קיימות חבילות הלוואות רבות בריבית נמוכה וסובסידיות ממשלתיות.
תצפיות בהו צ'י מין סיטי מראות כי עד דצמבר 2025, העיר פיתחה למעלה מ-1,100 מוצרי OCOP שהגיעו לדירוג של 3-4 כוכבים. עבור יצרני OCOP, מיושמים כעת אמצעי תמיכה פיננסיים ואשראי שונים במקביל ליוזמות אחרות.
בהתאם לכך, החלטה 09/2023/NQ-HĐND הורחבה הן מבחינת היקף גיאוגרפי והן מבחינת המוטבים. יצרנים משקי בית, קואופרטיבים ועסקים קטנים המפתחים מודלים של OCOP ברחבי העיר יכולים לקבל הלוואות מחברת ההשקעות הפיננסיות של הו צ'י מין סיטי (HFIC) עד לסכום מקסימלי של 200 מיליארד וונד לפרויקט. תקציבים מקומיים יסבסדו 50% עד 100% מהריבית, בהתאם לסוג העסק.
בנוסף, משרד החקלאות והסביבה השלים את טיוטת ההחלטה לעידוד ארגון מחדש של החקלאות העירונית החלה על העיר כולה (לאחר המיזוג). זה כולל סובסידיה מקסימלית בריבית של עד 100% לעסקי OCOP (קהילה אחת מוצר אחד). יתר על כן, משקיעים המפתחים מוצרי OCOP בדירוג 4 ו-5 כוכבים יקבלו סובסידיה של 80% בריבית מתקציב העיר לרכישת זרעים, חומרים, מזון לבעלי חיים, דלק ותשלום עבור עבודה.
במחוזות ובערים אחרות, מימון אשראי למודלים של OCOP משגשג גם הוא. לדוגמה, בדונג ת'אפ ובטיי נין, עד סוף 2025, ההלוואות הנותרות לקואופרטיבים של OCOP המייצרים מוצרים חקלאיים מרכזיים כגון אורז, שפמנון, מנגו, דוריאן ופרחי נוי צפויות להגיע לכמעט 27,000 מיליארד דונג וינדי. בקאן טו, נכון לנובמבר 2025, כ-850 מיליארד דונג וינדי הלוו על ידי בנקים למודלים כלכליים קולקטיביים, בעיקר לגופי OCOP וקואופרטיבים המייצרים במסגרת מודלים של קישור שרשרת ערך.
בינתיים, במחוזות אן ג'יאנג וקא מאו, קואופרטיבים קטנים של OCOP קיבלו עשרות טריליוני וונד בהלוואות בריבית מועדפת מבנקים. בנקים כמו Agribank, BIDV ו-KienlongBank מספקים כיום הלוואות יעילות מאוד עם חבילות אשראי ספציפיות ללקוחות OCOP, כגון חבילת האשראי של Agribank בסך 2,000 מיליארד וונד עם ריביות נמוכות ב-2% מהלוואות רגילות ומקסימום של מיליארד וונד לפרויקט; וחבילת האשראי "Accompanying OCOP" של KienlongBank בסך 1,000 מיליארד וונד עם ריביות מועדפות מופחתות ב-1.2-2% בשנה עבור לקוחות OCOP עם 3 כוכבים ומעלה.
לדברי נציג מאגריבנק אן גיאנג, הודות להלוואות מועדפות, יותר מ-1,500 עסקים וקואופרטיבים באזור פיתחו בהצלחה מוצרי OCOP, ותרמו לפיתוחם של כפרי מלאכה מסורתיים רבים, כגון: עיבוד דגים מיובשים, ייצור פטריות ריישי, יין סנטלה אסיאטיקה, יין דובדבנים ועוד.
![]() |
| מתקני ייצור רבים של מוצרי OCOP קיבלו הון להשקעה ושירותים פיננסיים מבנקים. |
מקטעי אשראי פוטנציאליים ובטוחים
על פי משרד החקלאות והסביבה, לתוכנית OCOP הייתה השפעה חזקה בשנים האחרונות, וקידום שינוי בתפיסת הייצור מקנה מידה קטן לקשרי שרשרת ערך. סטטיסטיקות מראות שכיום, כ-60.7% מישויות OCOP השיגו 3 כוכבים ומעלה, עם צמיחה שנתית ממוצעת של 17.6% בהכנסות, מה שיוצר מערכת אקולוגית כלכלית כפרית "רב-ערכית". מודלים של OCOP פותחים גם הזדמנויות לפיתוח מחיה בת קיימא, ומושכים 40% מהמשתתפים נשים ו-19.6% בני מיעוטים אתניים. מוצרים רבים הגיעו לשוק העולמי, ויוצאו ליותר מ-60 מדינות.
מבחינת השקעות אשראי, סניפי בנקים מסחריים באזור דלתת המקונג מדווחים כי לקוחות OCOP בפרט, וקואופרטיבים המעורבים בשרשראות ייצור חקלאיות סגורות באופן כללי, נחשבים כיום לקבוצות לקוחות בעלות סיכון נמוך ובעלות תשואה גבוהה להשקעות הון.
מר נגוין ואן הואנג, סגן מנהל אגריבנק אן ג'יאנג, מאמין שתוכנית OCOP (קומונה אחת, מוצר אחד) היא פלח מבטיח משום שקואופרטיבים ומשקי בית עסקיים קיבלו תמיכה וייעוץ, שיפור יכולת הניהול ויישום טכנולוגיה, ובכך יצרו מוצרים איכותיים שקל לשלוט בהם ובעלי תשואה גבוהה על ההשקעה. באמצעות השתתפות בתוכניות OCOP, לבנקים יש גם הזדמנות להתנסות במודלים גמישים של הלוואות, ליישם טכנולוגיה דיגיטלית ולהתחבר למסחר אלקטרוני. זה מגדיל את הסבירות להשבת הון ומאפשר פיתוח מוצרים פיננסיים המתאימים יותר לצרכים מעשיים.
נציג מטעם BIDV Ca Mau הצהיר גם כי הפיתוח החזק של מודל OCOP יוצר בסיס לקוחות בר-קיימא עבור מוסדות אשראי, מה שמאפשר להם להגדיל את צמיחת האשראי במגזרים בעלי עדיפות כמו ייצור, עיבוד וייצוא. לקואופרטיבים רבים של OCOP, לאחר האיחוד, יש שקיפות פיננסית והכנסות יציבות; חלק מהמודלים אימצו טכנולוגיה מתקדמת, ניהול שרשרת אספקה ופיתוח מותג חזק. לכן, גם ההזדמנויות לגישה להלוואות לא מובטחות מבנקים ישתפרו, מה שייצור שליטה רבה יותר על הון חוזר.
עם זאת, על פי סניפי בנקים מסחריים באזור הדרום-מערב, מתן הלוואות ללקוחות OCOP (קומונה אחת, מוצר אחד) אינו חף מקשיים וחסרונות. בעיקר, בעוד שקואופרטיבים מוסמכים במסגרת תוכנית OCOP, לחבריהם האישיים אין תעודות נפרדות, מה שמקשה עליהם לקבל הלוואות אישיות.
כדי להתמודד עם מכשולים אלה, בנקים מסחריים ניגשים כיום לבעיה על ידי פיתוח חבילות הלוואות מועדפות המבוססות על דירוגי מוצרי OCOP, המציעים ריביות נמוכות ב-2-3%, ומתן עדיפות להלוואות לא מובטחות עבור קואופרטיבים עם פרויקטים שקופים וברי ביצוע. בנוסף, חלק מהבנקים משתפים פעולה גם בטרנספורמציה דיגיטלית, מספקים תמיכה מקיפה מייצור ועד לעיבוד וצריכה, ומציעים ייעוץ ניהולי. עם זאת, כדי להגדיל עוד יותר את זרימת האשראי לקבוצת לקוחות זו, משרדים, מחלקות ורשויות מקומיות צריכים להמשיך ולתמוך במודלים של OCOP, לשפר את יכולת הניהול, ובמיוחד את הניהול הפיננסי; ובמקביל להגדיל את התמיכה התקציבית כדי ליצור מקור הון לתמיכה ולחלוקת סיכונים עם הבנקים.
מקור: https://thoibaonganhang.vn/cho-vay-ocop-ngay-cang-mo-rong-175903.html







תגובה (0)