אנחנו צריכים חשיבה חדשנית.

[מודעה_1]

משיכת וניצול כישרונות היו דאגה ארוכת שנים של המפלגה והמדינה, ומדיניות רבות נחקקה. כדי לממש מדיניות זו, הממשלה גם פרסמה מסמכים שונים. רשויות מקומיות יישמו באופן פעיל מנגנוני תמריצים כגון גיוס ישיר בעדיפות, הקצאת דיור מועדפת, מדיניות שכר ותמיכה ראשונית, ותעדיפות להכשרה ופיתוח.

עם זאת, במציאות, מדיניות זו לא הייתה יעילה כרצוי, ולא הצליחה לשמר אנשים מוכשרים ולעודד את תרומתם לטובת המדינה. מציאות זו דורשת פריצת דרך בחשיבה עבור התוכנית האסטרטגית הלאומית למשיכת וניצול כישרונות.

ד"ר טראן אן טואן, יו"ר איגוד מדעי המנהל של וייטנאם וסגן שר הפנים לשעבר, הצהיר כי אנשים מוכשרים הם משאב מיוחד וחיוני. אם יימשכו וינוצלו ביעילות, הם יכולים ליצור כוח עצום לקידום הפיתוח המהיר והבר-קיימא של המדינה. משיכה וניצול כישרונות הם משימה שיש לתת לה עדיפות בכל תחומי החיים החברתיים. היבט מרכזי בטיוטת האסטרטגיה הלאומית למשיכה וניצול כישרונות חייב להגדיר בבירור את המושג והקריטריונים לזיהוי כישרונות.

ד"ר טראן אן טואן, נשיא איגוד וייטנאם למדעים מנהליים, סגן שר הפנים לשעבר.

"הקריטריונים לזיהוי כישרונות הם קריטריונים של מסגרת, אשר יפורטו בכל תחום ובפעילויות שירות ציבורי. בטיוטה, כישרונות מוגדרים כאנשים בעלי תכונות פוליטיות, אופי מוסרי, יכולות יצירתיות יוצאות דופן, רוח של מסירות והישגים התורמים להתקדמות של מגזר, ארגון או יישוב...", הצהיר מר טראן אן טואן.

מנהל המכון הלאומי לתרבות ואמנויות של וייטנאם, נגוין ת'ו פואנג, הביע הסכמה נחרצת עם מושג הכישרון בטיוטה וציין כי משיכת כישרונות צריכה לכלול הן את המגזר הציבורי והן את המגזר הפרטי.

"אנחנו חייבים שתהיה לנו מערכת של ביזור ומדיניות מתקדמת כדי למשוך כישרונות במגזר הציבורי. הדבר החשוב ביותר הוא שיהיה מנגנון למשיכת כישרונות ממגזרים חיצוניים ", אמרה גב' נגוין טי טו פואנג.

האם הסיבה לכך, למרות שמשרדים, מחלקות ורשויות מקומיות רבות מיישמות מדיניות משיכת כישרונות מושכים בשנים האחרונות, האפקטיביות נמוכה ומספר האנשים המוכשרים שנמשכו נותר נמוך מאוד? מר נגוין טיין דין, סגן שר הפנים לשעבר, מאמין שכדי למשוך כישרונות, יש צורך לנצל אותם ביעילות. עם זאת, הדבר לא הושג עד כה, ולמרות תמריצים ראשוניים משמעותיים, רבים עדיין עוזבים. מעבר לתמריצים, ניצול יעיל דורש בחינה מדוקדקת של אופן ניצול הכישרונות, האם נוצרים סביבה ותנאים, והאם מדענים המעוניינים לערוך מחקר משובצים למעבדות ולתוכניות ופרויקטים ספציפיים.

"סטודנטים חדשים שסיימו את לימודיהם וחברי צוות חדשים מקבלים משימות כמו טאטוא והכנת תה, במקום לקבל הערכה וקידום אמיתיים. העיקרון הבסיסי הוא לתת אמון, לנצל, להקצות וליצור תנאים שיאפשרו להם לעבוד", אמר מר נגוין טיין דין.

מר נגוין טיין דין, סגן שר הפנים לשעבר. (צילום: עיתון טואי טרה)

בהתבסס על ניסיונה של הו צ'י מין סיטי במשיכת כישרונות, ציין פאם דוק האי, סגן ראש מחלקת התעמולה של ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, כי ללא מדיניות ברורה, בלתי אפשרי למשוך כישרונות. יתר על כן, יש צורך במנגנון שבו סוכנויות, יחידות ורשויות מקומיות יוכלו לפרסם מדיניות יוצאת דופן, ויש לכמת את היכולת היצירתית יוצאת הדופן של כישרונות ביחס לפרויקטים, תוכניות פיתוח ורעיונות חדשניים המוערכים בפועל.

"הדבר הכי חשוב הוא שתהיה מדיניות. לאחר הזמנת מועמדים, עליהם להציג את מה שהם יכולים לעשות, לא רק להסתמך על כישורים. עליהם להתמקד בתחומים שהסוכנות זקוקה להם. תפקידה של ועדת העם הוא לגבש מדיניות יוצאת דופן כדי למשוך כישרונות כדי שניתן יהיה להעריך אותם", אמר מר פאם דוק האי.

לדברי ד"ר בוי טרונג ג'יאנג, סגן יו"ר ומזכיר כללי של המועצה התאורטית המרכזית, טיוטת התוכנית האסטרטגית צריכה להדגים פריצות דרך בחשיבה, במודעות ובמנגנונים למשיכת וניצול כישרונות.

"כאשר מעסיקים אנשים מוכשרים, אסור לנו לחשוב עליהם כרכוש שלנו. ניצול חשוב יותר מבעלות. הם יכולים לתרום למערכת הזו מכל מקום; אין צורך להביא אותם למגזר הציבורי, שכן זה מקשה על שימור הכישרונות. עלינו לשמור על מנגנון גמיש לניצול במקום לשים דגש רב מדי על בעלות. אנו זקוקים למנגנון יעיל למשיכת כישרונות, לא מנגנון סדרתי. תהליך יעיל יאפשר לנו לנצל באופן מיידי את הכישרונות במקום העבודה. אנו זקוקים לחשיבה פורצת דרך ולצעדים חדשניים, ואנחנו זקוקים למודלים של מרכזי עילית כדי לטפח צוות של אנשים מוכשרים שעובדים יחד ", אמר מר בוי טרונג ג'יאנג.

טיוטת האסטרטגיה הלאומית למשיכת וניצול כישרונות תמשיך להיות מעודנת כך שוועדת הניסוח תוכל להגישה בקרוב לראש הממשלה לעיון ופרסום. כל סעיף בטיוטה צריך להדגים בבירור פריצת דרך בעלת משמעות מהותית על מנת לקדם ולעודד כישרונות לתרום יותר לפיתוח המדינה.

ואן הונג (VOV1)

מוֹעִיל
רֶגֶשׁ
יְצִירָתִי
ייחודי

[מודעה_2]
מָקוֹר