסיק אנשים", אמר מר פאם דוק האי.

לדברי ד"ר בוי טרונג ג'יאנג, סגן יו"ר ומזכיר כללי של המועצה התאורטית המרכזית, טיוטת הפרויקט האסטרטגי צריכה להדגים פריצות דרך בחשיבה, במודעות ובמנגנונים למשיכה והעסקה של כישרונות.

"כאשר משתמשים באנשים מוכשרים, אסור לנו לחשוב על בעלות עליהם. השימוש בהם חשוב יותר מבעלות עליהם. הם יכולים לתרום למערכת הזו בכל מקום. אין צורך להכניס אותם למערכת הציבורית. זה מקשה על שימור אנשים מוכשרים. יש לשמור על מנגנון רך לשימוש, לא דגש כבד על בעלות. חייב להיות מנגנון לקיצור התהליך עבור אנשים מוכשרים, לא באופן סדרתי; קיצור הוא הדרך היחידה להשתמש באנשים מוכשרים נכון בעבודתם. חייבת להיות חשיבה פורצת דרך וצעדים פורצי דרך. חייב להיות מודל של מרכזי מצוינות, המטמיע צוות של אנשים מוכשרים שעובדים יחד", אמר מר בוי טרונג ג'יאנג.

טיוטת האסטרטגיה הלאומית למשיכת וניצול כישרונות תמשיך להיות מושלמת, כך שוועדת הניסוח תוכל להגישה בקרוב לראש הממשלה לצורך דיון ופרסום. כל תוכן בטיוטה צריך להדגים בבירור פריצת דרך משמעותית על מנת לקדם ולעודד כישרונות לתרום יותר לפיתוח המדינה.

ואן הונג (VOV1)

מוֹעִיל
רֶגֶשׁ
יְצִירָתִי
ייחודי

[מודעה_2]
מָקוֹר