יעילות מוכחת
בחברת הטקסטיל 8/3 בע"מ, יישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור ובניהול הוכח כיעיל. בשיחה עם כתבים, אמר מר דו טהאנה טונג - סגן המנכ"ל של חברת הטקסטיל 8/3 בע"מ - כי בעבר, השלמת סט של מסמכי יבוא/יצוא ארכה בדרך כלל 4-5 ימים. כעת, הודות לדיגיטציה של נתונים, קידוד מסמכים ושילוב מידע בקודי QR, זמן העיבוד הצטמצם ל-1-2 ימים בלבד, מה ששיפור משמעותי בפריון העבודה והפחתת עומס העבודה המנהלי.
יתר על כן, יישום קודי QR בניהול איכות המוצר מאפשר ללקוחות גישה למידע מלא אודות חומרי גלם, אישורים ירוקים ואיכות המוצר. כל הנתונים מאוחסנים לטווח ארוך, ותומכים בעסקים בניטור עקביות האיכות לאורך שנים רבות, תוך חיסכון משמעותי בעלויות ההדפסה.

מערכת ייצור אוטומטית בחברת הטקסטיל 8-3 בע"מ. צילום: האי לין
במגזר הייצור, החברה השקיעה במערכות ניטור למכונות טוויית חוטים, מכונות ליפוף ומערכות מיזוג אוויר. כל הנתונים מחוברים לתוכנת ניהול ייצור מרכזית, המאפשרת ניטור של קו הייצור 24/7.
כתוצאה מכך, משימות שבעבר דרשו 4-5 עובדים כדי לרשום ולקמפל נתונים דורשות כעת רק 1-2 אנשים. חשוב מכך, הנתונים מתעדכנים תמיד בזמן אמת, מה שעוזר לעסקים לזהות ולטפל במהירות בחריגות המתעוררות בייצור.
" היתרונות הכלכליים של טרנספורמציה דיגיטלית ניתנים למדידה. מששת החודשים האחרונים של 2025 ועד ששת החודשים הראשונים של 2026, עסקים יפחיתו את צריכת חומרי הגלם שלהם בכ-1% בממוצע בכל חודש, שווה ערך לחיסכון של כ-360 מיליון וונד בעלויות ייצור לחודש ", אמר מר דו טהאן טונג.
סגן המנכ"ל של חברת הטקסטיל 8/3 הצהיר גם כי הגורם החשוב ביותר הקובע את הצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית טמון באנשים. " ניתן לרכוש מכונות וציוד בכסף, אך הכשרת אנשים ובניית תרבות ארגונית עם מודעות והבנה משותפות של טרנספורמציה דיגיטלית אינם פשוטים כלל. זהו גם הגורם המכריע בהצלחת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בתוך הארגון ", הדגיש מר דו טהאן טונג.
זוהי מגמה בלתי נמנעת כדי לעמוד בדרישות של ייצור מהיר ואספקה מהירה.
טרנספורמציה דיגיטלית, עם יישום של בינה מלאכותית (AI) ואוטומציה בפעילות, נמצאת בעיצומה של פעילות בקהילת עסקי הטקסטיל והבגדים. לדברי מר קאו הואו הייאו, מנכ"ל קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם, אחד היתרונות הברורים ביותר של טרנספורמציה דיגיטלית הוא שיפור איכות הניהול. בעוד שבעבר נתוני ייצור ועסקים רבים היו בעיקר הערכות, כיום הנתונים מתעדכנים כמעט בזמן אמת.

ציוד מתקדם מיושם באופן פעיל על ידי עסקי טקסטיל וביגוד. (תמונה להמחשה: נגוין נאם)
" השוק העולמי משתנה במהירות, גורמים גיאופוליטיים , מסחריים וצרכניים משתנים כל הזמן, וניהול המבוסס על נתונים מדויקים עוזר לעסקים להגיב מהר יותר, להפחית סיכונים ולקבל החלטות יעילות יותר", אמר מר קאו הוא הייאו.
טרנספורמציה דיגיטלית הופכת דחופה יותר ויותר ככל שתעשיית האופנה העולמית נכנסת לשלב חדש של תחרות. זמני אספקה קצרים יותר, דרישות איכות מחמירות יותר ולחץ מחירים גובר - כולם מניעים את הבעיה.
בראיון לתקשורת, מר וו דוק ג'יאנג, יו"ר איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם, הצהיר כי בשלוש השנים האחרונות, עסקי טקסטיל והבגדים של וייטנאם אימצו במהירות פתרונות אוטומציה, רובוטיקה ובינה מלאכותית. " במיוחד בתעשיית האופנה של ימינו, זמני האספקה קצרים יותר, דרישות האיכות מחמירות יותר ותחרות המחירים הולכת וגדלה. לכן, ציוד וטכנולוגיה של Industry 4.0 הופכים לגורמים מרכזיים בסיוע לעסקים להסתגל לשיטות הרכישה החדשות של מותגים גלובליים ", ציין מנהיג איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם.
למעשה, מפעלי חוטים רבים כיום ביצעו אוטומציה כמעט מוחלטת של תהליכים, החל מעיבוד כותנה וקרדו ועד לאריזה. בעוד שמפעל חוטים עם 50,000 צירים נזקק בעבר ל-200-300 עובדים, כיום הוא זקוק רק לכ-30-40.
בתעשיית הביגוד, רובוטים מתחילים להשתתף גם בהובלת מוצרים מוגמרים למחצה בין בתי מלאכה. אפילו משימות כמו ניקיון במפעלים הופכות בהדרגה לאוטומטיות.
ראוי לציין כי עלות ההשקעה בטכנולוגיה ירדה משמעותית בהשוואה לפני מספר שנים. השתתפותם של ספקים גלובליים רבים מעניקה לעסקים אפשרויות רבות יותר שיתאימו לגודלם ולצורכי הייצור שלהם.
הטרנספורמציה הדיגיטלית המהירה של תעשיית הטקסטיל והבגד, בנוסף למאמצים עצמיים של עסקים, נובעת גם ממדיניות מרכזית שפורסמה במהירות על ידי המפלגה, הממשלה ומשרד התעשייה והמסחר, כגון: החלטה 57-NQ/TW על פריצות דרך בפיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, או החלטה מס' 2708/QD-BCT המפרסמת את התוכנית לתמיכה וקידום ייצור חכם וטרנספורמציה דיגיטלית במגזרים התעשייתיים והמסחריים עד 2035...
במקביל, איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם מחזק את הקשרים בין עסקים לספקי פתרונות טכנולוגיים, מארגן סדנאות וטיולי שטח להפצת מודלים יעילים. האיגוד משתף פעולה גם עם ארגונים בינלאומיים ומוסדות הכשרה כדי להכין כוח אדם בעל כישורים דיגיטליים וירוקים לשלב הפיתוח החדש.
ברור כי טרנספורמציה דיגיטלית קשורה קשר הדוק לאסטרטגיית הפיתוח בר-קיימא של תעשיית הטקסטיל והבגד. ככל שהסכמי סחר חופשי מדור חדש מטילים יותר ויותר דרישות לגבי עקיבות, שקיפות נתונים, הפחתת פליטות וניהול שרשרת אספקה, לעסקים יש מעט אפשרויות מלבד השקעה בטכנולוגיה.
טרנספורמציה דיגיטלית הן בייצור והן בניהול מסייעת לעסקי טקסטיל וביגוד להסתגל למגמות פיתוח חדשות בשוק הטקסטיל והביגוד העולמי, ומבטיחה צמיחה בסביבה תחרותית יותר ויותר.
מקור: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html










