אסטרטגיית עסק ירוקה

אסטרטגיית הפיתוח של תאגיד 28 לתקופה 2026 - 2030 מזהה פיתוח ירוק בר-קיימא כעיקרון המנחה במסע למעמד בינלאומי.

סגן אלוף דו טהאן טונג, סגן המנכ"ל של תאגיד 28, קיבל את פרס היוזמה הירוקה.

מונחה על ידי הצרכן

עד 86% מהצרכנים הווייטנאמים מוכנים לשלם יותר כדי לקנות מוצרים מחומרים ידידותיים לסביבה, מותגים "ירוקים" ובעלי השפעות חיוביות על החברה.

זוהי תוצאה של סקר של חברת המחקר Nielsen Market Research. שיעור זה גבוה מהממוצע של אזור דרום מזרח אסיה (76%).

כיום, צרכנים ברחבי העולם רואים בהדרגה ירוק וידידותי לסביבה כסטנדרט למוצרים ושירותים באיכות גבוהה.

71% מהצרכנים ברחבי העולם מוכנים לתרום לבניית סביבת חיים בת קיימא על ידי הוצאות על מוצרים המאושרים כ"ירוקים" או "ידידותיים לסביבה". הם מוכנים לשלם מחירים גבוהים יותר עבור סחורות המסומנות כעומדות בתקני ייצור בר-קיימא, ומוכנים לתעדף הוצאות על מוצרים חיוניים, מהירים ובטוחים, במטרה לאורח חיים בר-קיימא ובריא.

מגמה זו גרמה למותגי ביגוד גדולים ברחבי העולם, יחד עם שותפיהם, לתעדף הזמנות מעסקים העומדים בקריטריונים לייצור ירוק וידידותי לסביבה, על מנת לחסוך במשאבים ולחסל בהדרגה עסקים המסרבים לשפר את הייצור בצורה בטוחה.

בחירת התאגיד 28

חברת Corporation 28, שנוסדה בשנת 1975, מתכוננת להיכנס לשנתה ה-50 כאחת המפעלים המובילים בתעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית. Corporation 28 מוזכר תמיד גם כחלוצה בעמידה בתקנות מחמירות בנושא איכות, חדשנות בעיצוב ובתכונות; ועדכון קריטריונים לייצור ירוק ובר-קיימא.

אסטרטגיית הפיתוח של תאגיד 28 לתקופה 2026-2030 מזהה פיתוח ירוק בר-קיימא כעיקרון המנחה במסע למעמד בינלאומי.

עם אוריינטציה זו, בשנים הקרובות, תאגיד 28 יפרוס 8 פתרונות מרכזיים.

ראשית, בשוק המקומי, נהיה חלוצים בשימוש בחומרים טבעיים כגון סיבי לוטוס, סיבי במבוק, סיבי קוקוס, סיבי בננה ובדים ממוחזרים כדי למזער את ההשפעה על הסביבה מתהליך ייצור חומרי הגלם, תוך הגנה על בריאות הצרכנים.

שנית, התמקדו בהשקעה במכונות, ציוד וטכנולוגיה כדי לסייע בחיסכון באנרגיה בתהליך הייצור, כולל שיפור ביצועי המכונות, מערכות התאורה ומערכות הקירור, ותרמו לשיפור הקיבולת והיעילות של הייצור והעסקים של כל יחידה.

שלישית, להשתמש בשטחי מפעל ומחסן, לבנות מערכות אנרגיה סולארית, לספק אנרגיה נקייה לפיתוח תהליכי ייצור ירוקים.

רביעית, בתעשיית הטקסטיל, מחקר לייעול השימוש במים בתהליך הייצור ובטיפול בשפכים כדי למזער את ההשפעות על משאבי המים והסביבה, תוך בחירת כימיקלים וחומרי ניקוי שאינם מזהמים את הסביבה ואינם מזיקים לבריאות האדם.

חמישית, לשמור על מערכת יעילה לניהול פסולת, לחקור מיחזור ושימוש חוזר בפסולת, ולמזער את צריכת חומרי הגלם והאנרגיה במהלך תהליך הייצור.

שישית, התמקדו בשמירה על הקריטריונים הירוקים והקיימים של מפעלים, ובמקביל בניית קריטריונים עבור ESG (סביבה, אחריות חברתית וממשל תאגידי), GOTS (תקן טקסטיל אורגני עולמי), Bluesign... הסמכה כדי להבטיח שהמוצרים מיוצרים בסטנדרטים סביבתיים גבוהים ובטיחות עבור הצרכנים.

שביעית, שיפוץ המשרד באמצעות חומרים ידידותיים לסביבה, ניצול מרבי של אור טבעי, התקנת פאנלים מזכוכית שיכולים לחסום חום, הפחתת כמות החשמל הנצרכת ממיזוג אוויר, ניצול הפונקציה של עצים ופרחים בעיצוב פנים, כך שהעיצוב יהיה מתאים ואסתטי ביותר, ויצירת אנרגיה טובה לעובדים.

שמיני, יש ליישם תוכנה בעבודת הניהול, לשפר את יעילות הניהול עבור עובדים מרכזיים בארגון, ובמיוחד הכשרה לשיפור יכולות הניהול, יש להתמקד במיומנויות ניתוח כלכלי וסביבתי בהכשרה מקצועית. יש לשמור על תוכניות חינוך והכשרה בנושא בטיחות עבודה והגנת הסביבה עבור עובדים ביחידות בתוך התאגיד.

[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/tong-cong-ty-28-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-xanh-d234187.html