טרנספורמציה דיגיטלית בתחומים במעלה הזרם

באזורים במעלה הזרם של נהרות טיין והאו, הטרנספורמציה הדיגיטלית הופכת בהדרגה לחלק בלתי נפרד מחיי היומיום, החל משירותים ציבוריים ועד לייצור, ויוצרת שינויים ברורים באופן שבו אנשים עובדים וחיים.

פריצות דרך הנובעות מחשיבה חדשה.

גב' נגוין טי לה, בעלת עסק קטן בשוק וין הואה בקומונת וין שואנג, שיתפה בשמחה שמאז יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית, קנייה ומכירה של בשר חזיר הפכו להרבה יותר נוחות. כיום גם ספקים וגם לקוחות משלמים ללא מזומן, מה שמבטל את הדאגה לגבי שטרות קרועים או מזויפים וחוסך זמן בספירת כסף. "הודות לטרנספורמציה הדיגיטלית, העסקים קלים ומהירים יותר. זהו שינוי עצום בניהול היומיומי שלי ובחיים שאני מאוד מרוצה ממנו."

שוטרים מקהילת וין שואנג בודקים את מערכת מצלמות האבטחה בכפר וין טאנה א. צילום: מין הייאן

גב' לי טי הואה, בעלת עסק קטן ותיק בוין שואנג, אמרה: "שיטת תשלום זו מסייעת למשוך לקוחות, במיוחד צעירים, ותורמת להפיכת השווקים המסורתיים לתרבותיים ומודרניים יותר."

בקומונה טאן אן, אחוז משקי הבית המשתמשים בשירותים ציבוריים מקוונים הגיע ליותר מ-80%, שיעור התשלום ללא מזומן עולה על 80%, והליכים אדמיניסטרטיביים רבים מעובדים לחלוטין בסביבה הדיגיטלית. מאחורי נתונים אלה עומד תהליך שלם של קירוב הטכנולוגיה לאנשים, באמצעות קבוצות טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיות ומודל "אוריינות דיגיטלית", המסייע לאנשים להכיר בהדרגה את הטכנולוגיה ולהשתמש בה באופן יזום.

לדברי מר לה הונג פונג, מזכיר ועדת המפלגה של קהילת טאן אן, מאז יישום החלטה מס' 57-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך בפיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית, זיהינו זאת כבסיס חשוב והזדמנות לפריצות דרך בפיתוח המקומי ולשיפור חייהם של האנשים בעידן החדש. מתוך הכרה בכך שיישום החלטה 57 הוא טרנספורמציה עמוקה ומקיפה, החל ועדת המפלגה של קהילת טאן אן לשנות את תפיסתה וגישתה ברחבי המערכת הפוליטית כולה. משם, בחרה הקהילה בגישה ממוקדת, תוך הקפדה צמודה על המציאות המעשית לצורך היישום.

שלושה כיוונים עיקריים נקבעו מראשיתם: טרנספורמציה דיגיטלית ככוח מניע, מוסדות שממלאים תפקיד מוביל; גישה ממוקדת אדם ועסק; ואחריותיות של מנהיגים לתוצאות ביצועים. כיוונים אלה חרגו מעבר לעקרונות מדיניות גרידא וגובשו באמצעות תוכניות ותוכניות פעולה, בשילוב עם מנגנוני ניטור והערכה ברורים. תוצאות הביצועים הפכו למדד ליכולת המנהיגות של כל פקיד וכל יחידה.

מתפשט לרמה העממית

טרנספורמציה דיגיטלית לא רק מתפשטת במגזר המסחרי אלא גם משפיעה רבות על הייצור החקלאי . מר נגוין ואן הונג, חבר בקואופרטיב החקלאי טאן פו A1 בקומונה של טאן אן, הצהיר: "מאז פרסום החלטה 57, חקלאים באזור זה שינו באומץ את חשיבתם ואת שיטות העבודה שלהם, ועברו מייצור בקנה מידה קטן לשיתוף פעולה ולמציאת שווקים למוצריהם, ובכך הפכו את הייצור לנוח יותר."

שינוי זה אינו מתרחש בבידוד, אלא קשור לתפקיד המוביל של קואופרטיבים, המחברים חקלאים עם השוק, עם טכנולוגיה ועם שיטות עבודה חדשות. מר טרין ואן דאט - יו"ר מועצת המנהלים ומנהל הקואופרטיב החקלאי טאן פו A1 שיתף: "עברנו מחשיבה של ייצור חקלאי לכלכלה חקלאית, מקדמים את יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית בניהול ומעקב, ובקרוב נביא את המוצרים שלנו לפלטפורמות מסחר אלקטרוני, ונהיה בהדרגה מעורבים יותר בשרשרת הערך."

הניסיון של קהילת טאן אן מראה כי טרנספורמציה דיגיטלית יעילה רק כאשר היא מבוססת על בסיס מסונכרן של מוסדות, אנשים וטכנולוגיה. אם אחד משלושת האלמנטים הללו חסר, תהליך היישום יתקשה להשיג את התוצאות הצפויות. ראשית, תפקידו של המנהיג הוא ביישום מדיניות לפעולות ספציפיות, תוך ניטור, הערכה ואחריות ברורים. שנית, גישה ממוקדת אדם היא קריטית, המבטיחה שהמדיניות תענה ישירות על צרכים של העולם האמיתי. יתר על כן, מינוף כוחות מקומיים כמו קבוצות טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיות, קואופרטיבים ומודלים של למידה דיגיטלית יוצר רשת יישום נרחבת, המבטיחה טרנספורמציה דיגיטלית ללא הפרעות.

עם זאת, תהליך זה מציב גם אתגרים רבים, החל מרמות לא אחידות של גישה טכנולוגית לתשתיות ומשאבי אנוש. אלו הן סוגיות שיש לטפל בהן כדי להבטיח פיתוח בר-קיימא.

מין הייאן

מקור: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html