שינוי מודל הצמיחה הוא הכרחי.

וייטנאם קבעה יעד צמיחת תמ"ג של 10% לשנת 2026. יעד זה יהיה בר השגה בטווח הקצר אם המדינה תאיץ את חלוקת ההשקעות הציבוריות, תפתח פרויקטים פרטיים מרכזיים, תקדם יצוא, תחזק את אמון המשקיעים ותנצל הזדמנויות צמיחת פריון לטווח קצר בתחומי הייצור, השירותים והלוגיסטיקה.

בטווח הבינוני-ארוך, יש צורך להאיץ את המעבר מהתרחבות נרחבת (המבוססת על צבירת הון ועבודה) להתרחבות אינטנסיבית (המבוססת על פריון וחדשנות). בו זמנית, וייטנאם חייבת ליישם שלושה עמודי תווך אסטרטגיים: התמקדות בתעשיות בעלות עדיפות גבוהה, רשת מסדרונות כלכליים משולבת, ומינוף פריצות דרך לאומיות בתחום ההון, הכישרונות, המוסדות והתשתיות. שינוי זה הן בכוחות המניעים והן במודל הצמיחה הוא הפתרון להשגת מטרת ה"נס" הנזכרת לעיל.

טרנספורמציה זו התבססה וממשיכה להתבסס על מודלים שונים של צמיחה וחדשנות ברמה האזורית והעולמית כאחד; תוך התחשבות בכלכלה הכוללת, בחוזקותיה, בדמיונה, וחשוב מכך, בהיתכנותה הגבוהה וביכולת היישום המספקת שלה. לדוגמה, שאיפה לייצור מתקדם ותעשיות חכמות מחייבת הבטחה ש-25% מהתמ"ג יעבור מהרכבה לייצור בעל ערך גבוה ועתיר טכנולוגיה.

באופן ספציפי, בהתייחס למודל חגורת הטכנולוגיה של גיונגי בדרום קוריאה, אנו מפתחים מסדרונות תעשייתיים ייעודיים עם מוליכים למחצה, רכיבים לרכבים חשמליים והנדסה מדויקת כעמודי התווך. לחלופין, בהסתמך על מודל התמיכה של עסקים קטנים ובינוניים הטייוואני, אנו משדרגים את היכולות של ספקים מקומיים באמצעות תוכנית פיתוח ספקים מובנית - הערכת איכות, ייצור רזה, אוטומציה ומעבדות משותפות.

לחלופין, נוכל ליישם את מודל "תעשייה 4.0 לעסקים קטנים ובינוניים" הגרמני כדי להאיץ את הדיגיטציה של מפעלים ואת הטרנספורמציה הירוקה (רובוטיקה, מערכת מערכות תקשורת, חיסכון באנרגיה). פעולה זו תשולב עם פיתוח משותף של תוכניות הכשרה טכנית עם עסקים ומודרניזציה של מערכת הפיקוח וההסמכה הלאומית.

בהתחשב בכך שהכלכלה הדיגיטלית והמונעת נתונים מהווה 11% מהתמ"ג, יש צורך להעלות את טכנולוגיית המידע ממיקור חוץ לחדשנות. כדי להשיג זאת, יש לבנות מרחב נתונים לאומי ותשתית דיגיטלית אינטראקטיבית ביותר (בהתאם למודל אסטרטגיית הנתונים של האיחוד האירופי) כדי לפתוח שירותים מונעי נתונים בתחומי הבריאות , הפיננסים והלוגיסטיקה. המעבר צריך לעבור מ"קידוד חוזים" לפלטפורמה מבוססת מוצר באמצעות תמריצי מס למו"פ, קרנות תמיכה בהרחבה ורכש ציבורי בעדיפות עליונה (בהתאם למודלים הישראליים והאסטוניים). הרחבת פלטפורמות ענן/בינה מלאכותית נגישות ותמיכה בעסקים קטנים ובינוניים ביישום בינה מלאכותית (בהתאם למודל "AI Verify" של סינגפור) היא גם קריטית.

ביוטכנולוגיה וחקלאות מתקדמת, שתיהן מהוות 11% מהתמ"ג, דורשות מעבר מחקלאות בעלת תשואה נמוכה לייצור בעל ערך גבוה ומותאם לאקלים. זה כולל למידה מהמודל של תאילנד לשדרוג אשכולות פירות ופירות ים כדי מודרניזציה של שרשרת הערך באמצעות איחוד קרקעות, אספקה ​​בשרשרת הקירור ומעקב.

ממודל תשלום לפי שימוש (מערכת האקולוגית של אגרוטכנולוגיות בהודו), ועד לניסויים בחקלאות מדייקת - רחפנים, חיישנים, כלי קבלת החלטות ניידים. או השקעה בביוטכנולוגיה ובמוצרים ביולוגיים בעלי ערך גבוה (דשנים ביולוגיים, זרעים משופרים, מזון פונקציונלי) בהתאם למודל Embrapa PPP בברזיל. תכנון סטנדרטים דלי פחמן העומדים בדרישות הקיימות של האיחוד האירופי כדי לפתוח מימון ירוק.

ברחבי המדינה, מוקמים ארבעה מסדרונות כלכליים מרכזיים - שילוב שרשראות ערך בין-פרובינציאליות ליצירת שלושה מנופים פורצי דרך: הרחבת הון, חיזוק כישרונות וקידום חדשנות. ספציפית, אלה הם מסדרון ההיי-טק של דלתת הנהר האדום (האנוי, האי פונג, קוואנג נין, בק ג'יאנג); מרכז השירותים הדרומי לטכנולוגיה פיננסית ודיגיטלית (הו צ'י מין סיטי והפרובינציות הסמוכות); חגורת החדשנות והתיירות המרכזית (דא נאנג, הואה, קווי נון, חאן הואה, הרמות המרכזיות); ואשכול החקלאות ההיי-טק של דלתת המקונג (קאן טו, אן ג'יאנג, קא מאו, בן טרה), המעבר מחקלאות בסיסית לייצור חקלאי ומזון בעל ערך גבוה.

מינוף המרכזים הפיננסיים הבינלאומיים המתפתחים בהו צ'י מין סיטי ובדאנאנג כדי למשוך זרימות הון גלובליות, כמו גם כלי ושיטות שיתוף פעולה מגוונים וגמישים, ומוסדות חדשים, ייצרו בסיס לצמיחת פריון לטווח ארוך.

הדגש הוא על הרחבת חינוך STEM, מודרניזציה של מערכות חינוך מקצועיות ואוניברסיטאיות, והפצת מיומנויות דיגיטליות ובינה מלאכותית בקרב כוח העבודה. בפרט, הוא מדגיש קידום יישומי טכנולוגיה באמצעות מסגרות רגולטוריות, צמצום חסמים רגולטוריים, עידוד השקעות פרטיות והאצת המסחור.

נגוין קוואן קאט

מקור: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html